摘要：文章针对电力施工企业劳动用工风险的问题进行探究与分析，并提出了电力施工企业劳动用工风险的相应防范策略，希望可以为电力施工企业的管理者提供一些借鉴或参考。
关键词：电力施工企业 人力资源 用工风险 防范对策
引言：
随着电力市场的不断改革与深入以及《劳动合同法》的颁布与实施，电力施工企业的劳动用工问题逐渐凸显出来，用工风险不不断增加，劳动者的合法权益没有得到真正的保障。在复杂多变的时代背景下，电力施工企业必须要结合行业特点与发展规律，规范企业劳动用工，加强防范用工风险，保证电力市场健康长久的发展。
一、电力施工企业劳动用工风险问题分析
（一）劳动合同方面的风险
虽然我国出台了《劳动合同法》，重点保障劳动者的合法权益，但是法律并没有真正的得到贯彻与实施。在现实生活中，还有很大一部分电力施工企业依旧实行劳动者先上岗，然后再与劳动者签订合同的制度，这种情况对劳动者是很不利的，导致无法为劳动者办理社会保险。如果在这个时期劳动者发生任何风险或者其他安全事故，劳动者很有可能得不到任何工伤赔偿。此外，多数电力施工企业依旧采用格式合同，合同内容千篇一律，并没有根据个人的具体情况设置相应的条款。多数劳动者并不懂相关法律，对于合同也是马马虎虎，签订合同程序笼统模糊。一般的格式条款都是倾向于用工单位的，在一定程度会损害劳动者的权益。
（二）不合理用工方面的风险
电力施工企业不仅有自己的劳动合同制员工，还有劳务派遣员工。也就是说除了自己单位聘用的劳动者，聘用的劳动者就是在自己的单位上班服务的。劳务派遣员工不是这样的，是电力施工企业聘用一些劳动者，然后将劳动者派到其他的公司或单位上班。除了这两种形式外，还会使用劳务外包人员，还有一部分非全日制员工，或者临时挂靠人员。非全日制人员就相当于我们所说的钟点工，而且劳动合同制员工还划分为省编制与市编制等等，用工形式复杂、繁琐。国家颁布的《劳动合同法》并没有涵盖各类用工情况与问题，而且相关法律的要求也不够严谨、全面，在实际应用中并没有得到真正的落实，存在法律风险。此外，在这些人员使用的过程中经常出现混用的现象，同一工种既有劳务外包又有劳务派遣，辅助人员经常从事主营业务岗位，还出现同工不同酬的问题【1】。
（三）劳务派遣用工方面的风险
目前，很多企业都存在着劳务派遣人员，我国在2013年颁布了《劳务派遣暂行规定》，在这部法律实施之前，用工单位使用劳务派遣劳动者的人数占据用工总量的10%，法律规定自实施之日起两年之内将人数降到一定的规范比例，电力施工企业应该调整用工方案与计划。但是，还有很大一部分电力施工企业劳动派遣员工达到用工人员总量的40%，如果在短期内将人员数量降到10%以下，势必会引发相关劳动纠纷，不仅带来巨大的经济损失，还会造成一定的社会影响。同时，被缩减的人员如果没有进行其他合理安排，空缺岗位得不到及时道补充，不仅会严重影响施工进度，容易造成企业运营风险。还不引发恶性事件，比如上街游行示威，找政府告状，势必造成社会的不和谐与不安定，在某种程度上影响社会经济的发展【2】。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、电力施工企业劳动用工风险防范策略
（一）加强合同管理
为了规避劳动用工风险，电力施工企业必须要强化合同管理，根据相关法律的要求与规定制度出与之相符合的劳动合同文本，劳动合同必须要全面具体，应该包括合同的续约与解除条件、保险福利、考核与奖惩制度、违约责任与过失责任、工期工作岗位职责以及其他法律规定的基本条款等。在具体的实施过程中，电力施工企业可以根据具体情况与劳动者调整、修改劳动合同文本，合同不是签订之后就不能再修改的，电力施工企业切记生搬硬套，根据企业与劳动者自身的具体情况，制定合理适当的条款。对于容易引发争议的条款或者切身关系到劳动者权益的内容，电力施工企业可以与劳动者进行充分的协商交流，应该用明确的语言进行文字表达，避免发生歧义，引发纠纷【3】。
（二）规范劳动用工形式
我国主要用工形式分为劳动合同制、非全日制以及劳务派遣制，电力施工企业应该根据岗位的具体要求明确劳动合同制、非全日制以及劳务派遣制用工岗位的范围与工作职责。尤其是对非全日制用工的管理，明确其工作时间、内务与具体范围，制定严格的考勤制度，对于非全日制员工的工作时间与工作内容必须真实、全面记录。劳务派遣公司应该具备相应的派遣资质，经过有关政府劳务部门批准，并且在电力施工企业派遣人员中，首先必须明确劳务派遣双方的权利与义务，而且我国法律明确规定劳务派遣人员只能是临时性、辅助性或者替代性的岗位，所以，电力施工企业派遣的劳务人员不可以从事主营业岗位。另外，如果劳务派遣员工发生任何风险或者是给第三方造成损害，由用人单位与劳务派遣单位一同承担连带责任。
（三）加强对用工人员的有效管理
电力施工企业是很容易发生工伤事故的，对于解聘、离职以及工伤人员，电力施工企业管理部分应该加强对这类人群的关注与管理。建立健全人员离职与入职的相关制度与手续，比如，人员离职书、申请书以及岗位调整审批表等，应该分别由其主管以及人事部门进行保存，避免发生丢失或者损毁的问题，以防日后引发劳动纠纷。同时，对于返聘人员进行严格审查与考核，对其职位的工作内容以及健康情况进行严格的监督与管理，避免返聘人员从事高强度、冷水有毒有害的劳动，尽量避免电力施工企业引发工伤风险。
结束语：总之，人力资源是现代电力施工企业的重要与决定性资源，在一定程度上决定着电力施工企业发展的状况，而且在电力施工企业发展过程中越来越重要。随着我国劳动合同法的颁布施工，劳动用工问题逐渐凸显出来，电力施工企业必须高度重视这些用工问题，采取相应的防范措施，有效及时解决劳动用工问题与，尽可能降低电力施工企业的用工风险系数，进一步实现电力施工企业与劳动者的共同发展。
参考文献:
[1]康春霖,吴薇.浅析电力企业劳务派遣用工风险及防范对策[J].山西农经,2017(19):107.
[2]力彪.电力施工企业人力资源用工风险防范的对策[J/OL].中国战略新兴产业[2018-01-04].https://doi.org/10.19474/j.cnki.10-1156/f.000481.
[3]贾丽倩,刘涛,杨鹏程.企业劳务派遣用工风险及防范对策分析[J].天然气技术与经济,2014,8(02):70-72+80.
论文作者:王昌红, 徐杰
论文发表刊物:《电力设备》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/14
标签：电力论文; 施工企业论文; 劳动者论文; 劳务论文; 风险论文; 人员论文; 员工论文; 《电力设备》2017年第35期论文;