摘要：溧阳市供电公司通过构建“3E”学习模式扎实推进了学习型党组织建设的实践，实现了筑牢党组织的政治核心地位，强化党员干部队伍工作能力，引领广大员工创先争优的良好效果。
关键词：Expand—拓展 Educate—教育Enrich—充实
建设学习型党组织，是党的十七届四中全会提出的一项重大战略任务。对供电企业而言，建设学习型党组织是实现企业科学发展的必然要求，是加强“三个建设”、推进“两个转变”、建设“一强三优”现代企业的有力保证。为有效破解在学习型党组织推进过程中的种种难题，溧阳市供电公司党委成立了课题工作组进行积极的探索和尝试。在研究过程中，课题组成员立足实际、广泛调研，通过构建“3E”学习模式扎实推进学习型党组织建设的实践，实现了筑牢党组织的政治核心地位、强化党员干部队伍工作能力、引领广大员工创先争优的效果。
一、“3E”学习模式的实施背景
（一）落实党中央精神的迫切需要。党的十八大对《中国共产党章程》进行了修改，进一步充实完善了党的建设总体要求的内容，明确提出了“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党”。作为与地方经济社会发展紧密关联的国有供电企业，建设学习型党组织是贯彻落实中央决策部署，保持和发展党的先进性的重大政治任务。
（二）执行上级公司发展方略的迫切需要。省公司提出要强化改革创新和依法治企，率先基本建成“一强三优”现代公司；市公司提出要坚定“当标杆、争第一”的信心决心，以饱满的精神和优良的作风推动公司率先发展。作为县公司，必须进一步加强学习，增强推动科学发展的本领，努力开创事业发展的新局面。
（三）推动溧阳公司科学发展的迫切需要。溧阳公司党委作为基层党组织，肩负着“发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作”的职责和使命。面对党情、世情、企情的深刻变化，溧阳公司党委提出扎实推进学习型党组织的任务目标，是结合工作实际，顺应时代发展要求，加强“三个建设”，深化“两个转变”的必然要求。
基于以上现实需要，溧阳公司创新3E模式助推学习型党组织建设，旨在探索初一套科学系统的创建模式，体现创新性和实用性的同时，赋予公司学习型党组织新的活力。
二、“3E”学习模式的内涵与主要做法
E包含两层含义：首先E是 Electric power（电力）首字母的缩写，代表了公司行业特点；其次E涵盖了公司建设学习型党组织的“二三四”三步走模式的精华： Expand—拓展，Educate—教育，Enrich—充实。主要做法包括：
（一）Expand 把握“两个维度拓展”，传播学习型党组织创建的理念。
学习范围向广度拓展。立足公司实际，制定学习型党组织建设建设长远规划、教育培训年度计划，将学习任务层层分解，落实任务，明确分工，形成一级抓一级，层层抓落实的学习氛围。学习内容向深度拓展。每月梳理国家方针政策、岗位专业知识、现代管理理论、文明道德礼仪四大版块内容，编发《新思路—员工学习月刊》、制作图文并茂的宣传展板。将理论方针政策热点第一时间传递到党员干部中，为党员干部在实际工作中发挥模范表率作用打下良好理论基础。
（二）Educate 推行“三大教育课堂”，激发学习型党组织建设的动力。
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抓好理论学习的主体课堂：发挥中心组学习、专题党课的传导效应。强化主讲备课制、讲课考勤制、参学考核制，做到“三定三有三评”，即每次讲课确定党课主题、规定党课形式、排定党课计划；有讨论、有可学性、有操作性；评价党课效果实行支部党员“下对上”评议、支部之间相互测评、党委“上对下”考评。走进有声有色的实境课堂：充分利用地域革命教育资源。组织党员干部走进新四军江南指挥部纪念馆等实境课堂，通过问题导引、现场互动，让党员干部看革命遗迹体会责任使命，听感人故事坚定理想信念、悟伟人品质深化宗旨意识、学先进事迹发挥先锋作用。打造新媒体时代的数字课堂：积极运用新媒体，实现党员教育即时化。充分利用网络大学，精心设置学习课程，组织在线学习；运用党群微信群，推送党的知识、政治理论、法律法规等，增强党员凝聚力；开通溧供共产党员手机报，及时发布中心任务和重点工作，传送体会文章等，方便大家自主选学。
（三）Enrich 坚持“四个紧密结合”，增强学习型党组织建设的实效。
与深入扎根一线相结合。走进生产班组、营销窗口、基层管理一线，以“青年员工成才、骨干员工激励、重点员工分类提升”为抓手，探索建立党员“述、评、考”制度，形成长效学习机制；通过基层党支部书记培训班、业务讲堂、读书沙龙、职工书市等学习提升平台，为党员加强学历教育、提高业务技能提供保障。与理论联系实际相结合。着力把学习与解决事关客户切身利益的实际问题紧密结合起来，把学习成果转化为提升服务水平的实际行动。坚持问题导向，做到干中学、学中干，立足破解问题开展学习提升,开设“微笑服务”、“手语交流”等业务提升培训，不断增强服务本领。与锻造优良作风相结合。推出网络曝光台，曝光安全生产、优质服务、劳动纪律等不文明行为，教育员工举一反三，引以为戒，从日常小事、点滴行为入手强化作风建设。通过正反两方面教育，把党的求真务实作风引入工作学习中，促进党员作风转变，塑造优良党性品质。与企业文化建设相结合。紧密联系工作实际，注重思想建设与企业文化的优势互补，深入开展“学、思、行”活动，依托“争做最美访谈会”、“我光荣 我是优秀的溧电人”演讲比赛、“溧电尚德微讲堂”等载体，使广大党员了解企业历史、主动适应形势，使学习与企业文化建设更加体现企业和员工的共同意愿。
三、“3E”学习模式的成效
（一）党委层面：围绕中心、服务大局，业绩提升。“3E”学习模式的实践运用，对党组织学习管理创新理论和实践进行了有益的探索，将党的执政能力通过创建一流学习型党组织，体现于企业发展优质服务、生产运行、经营管理的环节之中。公司连续五年荣获全国“安康杯”竞赛活动优胜单位，先后被评为“全国实施用户满意工程先进单位”、“全国职工教育培训示范点”、国家电网公司县级“三集五大”体系建设先进集体、国家电网公司“文明单位”等。公司“重大项目突破年”八项工作举措、大客户用电分析制度、供电城乡一体化建设多次受溧阳市委市政府高度评价。
（二）支部层面：夯实基础、推动创新，能力提升。在“3E”模式的助推下，公司 2个基层组织被评为常州供电公司“先进基层党组织”。农电党总支主要负责的服务品牌“电管家”被评为常州市优质服务品牌，运维站党支部选送的“党旗下的铁军先锋”党员服务队品牌受溧阳市委表彰。营销党支部“管维明技师创新工作室”的一科技成果获得国家新型实用专利，运检党支部及农电党总支合作的QC作品分获全国QC小组成果发表赛二等奖。
（三）党员层面：坚定信念、共建愿景，素养提升。“3E”模式学习型党组织建设有效增强了溧阳市供电公司党员党性修养。善于学习、勤于思考、勇于实践的学习理念已在公司广大干部职工中蔚然成风。注重能力与道德素养兼修的工作作风已形成于公司上下，全体干部职工的凝聚力、核心战斗力得到提升。公司先后涌现出常州好人潘伟、溧阳十大青春榜样杨立波、见义勇为好市民袁建清、蒋忠春、优秀市民顾波等一批企业形象代言人，公司上下形成人人践行核心价值观体系的良好工作氛围。
论文作者:陈海明
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/2
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