摘要：随着我国城市化建设进程的加快，建筑工程的施工项目逐渐的增加，同时施工规模也在不断的提高，这也促进了我国建筑工程的全面发展。为了保证建筑工程可持续发展，需要严格的执行造价管理与项目成本的控制管理，掌握工程动态管理的具体职责与相关规章。另外，还要注重造价与成本管理中对于信息化管理方法的应用，改变传统管理方法中存在的问题与不足，定期的组织管理人员进行培训，经过专业知识的学习之后提高技术人员的综合素质水平与工作的水平，从而提高工程的成本管理效果。
关键词：建筑造价；施工成本；控制管理
引言
由于我国社会进步城市化建设逐渐完善，在建筑工程施工项目中需要对施工进行严格的管理，在施工项目逐渐增加，而且施工规模也逐渐变大的同时，为了保障我国建筑工程全面发展。首先需要对造价管理与成本控制进行可持续发展的调控，制定相关的规章制度，同时要注重造价与成本管理中信息化的管理方法，将传统管理方法中好的吸收借鉴，同时对于存在众多问题与不足需要进行管理更新。运用科学的有效的管理方法帮助提高工程成本管理效果。加强成本控制管理水平，同时，也是为建筑工程造价提供发展新方向。
一、造价管理与成本控制概述
工程造价，就是在工程的实际建设中，所有环节要消耗的费用之和，造价管理则是将整个项目作为工作的对象，对项目中各个施工环节费用展开严格管控，开展管控要注重科学性以及动态性，让造价可以与预期的计划符合。在工程中展开成本能控制，需要结合成本目标，对诸多的施工环节展开管控，其中涉及到几个主要的方面，分别是人工、材料以及设备等诸多方面。对各方面成本展开控制，是保障企业效益的重要举措。
二、建筑工程造价与施工项目成本的影响因素
1、工程设计变动。当前建筑工程造价管理过程中，设计阶段就会对资金进行具体的分配，若由于设计阶段，考虑不完善则会对今后施工过程计划造成变动，从而增加工程造价的成本。现阶段我国对于工程造价管理不受重视，没有认识工程造价管理的重要性，从而在前期筹划过程中忽视成本控制，造成成本浪费。然而，在设计过程中很难避免设计方案不发生修改，从而在施工过程中容易为造价管理带来不利影响。若在设计变更过程中对工程造价进行调控，则会在管理工作中不能够对其落实。
2、管理控制观念。建筑工程的造价管理与成本控制是一项具有专业性、技术性较强的工作，这一工作实施的过程中会受到工程造价动态管理与成本等多方面的影响。工程管理人员由于缺少对动态管理控制管理观念的认识，从而导致造价工作的落实受到影响。目前我国造价管理工作的观念比较落后，在招标与施工图纸设计的过程中对建筑施工图纸与计价标准等进行合理的价格控制，却忽视了工程的设备与材料的价值影响。在具体的工作过程中，施工企业忽视了管理控制问题的重要性分析，从而导致造价管理与成本控制出现很多的问题。
三、建筑工程造价与施工项目成本的控制管理措施
1、准确把握造价定额。在实际施工中，一般情况下，无法统一施工费用与预算成本，主要原因是在实际施工中存在着不可预测的因素，而且这种因素很难得以控制。从理论角度上而言，应用结合施工图形的预算，很难将施工费用全面覆盖，在这种情况下，就会导致投资预算难以达到相应的标准。为更好地控制预算管理目标，需要依据建筑行业的当前标准和定额，进行成本因素的精确计算与深入剖析。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，还需要依据工程的实际情况，对工程的施工界限进行认真审核，从而将精确的范围与功能划分出来，这样就可以指导成本评价以及依据实际情况做好预算，在这种形式下，计算出的成本呈现出多元化与综合性，能够有机结合成本的指标与定格，从而可以有效对接工程需求与市场。
2、建筑工程项目设计阶段的工程造价控制。首先，在工程设计的阶段，展开严格的造价控制，可以对整个项目的造价有非常好的管控作用，其次是在工程投入运营之后，是否可以创造出理想的经济以及社会效益。也是在设计阶段要做出规划的，对工程效益有决定性作用。因此，在设计阶段展开造价控制，可以让造价保持在更加合理的水平，促进建筑功能的顺利实现。从工程设计的角度上看，需要注重先进性以及科学性，工程设计的方案需要保证足够合理，为了更加广泛地征求工程设计方面的一些意见，要从诸多的方案中选择最理想的一套，注重优中选优。要运用招标方法展开工程建设，企业可以制定出合适的招标方式，让诸多的设计机构可以参与到工程设计的投标中。另外是组织专家委员会，对诸多的设计单位展开经济以及技术上的考虑，在其中选择可以满足实际需求以及技术要求的方案，一些具备同等资质的企业，为了强化设计人员的责任心以及设计水平，要运用限额设计，并制定出考核措施。在工程设计环节，若是有功能过剩或功能不足的情况，都是会资金浪费，所以要避免这些情况，运用经济责任制的方式，对设计人员进行规范和约束，从而让设计与成本控制目标协调。为了进一步强化设计，要将设计质量与设计人员收入挂钩。要求设计人员做到工程的要求，将造价控制在预期计划。
3、减少经济流失。在建筑工程成本控制中，需要对每个环节进行严格监管，每个施工步骤需要逐步分析工作流程，严格规范施工工序。而对于不同程度细节需要采取不同的成本控制方式，减少经济流失，在施工期间，质量与安全都会对成本造成大小程度的影响，对于自然环境以及一些不可抗力因素同样会造成成本流失，因此在管理过程中需要对各种突发情况进行应急预案的制定，从而完善成本控制体系。在施工现场要做到责任划分制，让负责人感受到成本控制带来的影响，从而提升工作效率，从另一方面也可以减少经济流失。
4、完整预算。建筑工程的项目科可以分为两大类，分别是扩建工程的项目与新建工程的项目，在这两个类别的项目之间存在着一定的差异，其中费用属于差异中的最明显者。对地域扩建项目而言，调整内部可以实现成本的控制，这种方式不需要引入新人定额，更加适合地域扩建项目。对于概算项目而言，会存在诸多因素致使人工费审核出现错误的结果，甚至还会有项目费用遗漏情况的出现，为此，精确的核算好人员的费用，对于纷繁复杂的建筑工程有着重要的意义与作用。
5、竣工结算阶段的造价控制。工程的竣工结算是整个施工过程中的最后一个阶段，同时也是造价控制中最关键的一个阶段。所谓的竣工结算就是施工企业合同的具体规定完成工程项目，通过对质量的检验合格之后向建设单位提出决算报告与最终的付款证书。在竣工结算的过程中，要合理的编制竣工结算资料，对工程中所产生的费用合理的计算。另外，根据工程的变更与索赔的费用综合的分析。保证竣工结算工作中数据的真实与可靠。
结语
综上，我国对于工程造价管理与成本控制需要更高度的重视，严格管控造价过程在每个环节的实时同时对于多种因素的影响进行深入的解读，从而保障工程造价管理与成本控制具有科学性与高效性，帮助我国建筑工程很好更快发展。然而对于工程造价管理工作需要不断的更新技术水平，达到符合社社会发展以及行业发展的要求，每个时代都有属于时代的产物，当工程造价管理与成本控制发展的过程就是时代的进步，就是带领我们走向更高水平的正确方向。
参考文献：
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[3]朱雅楠.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].住宅与房地产，2019（4）：144.
论文作者:李星
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/14
标签：成本论文; 造价论文; 成本控制论文; 工程论文; 工程造价论文; 项目论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2019年第31期论文;