许安华
广西中信恒泰工程顾问有限公司 广西南宁 530001
摘要：在当前的经济发展背景当中，我国建筑企业如雨后春笋般发展起来，建筑工程的重要性也逐渐凸显，建筑工程质量的优劣对于社会经济效益以及社会效益都会产生非常明显的影响。为了能够保障工程质量就需要做好工程项目的管理工作，在此过程中本文对工程管理的重要性进行分析，了解工程管理的具体路径，由此进一步提升工程建设在市场经济中的优势和地位。
关键词：建筑工程；工程管理；重要性；实施途径
引言
我国正处于建筑行业发展时期，在日趋激烈的竞争中，建筑企业不能仅看眼前利益，作出危害社会的行为，要积极了解市场，建立健全建筑工程管理制度，严格按照标准走好施工的每一环，确保工程质量，以扎实的技术和良好的信誉站稳脚跟，促进建筑业的良好发展。
1 建筑工程管理的特点
1.1建筑工程管理具有系统性
工程管理的主要过程是施工企业内部各个部门之间的协调工作，各环节的顺利衔接。所以工程管理具有系统性，是贯穿整个工程项目的重要一环。
1.2工程管理具有综合性
工程管理与建筑工程、产品以及企业之间都有不可磨灭的联系，不论是施工前的计划管理还是施工中的技术管理，都应该以保证各环节协调性为前提，管理者应熟悉建筑工程的每个细节，做到监测和把控，所以说，工程管理具有综合性。
2建筑工程管理的重要性
2.1 建筑工程管理有利于成本分析
在工程项目管理中成本是关键和重要的方面，其中包含了预算成本还有计划成本以及工程实际产生的成本。成本的管理贯穿于工程建设的每一步骤，其中需要做好预算、控制、计划还有分析的相关工作，最后对预算成本和实际成本进行考核。建筑工程管理工作，成本管理在工程项目经济效益中占有主要地位，两者也存在密切的关系，按照相关的财务专业人员的分析看，生产经营是工程建设的主要核心工作，具体工作的开展也是围绕此目标进行，其中项目经理在成本管理机制中是关键位置。项目经理对成本做把控分析，按照工程需要了解工程的进度和工程的安全性施工以及施工的质量，另外在科学化的成本管理基础上对于款项使用情况作出分析，实施成本精细化管理，这些都是建筑工程管理的重要工作。
2.2建筑工程管理可以做好质量管控
工程质量对于建筑物的有效利用产生直接的影响，并且工程质量也对人民群众的财产安全产生直接的作用，处于保障位置。建筑工程管理工作对质量进行监督，了解，贯穿始终，无论是事前准备阶段，还是事中的施工阶段，抑或是后续的检验都需要在工程管理工作中进行。工程管理覆盖的范围非常广泛，和投资管理的进度、质量都产生不可分离的关系。在投资目标和工程目标双重控制之下建立起科学有效的质量管理体系有着重要的意义。
2.3 建筑工程管理关注建筑安全
建筑工程中人员是不可或缺的一方面，我国劳动力市场充裕，并且建筑行业的施工人员较多，若是忽视了安全管理工作势必会给人民的生命财产安全造成较大伤害，带去多种威胁，在这方面安全管理的疏忽直接导致安全事故的产生。安全事故会给建筑工程的实施带去更多的伤亡和损失，因此要想更好的改进工程建筑的管理效果就需要在多种单位的共同努力之下，联系各方的力量，建立起相对完善的管理监督法律法规，在法律法规的的束缚力和监督之下完善安全管理工作。
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3建筑工程管理的实施途径
3.1 提高建筑工程管理工作人员的综合素质
建筑企业要想达到提高建筑工程管理工作的最终目的：①必须要提高工作人员对于建筑工程管理工作重要性的认知，对建筑工程管理工作的作用以及对施工企业的益处有所认知。除此之外，建筑工程质量管理工作人员的综合素质也是建筑工程管理工作质量的决定性因素，因此建筑企业想要加强建筑工程管理工作的质量就必须要加强建筑工程管理工作人员的综合素质培养工作，通过提高管理工作人员的综合素质来达到提高建筑工程管理工作质量的目的。此外施工企业还需要建设出一只高素质的建筑工程管理工作队伍。②建筑企业还应该设置一个专门的培训机构，邀请行业专业人员定期对建筑工程管理工作人员进行培训，让建筑工程管理工作人员学习相关的管理知识，提高管理技能水平，同时还应该培养建筑工程管理工作人员的责任意识。③建立一个健全的考核制度来加强对建筑工程管理工作人员的考核，在企业内部形成一个良性的竞争氛围，促使建筑工程管理工作人员主动提高自己的素质。同时通过建立有效的奖励措施来有效提高建筑工程管理工作人员的工作积极性。
3.2加强安全管理、质量管理和成本管理工作
安全管理、质量管理和成本管理工作这三项工作作为建筑工程管理工作当中的重点，其对于建筑企业的发展来说拥有着非常积极的促进作用。因此，加强安全管理工作、质量管理工作以及成本管理工作就势在必行。加强安全管理工作主要可以通过以下三点进行。首先施工企业要做的第一点是在建筑工程管理工作人员的心中树立起安全最重要的核心价值观，然后让他们能够在实际的工作过程当中将“安全第一、预防为主”的施工理念进行落实；其次施工企业要做的第二点就是要加大安全管理工作的宣传力度，借此达到提高所有建筑工程管理工作人员的安全意识的目的，同时要求他们在实际工作当中严格遵守施工规范进行工程施工，借此提高工程施工的安全性；施工企业需要做的第三点就是对安全投入进行适当增加，同时保证建筑工程之中的安全设施全部到位，并且要通过根据建筑工程量来进行安全员设置工作，借此有效提高建筑工程施工现场的安全监督工作，有效防止建筑工程施工中安全事故的发生。通过以下三点可以达到加强质量管理工作的目标：①建筑企业一定要对设计图纸进行严格的会审工作，提高设计图纸的质量，减少施工中设计变更的情况，提高工程建设的质量；②加强对施工材料的质量检验工作，必须要求所有的施工材料都要具有合格证；③实行监理制度，加强对工程的质量验收工作，保证施工的质量符合建设方的要求。通过严格控制施工材料采购工作；记录施工过程产生的各项费用这两点可以有效达到加强成本控制的目标。严格控制施工材料采购工作就是在进行施工材料采购之前要对采购商家进行调查，选取其中口碑最好和性价比最高的商家进货，借此达到成本控制的目的；记录施工过程中产生的各项费用就是让工程管理人员将工程施工过程当中所产生的每一笔费用都记录下来，避免后期结算时出现结算不清等问题。
3.3 加强对建筑工程管理人才的培训
建筑工程公司一定要加强培训建筑工程管理工作人员，保证管理工作按时执行的保障是这些人才。第一，建筑工程公司要建立恰当的留住人才制度与引进人才制度，进而保证公司一直在补充专业较强的管理工作人才。第二，要强化对建筑管理工作人员的培养，提高管理工作人员的技术，确保建筑管理工作人员可以高效恰当的进行财务管理、质量管理以及成本管理等，进而使得建筑工程能够安全完成。
结束语
总之，随着我国经济的快速发展，对于建筑工程提出了更高的要求，也就使建筑工程管理水平需要提高，通过建筑工程管理，不仅可以科学对建筑工程进行施工规划，降低建筑工程的安全风险，降低建筑工程整体的成本，保证建筑工程质量的水准，增加建筑工程项目的社会效益和经济利益。探讨建筑工程管理的重要性并寻找实施的有效途径，能够提高建筑工程的管理水准，保证建筑工程管理的发展能够越来越好。
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论文作者:许安华
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/26
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