林州市景盛建筑工程有限公司 河南 安阳 456550
摘要：工业和民用建筑专业包括建筑材料科学，建筑力学，建筑制图，建筑施工，建筑结构，基础，建筑工程测量，建筑施工技术和机械，施工组织和管理，建筑工程法规等，建筑施工管理是一门应用管理学科，其理论和实际应用目前已得到很大发展。由于其广泛的相关内容，存在大量需要解决和成本高昂的问题，如果要使施工顺利进行，就必须科学有效地管理施工，提供科学的理论支持和保障措施。
关键词：建筑工程；施工措施；控制
引言：随着社会主义经济的快速发展，我国的民用和工业建设项目发展迅速，高层住宅建筑越来越受欢迎。在这个过程中，土木工程施工中出现的各种问题也引起了人们的关注和重视。高层住宅的建设和管理尤为突出。要不断提高技术水平，满足社会经济发展，精细化工建设和施工管理的需要，大力提高高层住宅建设技术水平。
1工民建工程施工管理现状
目前的工民建施工管理中，存在着安全意识淡漠等缺点。安全生产是建筑施工管理的重中之重，特别是现场施工，它关系着整个工程的施工进度。但是，有很多的现场的施工管理人员没有把安全意识摆在一定高度上去重视，其中存在着现场施工人员不佩戴安全帽，安全意识淡薄，往往只重视其客观的经济小议，而忽视了安全生产的重要，这就给施工管理的安全性埋下了很大的隐患。还有，某些施工单位存在着施工资料管理不到位的现象。工民建施工管理是一个完整的体系，重要的不仅仅是技术、人员和施工，材料的管理的重要也是不容忽视的。目前，大多数的建筑施工企业都把资料管理当作非常轻微的环节去看待，只是在应付检查而已，这就使得在施工管理当中，没有办法按照原有的计划去进行，只靠经验来判断，缺乏科学的依据，在对待资料的态度上，形式主义严重，脱离实际。施工管理当中，人力不到位的现象也是普遍存在的，某些工作人员并不具备所要求的技术水平，为躲避监管单位的审查而顶替专业技术人员，出现人证不符的现象。建筑施工是一个劳动力密集型的行业。在施工现场，劳动力的投入是非常巨大的，所以，对于施工人员的管理控制方面也应该引起我们从业者的高度重视，其也是施工顺利进行的有效保证。
2工民建工程施工具体管理项目
2.1提高施工人员素质。工民建施工人员大致可以分为作业层、决策层和管理层三个层面。对于不同岗位，对各层人员的素质要求不同，但是要求参与施工的人员具有控制能力、决策能力、管理能力、经营能力及道德品质等各方面的能力。现今的工民建筑工程方面，人员素质相对比下有实践有余，理论不足，总体素质不高的特点，因此这样就不能很好把握和指导施工管理。对于工民建工程企业来说，决定工程成败的关键在于施工人员。想完成一项质量优良的工程项目，与是否拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍有着很大的关系。
2.2重视安全施工管理。高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持安全第一的原则，这是施工企业的。工程施工管理一定要十分注重细节，特别是与防火、防事故等相应的施工安全问题，建议设立特别的安全小组，避免重大安全事故发生。
2.3加强施工材料管理。在工民建工程施工管理中，材料管理是其中重要的组成部分。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在工程施工之前其材料管理就必须正规化，使得任一个环节能过得到相应的控制，只要严格控制，我们就可以及时的纠正在实际施工时所发生的偏差，让施工回归到计划当中来。
2.4加强施工现场管理。施工现场的安全管理是相当重要的，是好质量的重要保障。因此，我们必须采取有效地措施加强施工管理，更好地创建优秀的工程。同时，更要保证在施工的时候有质量检查，这是产品质量的一个重要保证。这要求各部门的人员都秉着认真的态度，互相配合，保证产品的质量符合国家标准，同时，也可以开展一些关于安全的宣传活动。
3加强施工质量与施工安全管理的措施
3.1做好施工预案。要针对整个工程的特点编制有针对性的施工方案。其中应包括:关键部位的施工方法，工序的安排，不同工种的插入时间，对易出现的质量问题提出预控措施，制定出成品保护措施等。工程管理中，要抓住关键问题，使管理处于“受控”状况，才可能达到工期缩短，质量提高，经济效益增长的效果。
3.2规范制度加强施工材料管理。工民建工程管理中，资料管理是非常重要的一个环节。建筑项目的资料应该从一开始就秉承着正规化的模式来进行，严格的控制每一个环节，这样做可以避免我们在计划的实施中如果有偏差所带来的措手不及，可以对错误及时的进行纠正。质量管理在围绕着整个工程的进度的，所以，是一个长期持续的工作，要落实到人，明确责任，提供可靠的依据。
3.4推行工民建施工目标责任管理。工民建是工作量大，周期长及非常复杂的庞大系统工程。所以，作为施工单位来说，一定要按照目标责任管理来进行施工，逐层落实到人，每个环节都要很好的进行沟通连接，保证整个施工的全面进行。如果想让工民建施工顺利完成，我们就要确保目标责任管理的有效实施，必须要稳健的落实。工民建施工的每一个环节都需要我们完善的去针对，这就要求我们针对不同的技术人员和在施工的过程当中的具体情况具体对待，严格的分清施工人员的职责所在，保证施工的质量控制，以此来达到预期的施工目标，使工程顺利的完成。
3.5建立健全工程监管机制。工民建施工的质量的好坏，还有在施工的过程当中对质量的控制方面来说，建立健全有效的监督监管机制是至关重要的环节。目前，由于我们的监管机制不健全，监督不到位而导致的施工事故比比皆是，这就更给我们敲响了警钟，施工的监管机制必须要健全，这是绝对不可以马虎的，要把建立健全施工的监管机制作为一项切实的工作去抓，以此来保证工民建施工的质量得到保证。
3.6做好砼强度离散性控制。施工是造成砼强度波动的最主要因素，它包括了施工的全过程，即从开始至施工完毕，由于施工情况变动复杂，情况各异。因此，这种施工情况变化大而又不固定的影响因素，是造成砼强度离散性大的主要原因，是以控制施工情况变化来控制砼离散性的关键，施工中的质量控制应坚持在施工的全过程之中，可通过相应的管理制度和技术措施来解决，是属于施工条件的差异而造成砼强度波动的主要因素，也是体现施工管理水平高低的主要方面。
3.7加强对施工技术人员技能资质的监管。施工技能水平是国家相关部门对工作人员某项技能水平的鉴定，是技术人员进行相应工作所必须具备的条件。为避免施工单位施工中出现人证不符的现象，业主监督监查部门应定期对施工单位人员进行监查，查看工作人员是否为具有相应技术水平的工作人员，对于出现冒名顶替、弄虚作假者进行严肃处理，确保施工人员技能水平的真实性。
3.8加强安全管理，预防一切损害企业行为的事故发生。施工现场的安全管理是施工企业现场管理的重点内容，安全监理的工作好坏直接影响到企业名誉和社会、经济效益。将安全教育工作放到现场管理的重要位置，任何疏忽大意都可能导致现场施工人员失去生命，所以说安全工作是施工企业的命脉之一，现场安全监管人员要时时刻刻做好安全教育工作，时刻宣传时时监管，预防为主，安全第一。要让每个施工人员都牢记安全守则，人人监督、人人管理，自觉遵守安全规则，保护自己、保障企业健康发展。
结束语
工民建工程施工的施工管理是一个完整的体系，除了材料，结构，技术和人员的管理和识别外，还需要管理数据。为了改善建设项目的施工管理，有必要做好每一个细节。只有不断提高建筑施工项目的质量，才能提高建筑业的施工管理水平，实现企业的经济效益，不断发展建设。
参考文献
[1]刘丰.浅谈工民建工程的施工管理[J].中国房地产业，2016（03）.
[2]王光业.建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].现代物业（上旬刊），2017（06）.
论文作者:曲向华
论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/16
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