摘要：随着建筑市场中竞争环境更加激烈，建筑企业越来越重视建筑工程施工阶段的造价控制，以降低施工阶段的成本，提高施工阶段的利润。但在施工过程中，由于可能存在一些漏洞等，容易导致在施工阶段出现超预算的现象，严重影响施工企业的经济效益。因此，施工单位要引起重视，制定相应的造价控制措施，做好施工阶段中的造价控制，提高建筑工程施工的经济效益。本文通过分析施工阶段工程造价动态控制遵循的原则，对其造价动态控制进行了探讨。
关键词：施工阶段；工程造价；动态控制
1我国目前工程造价动态控制的基本现状
我国工程造价理论得以实施的时间较短，相关制度的发展起步也较晚，同西方发达国家相比，我国的工程造价管理模式相对来说是比较传统的。现有的管理模式对于施工阶段的工程造价控制是有一定帮助的，但在实际的操作过程中还是存在着不少的问题需要解决。近年来，随着市场经济的不断变化，传统的工程造价管理模式时效性差的缺点被逐步放大，对于工程造价动态控制不足的缺点也逐渐凸显，施工单位成本施工、造价超支的现象不再是个例，而是时有发生。
2施工阶段工程造价动态控制遵循的原则
2.1遵循目标控制的原则
目标控制的根本原则主要是针对在工程建设的实际操作过程中，在对工程造价实施动态控制的时候，要将项目目标作为最基本的出发点。与此同时，要根据相关管理目标当中的明确指示，对项目目标进行多层次、多级别的划分和详细分析研究，尽可能将其细致化处理。对细化的目标要从根本上实行“级别管理”的模式，对其进行层层有效的控制和监督管理，这样不仅能够实现对整体目标的监督和有效控制，而且能够提高企业自身在经营管理方面的水平和质量。
2.2遵循科学性的原则
科学性的原则，指的是项目工程建设过程中，工程造价的动态控制必须有效利用现代化科学的信息管理技术，并结合工程造价的控制和管理的相关规范以及方法手段，不断优化施工合同以及施工组织设计，增强施工企业的科学管理水平，提高工程造价动态控制和调整的科学性。虽然降低工程造价是动态管理的目标，但是在降低造价的过程中要保证项目质量和施工过程中的安全，不能为了降低成本而忽略项目的最基本要求。
2.3遵循动态性的原则
动态性的原则，动态性原则是指工程造价的动态控制策略与优化方案应当不断随着工程造价所处的状态变化，不断地进行动态调整，充分合理有效利用动态性的控制和管理措施，最终提高施工企业的管理水平。
2.4遵循时效性的原则
在施工阶段，开展和实施工程造价动态控制，要遵循一定的时效性原则。时效性原则主要是在项目工程实际施工过程中，对工程造价动态控制相关信息的有效采集、整合、处理等等，对工程造价进行动态控制策略的有效调整。这样一来，不仅能够让动态控制策略与实际情况保持一致，而且能够对动态控制方案进行及时有效的优化，一旦在其中发现问题，可以提出有针对性的解决措施，保证其自身的应用质量和水平。这样一来，不仅能够有效防止错误有效控制时机，而且能够提高施工企业自身的经营管理水平，为其自身的发展打下良好的基础。
2.5遵循经济性的原则
经济性原则，指的是项目工程建设过程中，对工程造价进行动态控制，从而有效降低工程施工成本，提升工程造价动态控制和管理效率，提高工程项目的整体效益，提高企业的经济效益和盈利能力。
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3施工阶段工程造价动态控制的有效措施
3.1确定施工阶段的造价控制目标
建筑工程项目的工程造价动态控制主要是对于投资目标、施工进度目标和工程质量目标构建的系统来实行统一的管理控制，然而无论哪一个目标发生变化都会导致其他目标的变化，因而为了很好的实现工程项目的建设目标，在项目施工阶段要确定造价目标，在保证工程进度和质量的条件下，制定出更合理的造价衡量标准。
3.2加强对项目合同的管理和执行力度
我们在建筑工程项目的施工过程中，要能够意识到工程造价控制工作是有根据的，必须以相应的合同为主要的依据和基础，通过合同双方的共同行为实现全局性的造价控制。因此，我们在对施工阶段工程造价进行控制的过程中，需要清楚所签订的施工合同内容，因此，必须加强合同的管理，才能有效确保合同的合理性，尽量减少一些不必要的纠纷，为促进施工企业的利益创造更为积极的因素。
3.3加强施工的科学化设计
影响工程建设设计和施工的重要因素主要是科学化的施工建设，对于工程造价的高低有着不可忽视的作用，所以必须切实加强科学的施工设计，才能降低预算失误的造价。
1）加强专业设计师的使用，施工设计可以由专业设计机构设计，保证设计的科学性。
2）加强施工管理队伍建设，通过高素质的管理人才和引进先进的管理模式，要进行科学有效的施工管理，减少不必要的人力和资源的浪费，进一步确保项目造价动态控制水平。
3.4及时完成经济性核算
经济性核算主要是指进行材料、人工、机械设备等实际消耗量和计划量的对比分析，及时发现各阶段存在的问题，并针对实际问题选择合适的解决方法，达到节约的目的，从实际资源消耗量上控制整个过程中的成本投入。
经济性核算从两个角度进行：①进行动态的两算对比分析。两算对比分析主要是通过投标报价与实际施工预算进行对比分析，主要分析工程量、人工、机械、材料等消耗量的差异，及时发现问题并加以解决，避免出现预算偏差大的现象，如多算、漏算等；②及时进行成本分析和核算。成本分析和核算的主要对象还是人工、机械、材料等，在两算对比的基础上，在实际施工过程中进行动态核算。如在工程施工过程中，按照周、旬、月等进度计划进行各项消耗量的分析核算，通过每阶段的分析核算来控制人、材、机的消耗量，控制成本。
3.5控制结算管理，严格控制审计
企业工程造价管理人员需要对预算进行严格把关，将预算控制在规定的范围内。在施工过程中难免会出现一些问题使工程造价出现超预算的现象，工程设计简单或是材料规格不符合生产要求都会导致预算超控，需要工程造价人员进行严格控制。在设计过程中，需要落实分级控制和限额签证制度，对增减费用的项目变更，需要对方共同签字才能予以实施，对工程造价的变动采用专业人员指导的方法进行协助。
3.6完善施工阶段的索赔程序
施工阶段的索赔是施工阶段合同管理的重要组成部分，是施工单位与甲方之间经常遇到的问题。施工阶段的索赔程序是施工单位依据相关的法律文件和施工合同，根据工程实际制定相应的索赔程序。在施工过程中，对于甲方提出的施工合同以外的工程量以及因自然因素而导致施工单位增加的成本费用，施工单位应提高索赔意识，及时收集相关成本增加的信息，向甲方提出相应的经济补偿或索赔要求，确保施工单位的合法利益，避免因成本增加而使施工单位蒙受损失。
4结语
纵观施工阶段工程造价的未来发展，施工阶段工程造价的动态控制手段必然会得到不断的丰富。而在建筑项目全过程管理过程中，在保证施工整体质量和进度的基础上，要能够最大限度地对工程造价实行切实有效的动态控制。这样不仅是为了能够提高建筑企业自身的经济效益，而且也是为了拓展建筑行业市场，在实际操作过程中，将信息技术与其进行有效结合，这样能够促使工程造价动态控制深入到施工阶段的各个环节当中。施工阶段涉及到的内容比较多、方面比较广泛，所以要根据实际情况，制定科学合理的动态控制操作方案，为建筑企业自身的发展提供一定的保障。
参考文献：
[1]周慧兰，张孝忠.建筑工程造价控制的现状及方法探讨[J].山西建筑，2014，36（24）：261.
[2]冯丽.关于建筑工程造价的动态管理与控制的几点思考[J].科技展望，2017，（10）：185.
论文作者:杨维钊
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/12
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