刘杭
中铁十九局集团第一工程有限公司 辽宁辽阳 111000
摘要：土木工程行业随着社会经济的进步得到了前所未有的快速发展，社会对于土木工程施工质量的要求也越来越严格，想要真正从根本上提高工程施工质量，需要建筑企业和有关单位的共同监督管理。施工质量管理是土木工程健康发展的重点，直接影响了施工安全问题以及企业经济效益，出现质量问题轻者造成资源财产损失，重者可能造成社会影响恶劣的安全事故，做好土木工程施工质量管理对于社会安定也具有重要意义。本文将简单提出土木工程施工管理中的问题并阐述有效管理对策。
关键字：土木工程；施工项目；质量管理；对策
前言：土木工程行业是建筑行业的基础，其施工质量水平对整体建设项目的质量起到决定性作用，对控制施工成本和安全问题也具有重要影响，因此要充分提高重视程度，任何小的错误都可能会导致质量达不到预期。土木工程施工过程中难免会对项目周边环境产生影响，施工单位应当做好相关防护，将社会影响以及对环境的污染控制到最低，将施工质量管理落实到每个细节，保证施工能够安全有序的开展。土木工程施工质量管理能够使企业在竞争的市场竞争中赢得更大的市场份额。
1.土木工程施工项目质量管理现存问题
1.1质量管理意识不足
当前我国关于工程质量管理没有完善的体系支撑，致使土木工程市场鱼龙混杂，质量监管难度增大，严重制约了建筑行业的发展。部分施工企业较为重视经济利益，强调施工成本控制而忽略了对于工程质量水平的管理，施工过程中没有完整的控制制度和监管机制，造成实际施工脱离计划等问题。此外，土木工程施工过程中需要大量人为操作，每个施工人员的行为都可能会对项目整体造成影响，施工人员的技能水平和素质责任是建筑施工中最难以控制也是最容易出现问题的因素。
1.2施工材料与设备管理
土木工程施工中难免会因偶然因素引起质量波动，当差异情况在合理范围之内的话不会对工程整体质量造成影响，然而如果对于施工材料和施工设备的管理疏漏，导致不合格的施工材料用于施工或者因设备维护不当造成施工效果偏离计划则需要引起重视。目前企业在材料采购环节仍然是问题重灾区，有的出于对成本控制的考虑，有的因采购人员素质原因，有的对现场施工材料的储存不佳，致使工程建筑材料不能很好的符合工程需要。
1.3监理机制不健全
在很多土木工程施工企业，错误的将监理人员等同于质量检验员，没有充分重视监理工作的重要性，甚至限制监理人员的职能范围，且部分单位的监理人员不具备相关职业能力，缺乏实践经验，无法将监理工作认真贯彻。工程的监理工作不仅仅限于施工阶段，应当体现在从施工设计到竣工验收的每个环节当中。
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2. 土木工程施工项目质量管理对策
2.1完善质量管理体系
土木工程项目开工之前，施工单位应当首先针对项目展开有关分析研究，对土木工程施工中的隐患问题做好充分的预防控制，结合对实际情况的探查，建立可行的质量管理体系，合理的根据施工人员技能特长安排施工岗位，严格将相应制度落实到位，使土木工程施工能够有秩序的开展，即使出现特殊问题时也能够依据有关制度快速做出反应，通过有效的措施对工程质量情况准确掌握。
2.2施工材料管理
完善施工材料管理制度是施工管理的一项重要内容，当前建筑市场为买家市场，建筑材料繁多且质量参差不齐，企业应当编制严格的采购计划，在进行施工材料选购时应对产品的质量、价格以及供应商的供货能力等综合考虑，选择信誉和价格优势的供货商，加强对采购人员的内部控制，避免出现吃回扣等现象。施工过程除了加强材料的抽检，还需要根据实际工程情况选择适合的施工工艺和机械，确保能够更好的满足施工需求，施工材料和机械进场之后注意做好安置与防护工作。
2.3提高人员技能与素质
建筑企业有义务对管理人员和施工人员进行技能和安全培训，系统的提升老员工和引导新员工，鼓励管理人员不断学习，加强自身管理能力建设与专业知识储备，通过技能与安全培训使一线施工人员具备基本的安全防护能力，正确的掌握施工工艺方法，深刻了解岗位职责，做好自我监督与考核。企业针对施工中的行为操作制定相应的奖惩机制，能够更好的调动管理人员与施工人员的工作积极性，提高施工质量。
2.4加强部门间的沟通
土木工程施工项目较大，涉及多种工序施工，企业在获得项目之后难免会将部分施工进行分包转包，因此不同工序部位往往由不同单位施工，责任和义务容易出现分歧，为了保证土木工程的正常施工，必定要加强各施工环节以及各施工部门间的沟通和协调，通过签订合同的方式约定好工期等条件，加强对外包项目的质检工作，确保施工符合有关标准和规定，阶段施工交接无误之后才能进行下一步施工，维护好各自利益的同时也能够更好的协商问题，避免出现误工现场，促进顺利施工。
结语：土木工程施工项目管理是一项繁琐的管理过程，管理范围不仅体现在施工阶段，还包括对设计阶段、策划阶段和竣工的管理，贯穿工程始终，土木工程单位应当加深对于施工质量管理的认识，按照国家有关规定标准对施工中的每个事项进行动态管理，全方位分析施工中所存在的问题并提出有效应对措施，为自己的行为负责，为企业的发展负责，积极的推动建筑行业的发展以及国民经济水平的进步。
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[4] 徐明晶.提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].住宅与房地产,2016,06:142.
论文作者:刘杭
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/11
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