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摘要：随着合适的发展，我国的市政工程的发展也越来越迅速。市政工程建设项目是城市发展的一项基础性工程。市政工程项目的开展，必须要建立在一个完善的管理体系之上，相关工作人员也必须要充分的认识到市政工程与其他工程的不同之处，并在此基础上完善各项管理制度，从多个方面加强管理，最终确保市政工程建设的质量。
关键词：市政工程；建设质量管理；存在的问题；应对措施
引言
优质的市政工程的会提升政府部门在人民大众心中的形象，而劣质的面子工程会让相关部门在人民中的心目中的形象大大折扣，会让人民怀疑政府的廉洁性和政府的执政能力，降低政府部门在人民大众中的威望。在我国社会主义建设的转型时期，政府有带领人民共同努力奔小康的责任，政府必须具有一定的凝聚力和向心力，因此，在市政工程建设中，工程的质量是展示政府部门执政能力、廉洁能力的试金石。因此，作为市政工程质量的监管部门，一定要加强监督力度，确保市政工程的质量。
1市政工程建设管理中存在的主要问题
1.1市政工程质量管理意识不到位
从整体上看，在市政工程建设过程中，其施工主体单位的质量管理意识有待于提升，在实际的工作中，质量管理工作不到位，同时也没有给予工程建设管理足够的重视，造成施工过程中各种状况频发。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆市政工程质量管理意识不到位主要表现为以下几点：第一，在开展作业过程中，部分施工主体单位没有严格按照设计图纸进行施工，而是为了进一步节省升本，为了在工程项目中获得更高的收益，而根据自身的想法盲目地进行施工方案的调整，而未经严格审核的施工方案必然会给工程建设带来隐患，甚至是导致严重的后果发生；第二，在建设材料方面没有进行严格把关，偷工减料、以次充好的状况屡见不鲜，这样就会从整体上导致市政工程施工质量的下降，甚至是出现安全生产事故；第三，施工主体单位的工程质量监督部门没有充分发挥自身的质量监督作用，对施工工序以及施工工艺没有进行严格监督，很多工作只是停留在纸面上而没有进行落实，这样会使工程质量大打折扣。
1.2施工主体单位自身存在缺陷
作为市政工程建设的主体，施工单位的资质和能力直接影响着工程能否保质保量地完成。但是现阶段，很多施工主体单位自身存在一定的薄弱环节，比如部分施工单位实行内部项目承包制度，也就是说工程项目部通过向企业缴纳一定数量的工程管理费，将工程质量监督工作承包给第三方，这种状况会很大程度上影响到施工主体单位对市政工程的监督水平；与此同时，还有部分施工主体单位不具备施工资质，而是采用租借或者挂靠其他单位资质的方式开展施工，质量监督管理体系不完善，而且施工能力也有限，这会严重影响到市政工程施工质量管理工作的开展。
1.3政府部门缺少有效的监督和管理
市政工程的优劣很大程度上影响着政府工作的好评度，因此政府相关部门应给予市政工程建设足够的重视，但是政府对于市政工程的重视却往往偏离了方向，重点没有放在工程质量上，而是更多地追求市政工程的美观性，为了政绩一再赶进度、缩减工期，造成施工工序混乱，施工质量也得不到保证。此外，部分政府工作人员为了中饱私囊，违法乱纪、贪污腐败的现象层出不穷，为市政工程建设开绿灯，缺乏有效的监督和检查，严重影响到工程质量以及工程的实际使用年限。
2优化措施分析研究
2.1加强施工过程中的质量追踪管理
在市政工程建设中，对施工质量进行追踪管理是保证市政工程质量的有效措施。建立有效的质量管理制度，将质量风险降到最低，对于工程质量的保证有着积极的作用。首先，在市政部门要有专人负责质量的监管，并制定出相应的惩罚制度，对出现问题的人要严肃处理，不姑息、不迁就，增加管理人员的责任意识。其次，对于施工单位也要加强管理，避免施工单位出现工程外包现象，因为一旦施工单位将工程外包，施工单位为了获取利润，在施工过程中不可避免地出现通过偷工减料行为，那必定会对工程质量造成一定的影响。第三，加强对建筑材料的管理。建筑材料是质量的保证，许多豆腐渣工程都是拜建筑材料质量不达标所赐，因此在建筑材料的选购上要严把质量关，对所选材料的批次、型号、规格、产地要责任到人，要多人监管并采取出现问题一追到底的措施，打消经手人员慷国家之慨的侥幸心理。在施工过程中，对材料的使用也要采取质量追踪监督机制，采用定期和不定期抽查的行为，避免施工单位在施工过程中偷工减料、以次充好。第四，加强材料类别管理。建筑材料种类繁多，在施工前要将材料分类存放，并详细登记，避免材料使用时出现混淆现象。材料是施工质量的基础，只有施工所需的材料的质量得到保障，才能使市政工程质量得到有效的保证。
2.2提升施工单位的能力
施工单位是市政工程建设的实施者，施工单位的施工能力对市政工程的质量有着重要的影响。施工人员对建筑器械的操作能力，对新材料的了解及运用能力，对图纸的理解能力、执行能力都会对施工质量产生重要的影响。因此提升施工单位的施工能力可以有效提升市政工程的建筑质量。在一些施工单位，由于管理人员不注重施工人员的能力提升，仍然沿用传统的施工方法，不会操作新型的建筑设备，对施工过程中要求的新材料不了解，不知道有什么作用，不知道该如何使用，还有的技术人员对图纸理解不到位，忽视图纸中的细节要求，这些都会对市政工程的质量带来影响。因此在市政工程建设中要保证市政工程的质量，施工单位的选择十分重要。在选择建筑单位时要选择那些资质达标，管理完善的建筑企业，并加强对建筑企业的监管，为保证市政工程的质量做好准备。
2.3健全施工管理制度
要建立完善的施工管理制度，针对市政工程的每一个环节，每一部分进行明确的规定，例如，工程的施工期限、工程质量以及工程造价等等。只有这样，才能确保工程能够在规定的时间内完成。确保施工的每一个环节都有条可依。工程项目中标之后，就要开始工程建设，要想提高工程的质量，首先就要做到科学的把控，建设单位首先要进行分级管理，遵循层层管理的原则，把整个工程分为项目施工经理、专业的施工队等多个部分。还要建立质检部门，质检小组，质检负责人员要对整个工程的质量负责。确保小组成员都能够认真负责，各司其职，确定每一个人的责任范围，如果出现意外，可以直接追究责任到个人。
2.4做好施工进度管理工作
在规划施工进度的过程中要做好管理工作。在这之前。要针对施工的具体情况来合理的安排整个工程进度，确保施工时间充足。一般情况下，只要确定了施工进度就不会再更改了，如果出现了意外情况，需要改动工期，那么就需要和市政部门以及相关的施工单位沟通交流，在协商之后决定。在管理施工进度的过程中，要对实际的施工情况进行分析，做出合理的规划。这其中要了相关工程的施工人员、施工技术，以及技术设备等等。尤其是技术设备，直接影响到了整个工程的工期进度，为了保证工程进度要尽可能地消除那些不良因素，对每一个环节进行积极的检查和严格的监督，根据实际情况不断的调整工作，从而达到了合理管控工程进度的目的。
结语
市政工程建设管理在保证城市建设质量方面发挥着举足轻重的作用，其不仅关系人们的生活、工作条件，而且还与人们的生命财产安全息息相关。在市政工程建设规模不断扩大的背景下，人们对于工程管理工作的要求也逐渐提高。所以应提升市政工程建设管理力度，针对现阶段工程建设管理中存在的问题，提出行之有效的解决策略，比如提升质量管理意识、建立健全施工制度，提升监理力度等，促进市政工程事业的可持续发展，为改善人们的生活水平助力。
参考文献
[1]金盈.刍议加强市政工程施工阶段的质量管理措施[J].门窗，2016，07：189.
[2]刘治中.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].现代国企研究，2016，10：41.
论文作者:王刚
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/10
标签：市政工程论文; 市政论文; 工程建设论文; 质量论文; 施工单位论文; 工程论文; 过程中论文; 《建筑实践》2019年第11期论文;