建筑工程技术管理与核算成本控制论文_石有重

建筑工程技术管理与核算成本控制论文_石有重

摘要:新时代的来临推动着我国各项领域的发展,对于建筑产业来讲,国内的基础建设和多方面的发展与之有着必然的联系,尤其在现代高科技发达的时代中,建筑产业也在不断更新着自身的技术水平。但这样的发展现状也为建筑工程中,技术施工管理造成了诸多的影响。本文则根据现阶段的建筑工程技术管理与核算成本控制问题进行深入的讨论。

关键词:建筑工程;技术管理;核算;成本控制

引 言:随着社会经济结构的不断转型,工程建设发展项目逐渐扩大,在这个过程中,会计核算发挥着关键性的作用。综合来看,建筑工程体系是我国基础经济体系的重要组成环节,为了推动社会经济发展结构的顺利转型,必须落实好会计核算工作,实现企业经营状况的改善,提升工程的成本管理水平,实现会计核算与项目成本控制的协调性运作。这需要引起相关工作者的重视,健全会计核算系统,简化项目成本管理程序,提升项目成本管理水平。这需要就我国的项目成本管理环境展开分析,提升成本管理的效益。

1 建筑工程技术管理中的问题

1.1 建筑工程管理中的管理意识缺乏

在建筑行业发展的过程中,建筑施工技术逐渐的成为建筑行业主要的挑战项目。在不断的技术更新中,建筑企业会从各个方面进行技术的优化,以此来保证建筑行业的发展优势,以及市场核心竞争力。但在建筑行业整体的管理内容中,很多方面都没有做到相应的完善。企业的领导者和企业的管理部门对建筑工程的施工内容管理流程并没有详细的制定。这种在管理意识的缺乏使得建筑工程在正式施工的过程中,会出现诸多问题,不仅极大程度的影响了工程的进展,更使工程在成本资金方面出现了较大的损失。尤其在建筑落成之后,建筑所发挥的经济效益并没有预算中的完美。持续这样的状况会让企业在激烈的市场竞争中,丧失了竞争能力,施工技术管理上的疏忽会直接导致企业发展的多方面下滑[1]。

1.2 施工技术管理工作的机制不完善

在工程建设的过程中,通常会选用适合建筑发展的技术进行设计,质量在保证达标的基础上,需要不断的优化,才能够让企业在发展中不断的提升自身的信誉度。但在现如今的施工技术管理中,并没有建立一套完善的管理机制,管理工作在开展的时候,没有按照相应的机制内容进行规范化的管理。这使得很多施工管理在开展的同时,也会伴随着诸多的问题。尤其建筑工程的主要内容就是施工过程中的诸多项目衔接,在这一过程中,如果没有一套完整的体系,会让整体的施工随着管理的混乱而变得复杂多变,施工质量会因此而变得不稳定,严重的情况下还会对施工人员的人身安全造成一定的危害。严重影响在河内同施工的进展。另外,在施工的一些材料、设备、运输、存储中,各个方面的技术要求都会根据施工情况的不同而转变,如果施工技术管理机制不健全,则会使这些环节出现质量问题,影响施工的进展。

1.3 施工技术管理中的落实性较差

在建筑行业中,施工团体大多数被认定成专业知识较低,并且社会层次较低的人员,在素质和知识内涵上,并没有实质的落实,这使得建筑行业在进行技术管理人员的选拔时,也将一些素质较低,或者知识内涵不充足的人进行选用。这样的施工技术落实的环节中,就会出现巨大的折扣。很多在施工过程中应该进行的内容并没有进行落实,使得工程的质量整体下滑。

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2 改善建筑工程中施工技术的管理

2.1 建立完善的技术管理机制,规范技术管理的流程

在管理的过程中,首先需要制定严谨的管理流程,这样才能够保证在管理的过程中,能够依靠流程的内容和实际施工的情况进行管理方面的调整。管理机制的建立通常需要根据施工内容进行建设,主要包括施工的图纸管理、施工的材料管理、施工的设备管理、施工的技术管理、施工的流程管理等等。根据这些内容,将施工技术管理的流程机制完善,根据施工现场的实际情况,按照一定的章程进行,最大限度的保证施工的合理安全,避免工程的延期。

2.2 开展技术培训

在建筑行业中,技术管理的内容涉及的范围极为广泛,尤其在现代社会不断的发展过程中,一些技术开始更新换代,管理人员要紧跟技术发展的脚步才能够有效的将管理工作实施。所以在企业内部要进行定期的技术教学指导,将先进的技术传达给各个技术管理人员,保证技术管理人员能够第一时间的将先进技术掌握,并且熟练的操作,这样,才能够在施工的过程中,帮助施工团队建设更为优良的工程[2]。

2.3 完善监督体制

建筑工程的技术施工管理内容极为庞大,根据工程进展,以及现实情况的影响,可能会出现一些管理不完善的地方,这时就需要监督部门进行监督完善,同时对一些违反制度的行为进行惩处,开展实质性的工作内容。这样才能够有效的保证建筑施工技术管理的优化,从而保证建筑工程的优化。

3 会计核算与成本管理

成本管理即按照相关的管理原则,进行建筑工程各个程序成本模块的控制,成本管理方案的运作,能够就项目费用展开预测、计划、分析、考核等,这些程序的开展均以降低项目运行成本为目的。在项目成本管理中,通过对会计核算方案的应用,可以提高企业的经营运作效率,进行企业各类生产活动成本及摊销费用的控制,遵循国家的相关建设规范要求,进行财务数据信息的核算、分析、控制,进行企业税金及利润的核算。在建筑工程成本控制中,会计核算及管理模块包括两种模式,分别为集中管理模式及单独管理模式。这两种方法存在各自的发展优势,需要根据具体情况具体分析。集中性管理工作的开展,能够使企业明确到不同项目的成本管理状况能够就不同施工程序的成本展开监控,这强化了企业对财政模块的控制。项目单独管理方法的开展,可以降低企业项目核算的整体压力,在这个过程中,不同项目的管理者会将成本管理状况准确反馈给上级人员,这提升了企业的税收筹划水平。

4 会计核算方案

为了适应企业的会计核算工作要求,必须增强核算人员的专业素质,提升其会计核算的意识,从而有效提升会计核算的质量。这需要会计核算者具备良好的业务素质及道德素质。这需要采取相关的人才培养模式,进行内部培养策略的应用。针对会计人员的业务能力展开培训,同时开展相关的思想政治教育活动,实现工作者政治素质、业务素质等有效性提高。这需要积极开展相关的业务技能讲座活动确保核算人员遵循相关的会计准则,进行建筑项目财务状况的真实性反映,避免出现弄虚作假的财务问题。通过对会计工作环境的规范性发展,有利于提升项目成本的发展水平,这需要健全相关的会计核算机制,确保相关工作法则有法可依、有章可循,健全会计核算发展机制,避免出现形式化的工作问题,实现各项会计核算程序的规范性运作,将成本核算纳入到现阶段的财务管理法规,在实际工作中,需要严格遵循企业的会计管理规则,提升会计管理的监督考核效益,以解决会计核算中的违法性问题,深入落实会计工作责任制度。这也需要提高企业的财务稽核水平,针对现阶段的会计核算工作展开指导,进行成本管理各项程序的检查及分析,提升会计核算的整体水平,进行相关财务信息的收集及反馈。这需要引起相关财务领导者的重视,进行会计核算的及时性、科学性稽查,做好会计核算的指导工作,实现会计数据的有效性收集及分析,进行计算机手段的应用,提升会计核算的整体水平。

结束语:

通过对会计管理及核算模式的优化,有利于增强建筑企业的项目管理水平,这需要引起相关企业管理者的重视,为成本核算工作创造良好的运作环境。

参考文献:

[1]王克霞. 会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用分析[J]. 财会学习, 2018(9).

[2]董喜萍. 对建筑工程项目成本核算及管理方法的探讨[J]. 财经界(学术版), 2013(23):149-149.

论文作者:石有重

论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期

论文发表时间:2018/11/27

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