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摘要：随着近几年的科学技术和计算机技术的不断发展，盗电的行为也更加的隐秘、高端和多样，这无疑给用电检查工作带来了极大的阻碍，为了在新的技术时代也能够有效地开展用电检查工作，电力企业逐渐在用电检查的工作中融入了营配信息集成这种系统。本文对用电检查和线损管理进行了介绍，并阐述通过用电检查降低线损的措施。
关键词：用电检查；降低线损；探析影响
我国的电力行业建设从“十二五”期间开始进入快速发展期，实现了智能化的电网管理，在电网中接入分布式的能源。线损就是电能在输送过程中的损耗，衡量地区电网经济性和技术性的重要指标之一就是线损率，因此如何降低线损成为了当前电力企业研究的重要课题。
一、用电检查和线损管理
在电力企业的管理之中，用电检查工作占有重要的地位，用电检查工作能够将电力系统的稳定性和安全性都提升到一个全新的水平，并对企业的售后服务进行改进和完善，以使用电检查工作更加规范和亲民。人员对电力系统的维护和管理对于系统的运行十分重要，用电检查工作的作用就是为电力用户提供安全保障和避免发生安全事故。电力企业在进行用电检查时也能够对电力用户的需求有所了解，并且针对用户的具体实际情况提供相应的服务，提升电力企业的售后服务完善性。
线损作为衡量电力企业经济效益和技术水平的重要指标，同时也反映了电力企业的管理能力和水平，将电能进行安全运输和合理分配是电力企业的主要职能和任务，并且在电能的运输过程中将损失降到最小，以将经济效益达到最大化。线损率的大小将电力系统的技术水平和电力企业的管理水平充分体现了出来，因此电力企业要加强对线损的管理，保证企业的经济效益和树立企业的形象。
二、通过用电检查降低线损的措施
（一）巩固基础工作，建立相应的管理机制
对基础性的工作进行夯实并建立相关的管理机制可以从以下几个方面进行：其一，电力企业可以制定相关的管理细则和考核方案，将线损管理的工作内容进行细分，将各工作环节的责任进行落实；其二，对直供区域的配变和小区配变的命名进行规范，与电力系统信息化的建设进行结合，使设备的命名能够形成统一并保证其命名唯一性，实行信息资源共享，规定明确的信息传递过程和措施，将线路更改、新上配电等相关信息的变更工作传达到每个相关单位，确保变更一致，保证台账和实际情况一致；其三，开展相关的线损分析会议，在会议上可以就近期的线损调查情况和电能失窃情况进行总结汇报，并根据实际的情况进行分析和交流，找到其中的可控制因素，制定针对性的解决措施，不断对线损管理中的薄弱环节进行完善和改进。
（二）规范准确的数据采集
对数据采集的工作进行规范和标准化主要从以下几个方面进行：其一，加快建设用电采集系统的工作速度，在用电采集系统中融入台区的总表，对总表进行规范化的管理，对遥信、电度、数字和遥测等数据进行实时采集；其二，对日常的抄表行为进行规范，将抄表工作的日常管理更加严格化；其三，加强建设信息采集系统，并进行相关的系统维护工作，确保系统的正常运行。
（三）通过实时性的系统对线损管理工作机进行辅助
对采集器和集中器中的数据进行实时采集和记录是信息采集系统的主要功能，之后通过营销系统中的线损管理实现数据的共享，将实时线损快速精确地计算出来，确保线损数据的快速和准确，与此同时，利用相关的系统流程可以对工作进行约束和规范，以严格的控制手段对流程和传递工作进行把控，对工作的效率和质量进行提升。通过智能的信息采集系统，将工作人员人工时代的线损计算工作中解脱出来，为线损的统计分析工作和制定相关的管理措施提供了帮助。
（四）精确统计售电量，保证线损计算的准确性
在线损管理工作中，户台的对应是一个工作难点，为了保障低压用户与相应的配变信息相吻合，应当进行普查率为100%的低压用户普查，将每一块电表和各线路的信息都调查清楚和详细并进行记录，实现准确的挂接。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行核查的过程中，可以采取现场核对的方式，对信息采集系统和营销系统及用户的实际情况进行核对，对于信息不清楚的地区采取集中抄表的方式对供售电量进行核对，通过这种抄表行动可以对电力用户进行清理和调整，清除存在的信息错误，并且对于盗电的用户进行清查，保障电力企业的经济效益。
（五）加强人员培训工作
对于系统建设过程中各参与方的技术特点和特性，对设备厂家、主站方、营销商组织相关的培训和学习，培训的主要内容是电能主站的管理与维护、终端的安装和调试、突发情况和故障的处理措施、营销的流程转变等，开展多方面的技术交流研讨会，对于信息采集系统的推广和发展进行规划和研究，交流意见和经验，提高信息采集系统的技术水平和应用能力，为系统的广泛应用奠定基础。人员业务能力和技术水平的提高也能够增强工作人员的工作能力，使信息采集工作能够更加快速的开展，对于必须依靠人工完成的工作环节的工作效率能够有效进行提高。
（六）保障系统稳定运行，实施监控
运行电力用户的信息采集系统需要主机、通道和网络的共同运行和维护，信息采集系统的主站运行应当由专门的人员进行负责，对系统终端进行维护和管理，严格遵循相关的管理条例和维护手段，将地区的责任和任务落实下去，每个电表和线路都有对应的负责人员，各下属公司的检查人员和专业技术人员都对自己所负责的区域进行相关的管理和维护，实行监控措施，保证用户的供电情况良好，对出现的突发状况及时进行处理，若无法处理时及时进行上报，采取紧急方案。
（七）建立相关的考核制度
在企业管理中建立相应的监督岗位，以监管网站的形式对各级企业单位的建设情况和工作开展清理进行监督和管理，督促建设工作的推进，根据监督得到的数据进行每月的评比，并将系统建设的最新进展和要求传达下去，组织各级单位进行经验的交流和讨论，将每月的通报评比结果与各企业年终的全年考评进行有机结合，融合两方面的考核结果进行分析，以确定第二年的经费数量。除此之外，对于电能的线损率要进行监控，以科学的监控手段消除反复出现的线损，对于频发盗电现象的地区，要针对盗电现象进行全方位的监视和控制，对于存在的问题和隐患进行及时的处理，将电力企业的经济损失降到最低，最大限度地保证电力企业的利益，以科学的手段和技术尽快消除高线损区域和负线损区域。与此同时，将现场的线损数据与以往的线损数据进行对比研究，将公共的台区进行科学合理的分类，促使线损管理工作走向合理化的发展道路。
结语：
线损管理工作是用电检查中的一项重要工作，通过对线损的管理对企业的整体管理工作进行推进，建立管理机制，对数据的采集工作进行规范以保证线损计算的精确性，加强对工作人员的技能培训，对各地区实行监查和控制并建立相关的考核制度，推进线损管理工作的合理化发展，降低线损，提高企业的经济效益。
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论文作者:姚伟伟,党宇
论文发表刊物:《电力设备》2016年第6期
论文发表时间:2016/6/20
标签：线损论文; 工作论文; 电力企业论文; 信息论文; 系统论文; 采集系统论文; 电能论文; 《电力设备》2016年第6期论文;