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摘要：近些年来，随着社会经济的不断发展，电力建设工程也具有一定的特点，例如：投资比较大，具有较长的周期、技术难以及管理协调相对比较复杂等等，由于信息化技术在建设工程中的应用，能对上述的难点进行有效的解决，对工程项目管理水平进行更好的改建，只有这样才能够对工程的质量以及市场竞争力进行不断的提高。因此，本文以信息化技术在电力建设中的应用进行分析。
关键词：信息化技术；电力建设；应用
1信息化技术在电力建设工程管理中存在的必要性
1.1信息化技术有助于工程内部财务控制管理系统的建立。建设工程管理信息化可以将工程业务清楚划分不同的类别同时进行优化处理，整理业务数据，同时财务管理中的会计信息也可以实现统一，财务管理和业务管理二者的高度统一便构成了一个完整的管理体系。
1.2信息化技术可以实现对项目工程的重点监控。集团公司可以根据项目工程的重点，对工程的项目指标、工程进度指标、成本核算指标、财务费用指标等进行对比，从而达到重点监控的效果。
1.3信息化技术可以提供更为可靠的信息。信息化技术可以反映出工程建设的成本动态，为工程提供一些更为可靠的信息，进而作出相关工程及时调整或者是控制的策略。
1.4信息化技术提供了一个信息处理平台，方便工程内部控制管理。信息化技术广泛应用于电力建设工程中，不仅包括工程项目管理过程中计算机的使用，而且还具有更为深入与广阔的涵义。工程管理信息化如图1所示，其对于文件以及数据管理，提高了数据传输的效率、数据处理的准确率以及保密程度均是相当有利的。同时，让各大部门的岗位职责更为明确，信息处理平台为各个部门之间或者是合作方之间的信息交流提供了更为便利的沟通方式，对于他们之间的共同合作有着重要的意义。
2现阶段电力企业信息化建设存在的问题分析
本文通过对现阶段我国电力企业信息化建设的现状进行一系列的调查研究，将其存在的问题通过以下几个方面进行阐述：
2.1日渐复杂的资源管理现状
随着市场经济环境的日入复杂化，电力企业为了更好适应这一大环境也需要不断进行改变，资源管理系统作为其中非常重要的组成部分，长久以来在其发展过程中需要与其相对的业务内容进行不断的调整，这对于实现整个电力系统的信息资源的共享也具有非常重要的意义，但是笔者通过对县阶段电力企业资源管理的实际情况进行调查发现，很多企业在其实际的运行过程中无法真正的实现信息资源的共享，同时对自己所拥有的资源的利用率也相对不高，严重阻碍了电力企业的发展。
2.2IT管控能力相对不足
IT管控能力是电力企业发展中非常重要的数据处理措施，长久以来电力企业都对其高度的重视，但是笔者通过调查发现，随着数据处理数量的不断增加，相应的服务器的数量也在随之不断增加，但是与之相配的管理人员却明显不足，导致很多电力企业在实际的运行中出现IT管控能力明显不足的现象，这也是阻碍现阶段电力企业发展的非常重要的问题。
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2.3电力信息化建设缺乏统一的标准
目前，电力信息化建设还未出台统一的建设标准。电力企业内部信息系统的信息编码，技术标准，规范依据存在不统一的现象，这种现象就造成了内部信息孤岛，很多信息很难及时准确传递到位，电力信息化系统不能集成，资源信息不能共享，严重制约了企业信息化的建设应用。由于电力信息化建设缺乏完善的标准体系，严重影响了企业内部，上级和下级之间的信息共享和信息交流。
3提高电力项目管理过程中信息技术应用的措施
3.1信息化技术在电力工程管理过程中的特点
根据电力项目管理过程中信息化的技术特点，企业必须要制定出战略计划，与此同时要保证项目的政策开展和实施。利用信息化技术来提高管理水平已经是成为目前世界的发展趋势，但是目前大部分的施工企业信息化技术应用的水平并不够完善，其应用的核心主要是体现在施工管理的过程中以，企业必须要根据工程的管理实施情况来制定出计划，并且要充分的利用信息化技术，以此来达到监理各类工程管理信息化系统的目的。
3.2关于应用电力工程进度信息化技术的管理软件
在电力工程进度信息化管理方面，我们可以就怎样提高电力工程中信息技术应用的管理效率进行有效的探讨，在电力工程当中，工程的进度将是最为贯穿整个工程项目的主线，同时也可以根据每个工程信息的关联进而形成一个工程进度为主脉络的信息分析系统，与此同时，建立一个有关的信息管理平台，将影响进度的各种因素，比如人为因素、技术方面的因素以及设备和构配件方面的隐私等等进行及时的整合，进而让其他可以和实际工程进度相对应，最后为决绝提供出更为科学以及充分的依据，并且也能够更好的提高管理的效率。
通过专业的软件利用，比如微软的办公软件等软件进行工程进度管理的方式，已经是成为了以后电力工程进度信息管理软禁的发展趋势所在，项目人员要对这些软件进行应用，软件的功能能够更好的帮助实现对工程进度的制定、跟踪以及调整，同时项目人员也可以利用软件之间的兼容性加以整合工程管理过程中的各种信息，与此同时，还注意到加强并且改进软件的项目适应性以及操作性。
3.3以数据信息化管理为中心，工作流程进行优化管理
电力施工信息化管理的实施对企业的数据管理能力在一定程度上提出了新的要求，所以此企业应该以数据信息化管理为中心，对其工作的管理流程进行有效的优化，进一步满足数据信息化管理工作对工作流程的要求。针对电力工程信息化管理工作中信息传递及时性、有效性与经济性特点与要求，对信息传递工作流程进行优化。以数据管理为主要的依据，其工作流程优化为重点，在一定程度上促进建筑工程施工信息化管理工作的开展，进一步保障信息化管理方式应用目标的实现。
4未来信息化发展趋势
首先，在自动性方面，电力工程建设通过应用信息化技术，逐渐迈向自动化应用是未来电力工程发展的主流趋势。在进行电力建设和信息化技术相结合工作的的工作人员当中需要根据社会发展需要将数字代码信息编入到整体系统当中，这样才能实现电力工程设备的自动化以及安全性操作。通过这样的方式可以提高整体电力系统的工作效率。并且将在很大程度上解决电力工程操作人员在具体操作过程中所遇到的一些细节性问题。
其次，信息化技术在电力系统应用当中的多样性。主要表现在在进行这项技术的应用时，其首先被应用到电力建设的功能性操作以及其内部具体结构设备组成等等不同的方面。首先来讲电力建设系统在其自身应用当中具有其自身功能，举个例子来讲就是数据信息的收集以及分析处理，对外界其他干扰信息进行防御并对自身信息进行整合输出。这样通过应用信息化技术表现出来的信号也是多种多样的。
结束语：
随着电力工程项目发展的不断扩大，技术管理、工程质量、费用控制等各个方面形势正日益严峻，工程项目管理也日渐要求信息化技术的应用与管理。将信息化技术应用至电力工程管理中去，不但有利于有效控制工程项目成本，又可以保证项目工程的质量水平，从而促进企业经营管理，提高市场竞争力，保障电力建设工程高质、高速、高效的实施。
参考文献：
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[2]信息化技术在电力建设中应用浅析[J].王锋.中国设备工程.2017(01)
[3]电力建设工程中的信息化技术[J].侯炳涛.通讯世界.2014(13)
[4]探究信息化技术运用于电力建设[J].黄建东.企业技术开发.2014(13)
论文作者:单福生
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/17
标签：电力论文; 技术论文; 信息论文; 工程论文; 过程中论文; 建设工程论文; 工程进度论文; 《防护工程》2018年第23期论文;