建筑监理面临的问题及解决对策分析论文_马建军

建筑监理面临的问题及解决对策分析论文_马建军

扬州市建兴工程建设监理有限公司 江苏 225002

摘要:为了使监理单位能够充分的发挥出自身的职能,监理单位的相关工作人员就必须要深刻的探究监理工作中的重点与难点,进而有的放矢的去寻找解决措施,提高工程监理的效果与建筑的总体质量,这对于监理单位的进一步建设与发展有着至关重要的作用。基于此,本文就针对建筑监理面临的问题进行分析,同时提出相应的解决对策。

关键词:建筑监理;面临问题;解决对策

引言

为了进一步推进我国建筑行业的建设与发展,就必须要充分的认识到工程监理工作的意义与内涵。具体来说,监理单位要完善并优化相应的内部管控制度,加强自身的文化建设;基层的监理人员要树立正确的工作观念,强化自身的学习观念。进而才能对现有的监理内容进行完善和创新,探索出更多有利于监理工作的方法与途径,不断深化监理工作的内涵。最终实现监理行业与建筑行业协调发展的目标,促进我国的经济建设与发展。

1 工程监理在建筑工程施工中的作用

1.1提升建筑工程施工质量水平

工程监理的另一个重要作用,就是提升整个建筑工程的质量水平。工程监理不仅要对违规行为进行监管,还应当明确整个工程项目种的各个要素,要对整个施工流程、投入成本以及人员调用都有明确的了解,从而对整个工程项目进行掌控。对于不合理的地方要采取相应的措施,对可能出现的问题要有相应的防范措施,从而提高整体的工程质量水平。

1.2保障建筑工程项目的规范性

工程监理最基本的作用就在于保证建筑工程项目的规范性,在过去的建筑工程项目中,存在最多也是影响最大的就是建筑人员在工程项目中的违规行为。例如在建筑过程中使用不合格的材料进行施工从而牟取更多的利益,这种行为会直接影响到整个工程项目的质量,而工程监理的存在则可以很好的避免这种问题。

1.3 协调各单位关系

工程监理除了对施工质量的控制外,还有一项作用,就是在很大的程度上协调各单位的关系。由于在建筑工程的施工过程种,往往是由多个单位共同进行的,因此在实际的工作过程种,很容易出现多个单位之间分工不明确导致冲突的产生。因此就需要工程监理在施工的过程种,对不同的单位进行协调,明确各单位的任务分工,避免矛盾的产生,这样既保证了工程的安全性,又能够提高整体的施工效率。

2现代建筑监理所面临的问题

2.1 监理单位资质不足

在现代社会的背景下,监理工作受到了建筑工程领域的高度重视,这使得监理市场变得十分热门,此时出现了大量的私营监理单位,这些私营单位由于成立时间较短,所以在监理资质上显然存在缺陷,并且其中还存在许多本身专业水平不足、工作规范不足的监理单位,这些单位同样展现出了资质不足的问题,在此前提下,监理单位的工作质量以及规范都可能存在缺陷,这对于建筑质量保障而言无疑是一种损害。

2.2 施工人员的水平有待提升

工程的建设主体就是来自各个施工团队的人员,所以施工人员的素质水平直接影响着工程的建设质量,所以如果施工人员的水平不能满足工程建设的要求,那么在很大程度上也会加大监理人员的工作难度,这种情况在一些规模大、工期长的项目中体现的更为明显。一般来说,在对大型的项目进行施工时,施工单位会以分包、转包的形式把某一项工程承包给第三方施工单位,所以说如果不能对分包、转包的流程进行严格控制,那么第三方施工队伍的专业技术水平就不能得到有效的保障,建筑就很有可能出现质量的问题。

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2.3监理工作定位不准确

在许多监理工作当中可以看到,监理人员在工作当中其职能定位往往十分“尴尬”,许多监理人员对自身岗位职责之内事务的了解并不透彻,导致监理职能较为混乱;例如,部分监理人员在发现施工进度缓慢之后,会直接以管理者的身份来要求施工人员进行赶工,这种行为在本质上是逾越了职权的;但是在工作职能上监理工作具有管理施工人员的权利,所以说明现代监理工作人员在工作当中的定位不准确。

3现代建筑监理问题解决对策

3.1监理人员需清楚各自职责所在

建筑工程的监理工作还没正式开始之前,监理部门应该同客户开展详细的交流,避免客户影响实际监理工作进程。第一,当客户委派监理部门来对业务进行监理时,监理部门需要告知客户行业的相关法律条文制度,从而使客户能准确了解监理工作。第二,客户和监理人员应该分清自己各自的地位,清楚自己的职责所在,客户可以从监理部门那里获知施工的进展状况以及质量安全,有权监督监理部门有没有根据合同来办事。监理部门要带头做好表率,要认真对有关施工细节进行监理,完善好监理工作的日志,当出现有些施工单位不按规定开展施工时,要命令他们改正错误,重新做好工作。

3.2 提高监理人员的专业技术水平

监理人员专业技术水平的素质高低是影响工程建设质量与进度的重要因素之一,所以监理单位一定要加强对于监理人员的培训工作,一般来说可以通过以下几种方法来实现:第一,加强监理企业内部的学术交流活动,鼓励并提倡全体的监理人员互相交流学习,对于一些提出过优秀且有实践意义的监理人员,企业可以给与一定的物质奖励或精神奖励,进而激发全体监理人员的工作热情;第二,企业可以邀请监理行业的专家学者以现场讲座的形式向全体监理人员传授经验,优化监理人员的处事方式,进而使其具备一定处置突发事件的能力;第三,监理企业可以派遣品质淳朴、吃苦耐劳的监理人员外出深造学习,把外界的先进知识与经验带回企业内部,进而以点及面的逐步强化全体监理人员的专业素质水平;第四,要完善优化监理企业的内部文化建设,以企业的文化去潜移默化的影响每一位监理人员,进而逐渐培养监理人员正确的工作态度,培养他们形成正确的合作意识与竞争意识,这样就能有效地提升监理人员的专业素质水平。最后,监理单位内部必须要有明确的晋升机制、奖励机制及福利制度,这样才能进一步提升监理人员的工作热情,提升监理工作的总体质量。

3.3完善工程监理的相关制度

要想在建筑工程中发挥工程监理的作用,首先要保证的就是工程监理的相关制度的完善。在我国当前建筑行业市场当中,各种不同的企业参与其中,工作形式也是各种各样,在这种环境下,工程监理很难发挥其应有的作用,往往不能够与相关工作相契合。这就要求我国建筑行业整体的制度必须要对工程监理的相关管理进行规范,要明确工程监理的定位和具体工作内容。此外对于工程监理的管理也应有完善的制度,对于监理人员监守自盗的行为必须严惩不贷,相关单位要完善相关的法律制度,严格要求监理人员,只有这样才能够更好的发挥工程监理在建筑工程中的作用。

结束语

建筑工程的监理并不是很简单的一件事情,涉及到的范围和难点很多,监理工作能否有序进行与客户、监理体制和监理的工作人员专业素养有关,就现在情况来看,一些监理人员的专业素养还待完善,其理论和基础不牢固,相关的建立体制还有所欠缺,监理工作的开展往往受客户的影响较大,监理部门的职责分工不够清楚。所以在建筑工程的监理过程中,监理部门是处于第三方的位置,要保障工程的有序开展,还要对监理工作上的相关问题展开探讨,防患于未然,从而确保建筑工程监理的质量较高。

参考文献

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论文作者:马建军

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期

论文发表时间:2019/2/26

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