摘要：现代经济的不断提升促进了我国土木工程的迅速发展，在新时期下，施工管理成为土木工程质量管控的核心内容，为了避免施工问题的出现，必须要加大对施工过程的管理和监督力度，在此基础上，强化施工质量管理是非常有必要的。在经济稳步提升的前提下，土木工程发展空间扩大了。文中对土木工程管理施工过程质量控制措施进行了分析。
关键词：土木工程管理；施工；质量控制；措施
1土木工程施工过程质量控制管理的现状
1.1质量控制缺乏有效的监督
我国大多数的土木工程建设企业没有建立完善的监督机制，对于监督机制重要性认识不到位，重视的土木工程施工的速度，这种错误的观念导致土木工程的施工过程不但缺少监督，而且对工程师、技术人员和工人的制约不够，就会出现不按照规定的施工工艺施工，这样一方面会容易造成不安全事故，施工建设中最常出现的就是不安全事故，一旦出现人员伤亡就会迫使工程建设停工，工期延长，会造成大量的人力、物力和资金的消耗，使土木工程建设遭受巨大的经济损失。另外，对质量控制缺乏监管还可能导致很多的质量问题不能被及时的发现，这样后期的质量验收会出现不合格的问题，严重的可能直接引起整个土木工程的报废，即使是后期的修护也存在着很大的难度。现阶段，我国的土木工程建设单位不重视监管和制约只要是由行业的特点所决定的，由于行业存在着人情分和关系分，导致一些土木工程虽然存在着质量问题，但是在工程竣工以后的验收时依然能够顺利的通过，这就使得很多的土木工程企业上级领导的认识出现了偏差，对于工程质量不是很在意，而把主要的精力放在了公关上。还有一些土木工程建设单位创建了监督机制，可是只是一个空架子，没有让施工人员系统的学习，大家思想上不重视，行为上根本不会遵守，监督机制只是为了应付某些检查而存在，没有发挥任何实际的价值。监督机制不够系统，加上重视度不够，导致整个施工过程缺乏有效的质量控制，导致土木工程建设出现大量的不合格工程。
1.2施工方案不够完善，变更频繁
任何工程项目在施工之前都要做好施工的方案设计，它是施工顺利开展的前提。土木工程在施工的过程中经常会出现施工方案更改的情况，导致这种情况主要由两个方面的原因，一方面是施工方案本身存在问题，施工方案不够完善，主要是基于理论性的东西，在实际的施工中发现施工方案有操作难度大的设计，这时需要更改施工方案，还有就是施工方案在确定前没有进行反复的推敲和分析，导致施工方案存在观念性的错误，这些都会严重的影响到土木工程的质量；还有一方面就是施工人员不能严格的按照施工方案进行施工，进而导致施工方案总是在变更。这样频繁的变更施工方案不但是延长工期，增大土木工程的成本投入，还会对整个工程的质量产生重大的影响。土木工程还存在着一个严重的质量控制的错误观念，那就是把质量控制主要放在了施工的过程中，没有重视施工方案的重要性，施工方案没有充分的考虑成本投入，导致最后确定的施工方案严重超出预算，在施工的过程中会出现资金链断裂的情况。
1.3施工人员的素质普遍偏低
随着土木工程的快速发展，企业对专业的土木人才的需求变大，但是专业的人才比较缺乏，导致很多的土木工程的施工人员都不是专业的人才，他们对土木工程不是很了解，很多人员都是在施工前让专业人员带一带就可以参与到土木工程的施工中，这样就会严重的影响土木工程的质量。另外，施工人员的职业素质低也会降低施工的质量，有些施工人员的责任心不够，在施工的过程中为了追求速度而不按照要求规范的施工，导致土木工程频繁的出现质量问题。质量控制一方面靠管理和监督，但是最主要的还是要依靠施工人员去维护，他们的操作对工程质量的影响是最为直接的。可是，大多数的土木工程建设单位为了节约成本，都不会对施工人员进行上岗前的专业技能和职业素养的培训，导致土木工程的质量不能得到有效的保证。
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2土木工程管理施工过程质量控制措施
2.1提高土木工程施工人员的素质
土木工程的施工人员在进行选拔的过程中要严格的进行，制定严格的选拔表选。对于专业知识理论以及技能掌握不熟练的人员不得录用。此外，施工人员一经录用要做好相关的专业基本能培训，在培训的基础上进一步的对施工人员进行专业技能、理论以及思想上的学习，这对于施工人员自身全面素质的提高具有重要的作用。在施工人员专业素养提高的基础上有助于提高土木工程施工的质量问题。此外，在工程施工过程中的质量管理问题上，有选取专业的人才来进行管理，这对于加强整个施工队伍的建设具有重要的作用。
2.2完善相关的工程施工质量监督机制
在信息化不断发展的过程中积极有效的利用现代化的信息技术加强施工质量监督机制的管理具有重要的作用。在施工质量监督的过程中要仔细的检查工程施工的环境、原材料的使用情况以及现场施工的具体情况。在对原材料的监督上可以确保使用高质量的材料，有效的减少施工过程中偷工减料问题的发生。此外，在出现工程质量问题的时候要建立有效的预警体系，确保可以及时的采取有效的措施将质量问题得到有效的解决。其次，建立有效的工程质量测评体系也是非常重要的，该项体系的建立可以对工程施工的质量做到有效的测评，以进一步的检查施工过程中的质量问题。最后，成立有效的质量监督小组，监督小组的成立可以对施工的过程进行全方位的监督，有效的保障了施工质量。
2.3提高土木工程施工设计问题的重视程度
土木工程的许多质量问题多是由于不合理的设计流程引起的。因此，在工程施工的过程中要提高对于施工设计环节的重视程度，在进行施工设计之前要仔细的对于施工的具体地方进行有效的勘察，将施工场所的地理问题以及人文环境都要全面的勘察清楚，避免因施工的过程中因为施工设计勘察不清而影响工程施工质量的问题。进行完有效的地理勘察之后，要根据客户的实际需求设计出合理的施工计划，将施工的具体细节用图纸的形式表现出来，对于某些的注意事项要做好标记，工程在正式进行施工的时候要严格的按照图纸的具体要求进行，在没有遇到特殊的情况下禁止随意涂改图纸。
2.4努力加强施工人员的安全意识
在工程施工的过程中强化施工人员安全生产的意识是非常重要的，因此，在工程进行的过程中要将安全生产的责任制落实到位，这对于提高工程的施工质量具有重要的作用。工程施工的具体单位对于施工人员定期的进行安全生产的教育。比如，在工程施工的过程中由于不合理的使用机械而出现的安全问题，就需要加强施工人员对于机械的操作技能，把威胁安全生产的因素扼杀在摇篮里。此外，工程在施工的过程中如果使用的机械出现故障问题，应该将故障问题解决清楚之后在使用，以免出现不良事故。
3结束语
总而言之，质量管理是一项专业性和技术性的工作，为了避免质量问题的出现，首先要认识到土木工程施工质量管控的必要性，重视当前我国土木工程施工管理中存在的主要问题，以此为出发点，采取合理有效的管理措施。及时对施工图纸进行审核，掌握施工管理的关键环节，确保施工器械无损坏、安全，把好施工材料的质量关，做到货比三家。遵循标准流程进行操作，以质量为前提，保证施工中的各个工序环环相扣，强化训练，不断加强对施工人员的安全培训，并做到安全施工，强化管理体系完善，从而不断提高作业人员的专业技能，避免了施工质量问题的出现。
参考文献
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[4]徐宁.土木工程管理施工过程质量控制措施解析[J].建筑工程技术与设计，2017（3）：502.
论文作者:周勃渊,李军超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/14
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