一、机电设备安装项目管理的特点
1.涉及范围广，施工周期长
机电设备安装所涉及的内容广泛，如电气工程、机械设备工程、自动化、环保、动力工程等，为保证施工的正常进行，需要照明、供电及通讯等设备来辅助，施工流程比较繁多，具体包括设备采购、安装、调试及竣工验收等，设计方面很多，施工实践比较长，所耗费的人力、物力及财力比较多。
2.技术要求高
机电设备安装技术的要求比较高，其中信息技术和相关的建筑技术是重要组成部分，更好的促进施工效率的提高，应与新型的技术、材料及工艺相结合。
3.协调管理工作多
机电设备安装涉及面广，因协调各方的工作显得十分重要。促进不同专业之间施工的有序衔接，做好进度安排工作，促进不同工作面交接，加强各方的协调和配合，保证安装施工的顺利进行，提高工程质量。
二、机电设备安装的技术要点
1.安装前技术要点
机电设备安装前应组织施工图会审。施工图纸会审即是各专业（电气、土建、工程管道、钢结构、机械设备、仪表、采暖、通风）等之间互相核对，找出各专业的矛盾所在，在施工之前将审核的问题解决。机电安装工程在提交施工方案前，要组织工程设计、施工、监理、工程中间检查单位、竣工验收单位等相关责任部门进行施工图纸会审，包括机电设备安装中的电气、给水排水、供暖、消防、通信等，核实设计是否满足相关标准和实际安装施工的要求，与现场情况是否吻合，施工说明与平面图是否一致，确保可以合理安装、维护简单。对发现的问题，相关单位应有明确答复，并在图纸会审记录上签章确认。
2.安装施工中技术要点
现场施工是整个机电安装工程项目管理中的最关键环节，因此，应审查参与安装工程施工单位的证照、各施工人员的上岗证书等，比如机电设备安装中的电工及电焊工等特种作业人员的资格证明。设备安装时，进场的材料都要符合国家的相关标准的要求，同时还要满足施工图纸，并具有相应的产品合格证、质量保证书及生产许可证等。安装工程中使用的部分材料（如导线、漏电保护器）等，需要相关人员抽样后，送当地具备检验资格的部门检验合格后才能使用。对于消防设备的安装，其产品必须经消防部门许可。在机电设备安装工作开始前，施工单位的技术人员应对参与施工的工人进行技术交底及安全交底，明确施工的内容、工艺、安装要求还有成品保护等措施。
3.安装后的技术要点
机电安装工程施工完成后，要做好通电试验及设备的试运行，同时还要与空调、消防等相关专业进行联动试验。安装工程还应配合进行防雷检测等工程测试等。最后，收集整理好竣工资料，并配合工程的综合验收，对验收中提出的问题进行整改，将工程及资料移交给建设后，在保修期内按施工合同进行保修。
4.关于成本管理技术
在大型的水电站项目中，机电设备的安装工程占工程总成本的比例较高，所设计的系统比较多，其中包括机组安装、电气盘柜、电缆、供排水、通风空调以及照明等设施的安装情况，所以综合起来的成本往往很难控制。对其进行控制的要点一般包括以下方面。（1）找专业人员在施工之前制定成本控制表，并将最终的制定情况落实到各个安装管理单位去落实。而安装单位若是存在所使用的材料与之差距太大则应该让其进行相应的填写和汇报。（2）在安装过程中要求各单位将安装过程中产生的材料损耗进行相应的统计，并在安装完成之后与所做的控制表相比较，找到其中的差异并分析差异产生的原因。（3）根据目标计划的控制需求将各部分中所设计到的成本、人员、材料、设备等提前7~15天提出，这样以便让采购人员、安装人员以及维修人员能有足够的时间做准备，同时货比三家找到更加物美价廉的材料。
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5.关于进度管理技术
大型设备的安装往往需要经历很长的时间，更是要配合其土建施工以及后续的装修装饰工程的施工，同时还要保证自身施工的工程进度，所以在施工过程就应该及时的制定相应的安装计划。本项目的总经理、副经理、专业的工长以及分包负责人和安装班子的班长等等都应该及时的加入到这个计划的制定之中。其主要讨论的重点是对本阶段施工情况的具体分析以及根据当前的施工进度和之后的安装任务来制定相应的安装计划。同时，在计划制定之后还要加强对施工进程不断的跟进，科学合理的对施工情况进行评估，并及时总结，若是存在安装过程跟不上的情况应该及时的分析其原因，若不是人为原因而是计划制定问题的应立即对计划进行修改，做到不耽误整个工程的进度。
6.关于质量管理技术
机电设备的安装质量是整个安装环节中十分重要的一环。要从工程实体的施工和施工流程以及施工工艺、施工环节、施工人员的素质以及机电设备的质量等方面进行综合的考量。同时还应该及时的成立质量监督小组，不断的对施工情况进行跟进，并及时的对安装过程中所产生的问题进行记录，对安装过程中所出现的不足进行及时纠正。同时还成立审核小组或者质检小组，及时的对安装组和监督组忽视的问题进行相应的弥补，做到切实防范安装失误现象的发生。
三、改善机电设备安装项目管理技术措施
1.加强竣工验收的管理
竣工是整个项目工程结束的标志，竣工验收如果出现不合格的情况，整个机电设备安装项目的质量也会存在很大的问题，为了避免安全隐患的发生，需要加强竣工验收的管理。一般来说，在进行项目竣工验收时要根据国家的相关规定和标准进行检验，包括图纸设计与实际情况的符合度、施工材料的型号和质量与相关指标的符合度等，只有在对这些方方面面进行了严格验收，才能将机电设备更好的投入运营。
2.加强技术培训，实现科学管理
在科技大发展的背景下，各种高新产品逐渐渗透到社会发展中，机电设备也有了进一步的创新和发展，传统的安装方法已经不能满足施工的需要了，需要利用更多的先进技术，所以要加强安装人员的技术培训，组织专业工程师到国外或其他技术较为先进的单位学习更多的高新技术；定期组织施工人员进行培训学习，并对其所学内容进行考核，考核达标后方可进入施工现场参与机电设备的安装。科学化管理主要是改变传统的管理模式，融入更多的现代理念，例如从粗放管理模式向精细化管理模式进行转变，鼓励施工人员积极参与技术创新，并且给予相应的奖励，提高施工人员技术水平的同时渲染工作热情，促进其进一步发展。
3.提高安装人员的综合素质
机电设备安装属于技术含量较高的一种工作，该工作对施工人员的专业性和技术性具有较高的要求，只有专业的技术人员才能够胜任这一操作任务。为此，施工单位需要对安装进行日常培训，包括专业知识和实际操作能力的培养，帮助施工人员提高自身的技术水平和实际操作能力。此外，在新人上岗之前，其还需要对其进行考核，只有考核通过的施工人员才能够参加实际工作。
结语
机电设备在进行安装的时候，所涉及的技术及管理工作的方方面面，在对技术人员和管理人员选拔的时候，需要制定较高的标准，对其进行专业水平的检验，并根据机电设备的安装需求及机电设备的安装特征制定科学的安装技术及安装顺序，确保机电设备的安装质量得到保障，为后续工作的开展及相关管理工作奠定良好的基础。
参考文献
[1]乌仁.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].科技展望.2015（19）
[2]陈炳茹.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].今日科苑.2015（08）
[3]李世兴.刍议机电设备安装项目管理的极点要点[J].信息化建设.2016（06）
论文作者:王佳文
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/4
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