摘要：随着建筑行业的不断进步带动力机电安装工程的快速发展，机电安装工程涵盖了机械、建筑等专业领域的内容，是建筑工程中不可或缺的重要内容，也是实现现代化建设的基础条件之一。随着我国基础设施建设的普及，机电安装工程能够发挥的作用也在逐渐增大，为我国创造了更大的科技生命力。本文将重点对机电安装工程项目施工的安全风险管理相关问题进行阐述，仅供参考。
关键词：机电安装；风险管理；安全性
引言
随着时代的进步，机电设备的使用也越来越普遍，渗透到人们生活的各个方面，人们对机电设备的需求日趋加大。这就造成市场对机电设备的需求量增大，随着市场需求量的增大，使得机电安装工作面临较大的压力。在所有市场需求中，建筑工程对机电设备的需求日益增加。在建筑工程中，安装施工如果有所失误，会影响建筑工程的进度和降低工程质量。因此，在建筑机电安装的过程中，企业要做好对施工安全的风险把控，才能把机电安装风险降到最低，推动建筑工程的可持续发展。
1安全风险管理的必要性
我国的建筑企业发展速度日趋加快，在建筑工程规模扩大同时，建筑机电安装工程成为建筑工程中重要的组成部分，调查显示，建筑机电安装工程在建筑业中所占的比例不断地上升。建筑机电安装工程规模不断地扩大，然而在规模不断扩大的同时，建筑机电安装工程快速发展的同时也带来了大量的安全问题和安全隐患。例如，2010年广东电台失火与装修问题有关；2012年安徽省合肥市某建筑工地因安全措施不够完善，造成九名建筑工人坠亡。这些工程事故都造成大量的人身伤亡和财产损失，在社会上造成了一定的负面影响，影响社会秩序的发展。为了减少建筑事故的发生，相关监察部门要对其进行追究，并对其进行应有的惩罚。为了使建筑业能够更好地发展，企业必须保证建筑机电安装工程的质量问题，建立安全的质量监督体系和风险管理体系，是企业的当前所做的必要的事情。
2机电安装工程安全风险管理现状
2.1风险识别资料较少，识别难度较大
风险识别是风险管理开展的基础工作，只有通过有效的风险识别才能更好的确定工程施工中存在的风险问题，进而制定合理的防控措施，减少危险和损失的形成。不过在风险识别中，其需要以往的工程施工资料作为支撑，实现风险事项的综合和分析，以提高预防措施制定的合理性。但是由于企业重视度的不足，使得资料收集残缺不全，很难为风险识别工作提供帮助，进而增加了风险识别难度。
2.2缺乏安全风险识别能力
工作人员经过长期工作能够积累很多经验，对于安全事故有着敏锐的嗅觉，能够提前识别风险并采取预防措施，但是当前很多施工人员并没有这种能力，这也是造成机电安装安全风险的一大因素。
2.3施工人员综合素质较差
在机电安装工程施工中，一线岗位的工作人员大多是由技术含量较低的劳动者担任的，这些人员并未经过专门的安全知识培训，安全意识较为薄弱，往往喜欢按照自身经验开展施工作业，使得安装操作与实际工程的要求不符，导致机电设备运行中存在较多的安全隐患，增大了风险系数。
3机电安装工程项目施工安全风险管理的完善措施
3.1展风险识别并建立完善的评价体系
机电安装工程项目中存在的风险主要来源于五个方面，即人员、技术、材料、设备和环境，在安全风险管理过程中，需要对这五个方面进行合理管控，分析风险产生原因以及可能造成的危害，并有针对性的采取合理解决措施，以提升风险防控的有效性，保证机电安装工程的施工质量和安全。现阶段，机电安装工程中最常见的风险因素主要有设备摆放不规范、使用完成后并未按照具体要求进行规范、施工人员存在无证上岗情况、施工技术操作缺乏标准性、规范性、电防护措施不合理等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆风险评估主要有定性评价和定量评价两种，其中定性评价涵盖了安全检查表、一般综合性评价等内容；而定量评价则是对概率风险予以确定。通过两种评价方法的合理应用，能够更好的控制机电安装施工中存在的风险问题，保证工程的顺利开展，减少损失的形成。
3.2深化安全风险管控责任制
明确风险管理责任是风险管控责任制的核心，在需要解决“谁来管，管什么、怎么管，承担什么责任”的问题上，作出深入的讨论与研究。安全风险管控责任制是依据专业的风险评估后得出的专业数据结论，是以风险项目为原则的分区域的项目责任制。风险管理的项目责任制根据风险值的高低进行阶梯式的责任分级制管理。例如风险较高的项目应由施工企业的核心管理部门负责，以此类推。一般来说，公司所在级别越高相应的对风险负责的的等级越高。现代公司或企业管理的重中之重就是执行力，如果发生了危险状况后，根据风险级别进行不同的处置，这种责任制的管控模式不仅提高了管理效能，并且还真正的落实了每个工作人员的责任。实现真正意义上的人人有责，从而使所有风险的管理都能落实。
3.3进行风险转移
建筑机电安装工程需要多个部门共同配合，为了更好地降低企业损失，企业要适当对风险进行转移。例如，可以为企业员工购买保险，让保险公司帮助企业承担一部分风险。企业要对大型项目进行投保，这既能保障员工人身安全得到保障，也能保障工程建设的质量。
3.4加强预防
在机电安装的过程中，首先需要采取有效的预防措施，这样才能最大程度避免风险的发生。预防风险是一种防患于未然的方式，这种方式可以在风险管理中占据主动地位，使风险可以更好地被防范。要对常见的风险进行分析，找出影响风险的具体因素，并对这些因素进行必要的隔离，就可以真正减少风险的发生。
3.5回避风险
通过定性或者定量的分析后，可能会出现一些无法控制的风险，这就需要采取有效的回避措施，最大程度减少项目的损失。此外，还可以改变实施方案，使风险可以有效避免，不过这样可能会提高施工的成本。
3.6储备风险
其需要对机电安装工程中存在的安全风险因素予以提出和分析，掌握其特征和规律，从而制定合理应急预案，降低风险对工程施工的影响，合理控制风险因素，降低安全事故的发生概率。目前较为普遍的储备风险措施主要有费用后备措施和技术后备措施两种，根据工程实际情况选择合理的风险防控措施，从而提高技术使用的合理性，避免成本浪费，确保企业的经济效益。
3.7对企业员工进行安全培训
随着建筑机电安装工程的规模不断扩大，工程的项目难度也不断地提高，因此，对于参与工程建设的工作人员必须做出一定的培训。让工程人员对安全问题有一个全面的认识。其中，工程人员对于机电设备的使用是培训的重点，使工程人员能够熟练地掌握机电设备，这样既能增加设备的使用寿命，也能保障工程人员的人身安全。
结语
总之，规划好安全管理就是为了降低安全风险，使工程顺利进行。机电安装风险管理对整个工程的施工质量起着至关重要的作用。企业要从根源入手，为后续施工安全奠定基础，保证施工安全进行。只有做好技术的质量管理，降低安全风险，才能增加企业的经济效益，适应社会发展。
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[5]秦立祥.机电安装工程项目施工安全风险管理研究.山东工业技术，2018（11）.
论文作者:龙湖
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第35期
论文发表时间:2019/12/18
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