摘要：当今社会经济迅速发展，建筑工程已然成为了我国的经济支柱，建筑工程迅速兴起并且繁荣发展。工程造价预算作为建筑工程的基础性工作，对其的控制将极大影响到企业的发展和经济效益，所以采取有效的措施对建筑工程的造价预算进行控制和管理就显得尤为重要。建筑工程造价预算是现代化工程建设的基础，也是确保建筑工程施工企业经济效益的最佳途径。因此，必须对建筑工程造价预算控制要点进行深入的探究，从而促进建筑工程造价预算控制水平的提高。
关键词：建筑工程造价；预算控制；要点；措施
引言
现如今，建筑行业竞争愈发激烈，为了在激烈的市场竞争中占据不败之地，就必须做好建筑工程造价预算控制工作。对于建筑工程而言，做好建筑工程造价预算控制，可以在降低建筑工程施工成本的同时，实现利益的最大化。这就需要对建筑工程造价预算控制要点进行全面的掌握，从而提高建筑工程造价预算控制工作的效率和质量，为建筑企业获得更多的社会效益和经济效益，实现建筑企业的全面发展。
1、建筑工程造价预算的主要内涵及其重要性
1.1建筑工程造价预算的主要内涵
作为建筑工程在施工管理过程中的重要一环，建筑工程造价预算包括了从项目开始筹备、具体计划到项目施工以及最终完成整个过程所花费资金的规划，合理的建筑工程造价预算对提高企业的经济效益十分有利。在开展建筑工程造价预算工作后，需要对工程项目的设计、施工规划以及方案进行研究分析，对实际施工中所用的材料、人工等多个方面的影响因素进行预测，并推算出完成建筑工程施工所需要的资金总量，从而反映出该工程项目的价值，也能保证整个施工过程均拥有充足的资金保障，不会因缺少资金而使项目停滞，从而对工程项目的价值造成不良影响。
1.2建筑工程造价预算的重要性
当建筑工程项目开始实施后，需要不断的投入资金以保证施工的顺利进行，从而使得该工程项目能够在既定期限内完成。因此，做好建筑工程造价预算工作，能够保证工程项目施工的每个环节都能有充足的资金保障，并能够对其进行规范化的管理控制，在降低施工成本的同时又能提高建筑企业的经济效益，并避免出现施工停滞情况。
2、建筑工程造价预算控制的要点
2.1加强搜集整体资料
在预算过程中，只有数据的收集和整理工作做得好，数据的收集和组织非常重要。如供电状况，施工设备，原材料状况，工程地质状况等，使预算编制科学合理。
2.2精准掌控施工图纸
只有精准的掌握了施工图纸中涉及的施工内容，工程造价预算编制人员才能够清晰的了解，以及认识设计人员的设计意图。在此过程中，应该及时与设计人员进行沟通，发现相关设计问题要提前对工程设计进行变更，对实际竣工结算超出施工图预算的情况进行避免。
2.3精确确定建筑工程的工程量
在计算建筑工程造价预算时，要准确计算工程量。准确计算项目涉及的工程量是编制建设工程造价预算的重要组成部分。
3、建筑工程造价预算控制的对策分析
3.1完善造价预算编制工作
为了使造价预算工作有章可循，就必须完善造价预算编制。为此，首先要做好相应的资料收集工作，并且使建筑工程造价预算编制人员对建筑工程施工现场环境进行全面的掌握，并且熟悉建筑工程的施工设计工艺。具体需要掌握以下内容：①实际建筑工程情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了更好地开展造价预算编制工作，就必须对实际建筑工程情况进行全面的了解，可以采取调研和查阅资料的方式进行，使建筑工程造价预算编制的准确性得到大幅度的提升；②建筑工程的工程量情况。要想做好造价预算控制，就必须明确建筑工程的工程量，并且对建筑工程中的关键施工环节进行重点把握，从而提高建筑工程造价预算控制的科学性、合理性、高效性。
3.2加强工程造价人员素质
人是开展造价预算工作的具体实施者，相关工作人员的专业技能水平、管理水平以及个人综合素质，都对建筑工程造价预算的合理性与准确性有着直接的影响，因此建筑企业需要加强对工程造价预算人员的培训，要提升相关人员的工作能力与工作效率，同时也要注重加强相关人员的责任意识与综合素质。确保工程造价预算人员能够严谨、负责的完成工作，并为建筑企业建立一支具有较强工作能力、综合素质高、专业性强的工程造价预算管理团队，从而提高工程造价预算的合理性。
3.3严格控制工程变更的审批工作
虽然在实际的施工过程中，工程变更没法避免，但是鉴于工程变更带来的工程造价的增加等的一系列的问题，还是要严格控制工程变更。造价预算人员对于变更的工程需要充分论证其经济性和可行性，尽可能避免出现造价的超支现象，尽量减少工程造价。总之，对于工程变更的审批需要做好各个环节的审查，控制好整个工程，尽可能减少因工程变更对工程造价预算产生的影响。
3.4加强工程造价审批
在具体的建筑工程施工过程中，难免会出现工程项目变更的问题，如果工程项目出现了变更，那么就要对造价预算做出相应的调整，因此，为了保证造价预算的准确性，就必须要严格控制工程造价调整审批。在对建筑工程项目进行变更时，一定要从技术性和经济性等方面入手，对变更申请进行全面的调查和分析，加强工程事前批准、事中监督和事后审查工作。另外，针对超预算的工程项目变更，在保证施工质量的同时，相关工作人员一定要节省成本，最大限度地把预算控制在最小的波动范围内。此外，建筑企业还应该对工程项目管理部门进行严格审查和监督，尽最大的努力来减少变更的情况发生，从而实现企业经济效益的最大化。
3.5全面的分析预测材料和设备市场信息
正因为建筑工程项目施工规模较为庞大，而且施工周期比较长，应用的设备材料的品种也是非常多，市场经济变化发展的速度较快，就会频繁给材料设备价格带来波动。因此，受到多种原因的共同作用，建筑工程造价预算控制工作就无法良好展开。建筑单位要深入了解市场内部的情况，对材料和设备的价格要随时进行监督控制，相关的工作人员需要高度重视对材料和设备的市场信息的搜集工作，提高市场预测的能力，对有关信息实现全方位整理收集才能够进一步对发展规律进行研究掌握。这样的情形下，编制与执行预算方案的过程中需要对这些信息的价值充分应用，预防因为频繁变动的价格产生的超预算现象。保留预算编制方案的空间，提高预算方案的精准程度，避免建筑工程项目产生超预算的情况。
结束语
工程预算在建筑过程当中显得十分重要。建筑工程预算管理是一个系统性的工程，需要全部人员共同努力，共同参与整个工程的管理。在进行施工的过程当中，一定要准确的把握工程造价，同时也应该加强工程造价预算管理，加强对管理人员自我控制，应该不断地将自我的技术进行创新和完善，进一步促进工程预算管理能够顺利的进展开来。
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论文作者:吕杨
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/25
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程项目论文; 工作论文; 造价论文; 《建筑学研究前沿》2018年第18期论文;