摘要：在基层电力企业监督管理工作中，纪检监察工作至关重要。现如今，电力企业市场竞争日益激烈，电力企业只有加强纪检监察工作，才能够提高党风廉政建设水平和防控风险的能力，从而有效提升基层电力企业市场竞争力。因此，对基层电力企业纪检监察工作要点进行详细探究具有十分重要的现实意义，本文对新形势下电力企业纪检监察工作的提升对策进行了分析。
关键词：新形势；电力企业；纪检监察工作；对策
十九大报告提倡高质量发展，在全面从严治党、依法治企的形势下，电力企业也需要进行不断的改革。针对反腐倡廉方面，需要加强纪检监察工作，提高电力企业全体干部员工的廉洁自律水平；此外，还应该清醒的认识到，纪检监察工作的水平高低，直接影响企业的经济效率和健康发展。因此，电力企业需要做好自身的纪检监察工作，形成党风廉政建设人人、处处、事事、时时重约束、强管控、全覆盖的工作格局，提升电力企业防控风险的能力，提高企业的经济效率。在当今开放和改革的大背景下，完善和创新是电力企业纪检监察工作发展的趋势，也是新形势电力企业在经济社会中不断前进的动力。
1电力企业纪检监察工作存在的问题
1.1企业领导对纪检监察工作认识不够
在新时期电力企业发挥作用越来越大的形势下，很多领导对内部纪检监察工作的认识仍与十九大的新严要求有一定差距。一方面是电力企业在长期的企业管理中形成了固定的管理思维，使得纪检监察工作缺乏有效的执行；另一方面是社会和电力企业内部对纪检监察工作的重要性没有认识到位，造成内部纪检监察人员对自身工作认识不够全面。这就造成纪检监察工作在电力企业内部开展起来比较困难，同时会出现企业中其他部门对纪检监察工作进行抵触和排斥的现象，为纪检监察工作造成了诸多阻碍，使得工作的有效性大打折扣。
1.2纪检监察工作的方式不合理
由于大部分电力企业纪检监察工作，党风廉政建设目标责任制不够明晰，横向到边、纵向到底的履责追责机制不够完善，使得纪检监察工作效率低下；此外，电力企业纪检监察人员的工作开展也不完善，很少开展跨单位的监察工作，工作范围被紧紧的限制在企业内部，不能在工作层面与外部纪检人员进行交流和学习，使纪检监察人员履职能力不能得到很快的提高。
1.3缺乏完善的制度
在竞争激烈、经济蓬勃发展的今天，企业都要力争追求最大的利益化，电力企业也不例外，但在此过程中需要一定的监管和约束。与此同时，纪检监察工作也需制度作保障，才能确保工作顺利开展。纪检监察干部处于党风廉政建设和反腐败斗争的第一线，面临着腐蚀和反腐蚀，缺乏对纪检监察工作绩效考核和监督的相应制度，无法对纪检监察人员的行为是否合理进行管理监督和纪律约束，也会给纪检监察工作带来不必要的困扰。
1.4信息化水平薄弱
现阶段，我国电力企业纪检监察的信息化水平薄弱，纪检部门没有建立具有企业特色的信息化纪检监察工作体制，无法落实纪检监察的信息化管理流程，地区间也无法共享纪检监察结果，更有少部分电力纪检监察部门的信息化工作仅停留在发布通知阶段，未能运用互联网和信息化手更有开展工作。
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2提升新形势电力企业纪检监察工作的对策
2.2对纪检监察方式进行必要的创新
十九大召开后，以习近平同志为核心的党中央旗帜鲜明的提出了中国特色社会主义进入新时代的新论断和新时代党的建设新要求。站在中国特色社会主义新时代建设的潮头，纪检监察人员要抓住新时代这个契机，紧跟重要步伐和要求，改变之前重事后惩处、轻事前预防的工作方式，严格落实两个责任，深入推进党风廉政建设，构建“一把手”履行第一责任人职责，班子成员履行“一岗双责”职责的层级分明、权责明晰、全面覆盖的党风廉政建设责任体系，并将党风廉政建设与施工生产经营各项工作紧密结合，同部署、同落实、同检查、同考核，提高电力企业党风廉政建设和反腐败工作整体水平。
2.2构建集约共享的管理机制
电力企业要构建集约共享的纪检工作管理机制，具体要做好以下工作：第一，要构建纪检监察专业团队。构建联合工作机制，建立团队小组负责制，并根据工作需要，对各专业团队进行成员补充或轮换，实现纪检监察工作的规模化和对重大问题的有效监管。第二，要引入纪检监察的专项工作责任制度。在纪检监察的实际工作中，存在较多的专项工作，因此，需要综合考虑专项工作的性质及情况，通过专业团队间的团队合作，来实施重点监管。该责任制度能通过对人力资源的合理组织，实现对重点监管问题的妥善解决。第三，要建立定期调研的规章制度。纪检监察部门要定期组织工作人员深入基层进行调研，及时发现问题，并组织对问题进行集中讨论，制定相应的应对措施和办法。第四，要充分利用协同监督机制。统一整合内部监督力量，强化各职能部门监督作用，确定企业主要廉政风险，建立协同监督项目，合力促进电力企业的反腐倡廉建设。第五，要加强信息化建设。利用网络或办公系统建立纪检监察信息平台，加大学习宣传警示教育力度，以发布典型案例的方式，深刻解读党中央各项决策部署的最新精神实质，引导广大党员干部树立正确的人生观、家庭观、权力观和利益观，促进干部员工正风肃纪、廉洁从业，筑牢拒腐防变的思想防线。
2.3构建具有企业特色的纪检监察工作模式
纪检监察部门作为纪委的日常办事机构，承担着党内监督的专项职责。因此，要加大对纪检监察人员的考核，并要求相关工作人员，始终坚持实事求是的原则，结合电力企业的发展情况、规章制度和工作流程，构建具有电力企业特色的纪检监察工作模式。如：协同监督、行风建设等。做到哪里有供电服务，哪里就有监督检查，最大程度发挥纪检监察部门的作用，推动电力企业监督管控与业务管理、服务管理同频共振，推动企业经营管理与优质服务水平持续提升，实现电力企业资产的增产增值。
2.4提高工作人员的素质
在新形势下，随着电力企业的发展和进步，对纪检监察工作提出了新的挑战，也对纪检监察人员的要求越来越高。因此加强纪检监察人员的队伍建设，提高纪检监察人员的素质是十分必要的。提高素质的方法可以有以下几种：一是定期组织纪检监察人员进行业务培训，学习与纪检监察相关的理论知识和实践经验，如党建、企业管理、法律和经济学等方面的知识，提高纪检监察人员的自身修养和业务能力，促进电力企业的和谐稳定。二是加强各电力企业党风廉政建设工作交流，使好经验、好做法得到异地复制，引领各电力企业同业对标、晋位争先的工作状态，与时俱进，推动全面从严治党向纵深发展。三是加强人才的引入，充实纪检监察人员和干部队伍，为纪检监察队伍注入新鲜的血液，促进整个队伍的建设。
结束语：
综上所述，现如今我国基层电力企业正处于社会转型期，在此过程中，基层电力企业面临很多发展机遇和挑战，通过加强纪检监察工作，能够有效规范电力企业经营管理等各项工作。具体而言，包括明晰党风廉政建设目标责任，构建层级分明、权责明晰、全面覆盖的党风廉政建设责任体系；采用组建专业团队、信息化管理、协同监督、行风建设等纪检监察方法，有效提升基层电力企业纪检监察工作水平；定期梳理规章制度和工作流程及时发现企业存在的风险隐患，并结合实际情况采取有效的优化整改对策，提高基层电力企业社会竞争力，促进企业发展。
论文作者:张修婧
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
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