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摘要：在社会飞速发展的背景下，人们对交通运输的要求越来越高，公路工程项目也日渐增多，这就要求公路工程在管理方面需要创新、进步，不断补充完善。针对公路工程项目，本文分析了管理工程的相关理念、工程进度的管理方法等内容，是对公路工程管理方式、方法的创新型研究，对于国内外公路工程项目都具有一定的借鉴意义。
关键词：现代管理方法；公路工程管理；应用
1导言
不管是在城市还是我国公路网建设中，公路工程管理对公路建设的质量有着重大的责任，随着我国人口和车辆的不断增加，对人们出行而言，公路无疑是最好的选择。公路建设必须要满足人们的出行条件，但由于新技术、新工艺的不断更新和发展以及我国社会经济体制的变化，使得公路工程管理出现了一些问题，字管理制度上存在着严重的不足，对安全管理重视程度不大，使得工程期限延长，工程质量也得不到了保障。因此，必须要加强公路工程管理的力度，不断提高施工人员的素质，建设安全文明施工场地，健全施工管理制度，从而建立科学有效的公路工程管理体系，减少公路成本，保证工程质量。进一步提高我国公路工程在国际中的核心竞争力。
2公路工程管理概述
公路工程管理是对整个工程施工进行管理，从而使工程建设科学有序，保证工程质量，缩减不必要的成本支出，确保工程能够如期完成。在内容上，公路工程管理主要是对人、财、物进行科学合理的利用和管理，对于施工队伍来说，主要是对其进行监督、安全培训、技能培训以及薪酬发放等内容进行管理；对于成本来说，主要是对施工成本进行预算，进行工程的投标和招标工作等内容进行管理；对于设备以及施工材料进行管理，主要是设备的维护、使用，施工材料的使用等内容进行管理。在管理措施上，公路工程管理部门主要通过监督机制、激励与薪酬制度、安全制度、施工制度以及安全与技能培训等手段对工程建设进行管理。因此，只有将人、财、物三者科学的结合起来，发挥它们的作用，按照工期如期完成，并且保证工程质量，是公路工程管理的目标。
3完善公路工程管理制度
当前时代经济增长迅速、社会变化极快，在工程的管理方面其方式、方法应当完善、转变以适应这个飞速发展的社会，公路的工程管理也不例外。对于公路的工程管理进行方式、方法的创新型研究也是十分重要的必要的。
3.1增加公路工程管理的有效程度
公路工程的管理是否有效影响着公路能否达到所规定的最低水准。完善公路工程的管理制度可以及时找到工程里潜在的缺陷，对此进行弥补，有利于顺利地完成公路工程项目。找到工程里潜在的缺陷进行弥补可以增加公路工程管理的有效程度，保障公路工程的质量和效率。
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3.2为公路工程的高效完成减少阻碍
对于公路工程来说，能否按照预定的进度完成项目和创新型的管理制度密切相关，提升公路工程的管理有效性，也有助于促进项目的进展，以及提高工程的质量水平。根据国内外公路工程的实践情况，普遍反映了管理的水平与工程的进度密切相关，科学有效的管理制度可能保障公路工程项目的进展没有阻碍，反过来说，如果管理制度不够完善则会增加很多难题，减缓公路工程的进度。
4创新公路工程管理模式的几个途径
4.1创新工程管理的理念
作为管理工作的基础思路，管理理念在公路工程中具有非常重要的作用，加强对管理理念的重视程度，后面开展实际工作时才会得心应手，顺利完成公路工程的进度。管理的理念创新包括两种，第一种是从公路工程的领导角度，要创新管理理念。对于企业或者工程项目来说，领导处于领头羊的地位，能够影响工程管理的有效性。如果领导层面的管理理念有了很大的提升，能够加大对工程管理的重视程度，下一步对实际工作的领导和指挥就能达到高效率的工作效果；第一种是从公路工程的工作人员角度，应当培养各部门工作人员对公路工程管理理念的创新性，实际的工作中形成创新的氛围，加强对公众人员的培训和宣传，提升工作人员的创新理念，有利于在实际的工作中提高公路工程管理的效率。
4.2创新工程现场的管理模式
对公路工程的现场进行管理也是工程管理的一个重要方面，所以对公路工程管理的创新必须创新工程现场的管理模式。对公路工程的现场管理包括工程质量和进度两个方面，所以公路工程的现场管理具有不可替代的作用。对于公路工程现场的进度来说，涵盖了场地清扫、物品规纳、节省材料、提高工程的安全、保障后勤服务质量等方面。工作人员重视对以上工程现场各项工作的管理，可以增加公路管理的科学性和有效性，提升公路工程的质量，保障工程的完成进度。此外，还要重视对现场工作的监督，提高工程进展的进展速度和质量。
4.3创新工程进度的管理模式
对公路工程的进度进行管理是工程管理的另外一个重要方面，进度的管理有两种，一方面是要有科学的进度表。在公路工程的管理中，进度表可以规范工程的各项工作，保障管理的顺利完成。但是在公路工程工作的开展中，存在各种问题，也会出现各种新情况，所以工程的进度较为灵活多变，因此所制定的进度表也应当及时更新。开展工作时，必须充分利用进度表，按照预先制定的时间进度、工作程序来开展工程管理，促进工程的顺利进展，另外对于工程的进展数据可以用图表的形式来表达工程进展情况，简洁高效地管理工程的进度。最后，要重视对于工程编制的管理。公路工程的编制管理也管理模式创新的一个方面。
5总结
在公路工程管理的发展进程中，对于管理模式和理念的创新起着关键的作用。因此，对于公路工程的管理必须创新管理的理念，重视对于工程现场管理模式、工程进度管理模式的创新，以提高公路工程管理的科学性和有效性，才能真正促进国内公路工程的质量提升和整体水平的进步。
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论文作者:张晓飞
论文发表刊物:《防护工程》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/12
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