孔飞
安徽富煌钢构股份有限公司
摘要：装配式建筑工程管理的主要内容就是造价管理,造价管理质量直接影响到装配式建筑工程质量,对施工单位经济效益产生不利影响,有必要做好研究、分析工作。基于此,本文中通过分析装配式建筑工程造价问题,探讨问题形成原因,给出针对性的解决措施。
关键词：装配式建筑; 工程造价; 优化措施;
引言：建设项目管理中成本控制非常重要，所以没有做好成本控制管理，建筑物的经济效益会受到负面影响。同时，项目建设过程中出现的问题未及时得到解决，则可能会出现超出预算成本的现象，这对于建筑项目成本分析和控制具有实际意义。
1装配式建筑的概述
1.1装配式建筑的内涵
装配式建筑具有耗能少、污染少、施工时间短、设计多样化等特点，满足了现代化城市建设的需求。在中国，装配式房屋是一个新兴建筑，有良好的发展前景。因此，研究装配式建筑的成本分析对于建筑业的可持续发展非常重要。
1.2装配式建筑工程优势
作为装配式建筑模型，模拟建筑的技术有着许多其他传统建筑类型无法替代的优点，其中最大优势是可以减少不必要的建筑材料的消耗。此外，也可以直接在施工现场安装和改进建筑建设要求，这可以为施工节省大量时间 ；甚至可以进行支架安装这样的组装工程。预制建筑可以在任何建筑过程中提供钢板和能源，并且可以做到减少水、土地和其他资源可回收资源的消耗。通过使用预制构件，预制建筑物还可以减少噪音污染，保护环境并使施工现场周围的居民感到舒适。此外，预制房屋可以减少施工过程中的错误，减少了在现场人工负荷下进行的预制部件的使用，减少在施工过程中由人为因素引起的误差，这些通过预制建筑都可以更精确和有效地制造。预制施工模式可以减少施工时间并降低施工成本。这是因为预制建筑的预制部件在工厂组装，施工现场的组件也由机器安装，因此可以跳过一些模板和钢筋，让安装过程更便于施工。
2装配式建筑工程造价问题
装配式建筑项目的成本管理出现了许多问题，这些问题直接影响了工程项目的施工进度。主要问题有以下方面 ：
2.1缺乏工程造价控制的意识
目前，装配式建筑的成本管理引发了若干问题 ：施工过程中的工程造价动态控制明显不足 ；现场施工人员没有成本控制意识 ；即使有这方面的意识，但没有先进的成本控制知识作为施工现场的理论支撑。
2.2成本控制不足
在创建预制建筑项目时，在许多方面存在成本问题，直接的好处是施工时间短，但是操作困难且形状复杂等有许多类型的成本却无法控制，例如材料采购成本、设备提升成本和设计图纸更改成本。如果在每个连接的施工过程中没有可靠且具有成本效益的措施，整个过程中将发生显着的成本超支，给公司造成严重的经济损失并对施工进度产生重大影响。另外，由于某些装配式建筑项目没有及时有效的成本分析， 因此没有发现成本控制问题的严重性，最终哪个链接会受到阻碍根本无法预测。
3装配式建筑工程造价控制措施分析
3.1全面推行造价管理措施
在施工阶段，不能预先防止诸如工作量和工作步骤的变化问题，并且当出现这些问题时，建筑成本也会增加。为了妥善管理项目的成本，需要很好的改进地面设计、变更和制定标准的施工系统，改进和实现分层控制，并保证材料审查过程，此外还需要明确定义更改的范围。随着设计计划在设计过程中发生变化，需要对设计变更过程进行管理和控制， 以实现单一预算和实际实施结果相匹配。设计变更必须详细说明变更的原因、变更的具体内容、涉及的成本数额，并严格执行变更审批流程。同时，现场还需要协调各个施工单位， 监督单位和单位之间的合作。完成三方的签名和盖章后，还需要确认并熟悉变更计划的内容。为了避免在预约后出现错误，需要当场签发证明。
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3.2装配式构件造价控制措施
装配式构件的成本直接影响到整体建筑成本，为了降低建筑成本，以保证施工质量和成本预算，需要降低制作、运输和安装构件的成本，并采取适当的措施，降低成本。包括以下几点：
3.2.1装配式构件制作过程中，要基于制作构件的设计图进行每一个环节，以确保构件的质量，提高构件的精准度， 并且防止操作过程中发生失误，以避免增加日后的维修工作， 这样缩短了构件的生产和加工时间，降低了管理和安装成本。
3.2.2在安装和运输构件的过程中，应该到现场进行确认， 避免由于构件过多或是过少而导致施工效率降低和设备停机的现象。
3.2.3使用批量采购和运输方法，减少工厂到现场的运输次数，以降低运输成本。
3.2.4根据起重机的最大吊装重量及构件重量，选择适当的起重机型号，让其进行工作，以减少起重机的移动次数， 从而降低安装成本。
3.3做好造价成本管理工作
在计算装配式建筑单价时，需要仔细考虑构件的单价成本是否合理，并仔细检查构件规格型号、数量、等是否符合图纸设计要求，是否符合质量标准。同时，从事成本管理的人员可以采取综合分析措施来计算后期的成本，计算完成后可以报告给审计员，以获得审计员的批准，这样就可以避免单位价格出现错误的情况。因此，装配式构件在施工过程中的单价成本计算直接影响整体成本计算。因此，构件必须确保单价正确，同时，还可以选择以下方法来对成本进行预算 ：
3.3.1标准预算管理
通过标准预算管理和分析计算出成本，可以充分标准预算管理的优点，并实现成本控制和分析的目标。标准的预算分析方法在短期内具有明显的优势和良好的效果。因此，它通常用于装配式建筑的实施过程中，以确保合理的成本控制。
3.3.2重点环节审查
与一般建筑项目一样，装配式建筑项目的特点是技术先进，成本高，施工过程过于复杂性，因此可以引入重点环节审查的方法，该方法可以对项目进行准确评估，准确计算装配项目各阶段的成本，最终达到成本控制的目标。
3.3.3比较分解分析
比较分解方法用于装配式建筑项目中，以计算建筑施工过程中的间接费用。直接分解方法可以有效记录施工成本， 避免材料大量浪费的现象，以达到成本控制的目标。
4建筑装配式工程施工方案的确定
在进行装配式建筑具体施工之前，需要项目上的现场技术人员对于具体的施工方案进行确定。合理科学的建筑施工方案，不单单能够加快工程施工的具体进度，在很大程度上还可以确保工程的质量，与此同时，在工程项目的造价方面，还可以节约建设单位的成本。装配式建筑中现场装配的方案在很大程度上都是直接影响到建筑工程的造价的。作为工程造价的工作人员，应该对于装配式建筑施工现場的情况进行了解，根据有关的测量以及现场的勘查情况，对于现场的施工工艺以及在进行建设过程中的施工方法进行详细的研究，以便于在装配式建筑工程造价的估算时，最大程度的确保计算结果的科学性以及精确性，同时，也可以作为工程造价预算的依据。
5装配式建筑工程量清单的编制
在进行装配式建筑的工程量编写时，需要进行详细的工程列项工作，在进行项目列项时，我们需要做到不缺项和不漏项。与传统的建筑施工相比较，装配式建筑的施工过程要复杂的多，特别是在装配过程中的细节方面。
结语
总之，工程造价作为装配式建筑工程管理的主要内容，做好造价管理与控制工作具有现实意义。装配式建筑工程施工中必须全面落实成本控制意识，构建完善的管理制度，同时还需要完善会计制度，为工程造价管理工作奠定基矗
参考文献
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[2] 乔林斌.装配式施工技术在上海迪士尼乐园市政工程的应用[J]智能城市，2016.
[3] 蔡雯，凌旭.工程造价计价模式和造价控制分析[J].工程技术研究，2016.
论文作者:孔飞
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第22期
论文发表时间:2019/11/26
标签：建筑论文; 成本论文; 构件论文; 过程中论文; 工程造价论文; 成本控制论文; 项目论文; 《中国西部科技》2019年第22期论文;