摘要：井下小修作业是保障油田油气水井正常运行的重要手段，受到多种因素影响，井下小修作业质量难以保证，为了切实提升作业质量，分析了造成井下小修作业质量问题的原因，提出了强化技术保障措施、加强监督、增强质量意识、提升现场管理水平等针对性的措施，为油田生产有序进行提供保障。
关键词：井下小修；作业质量；问题；对策
前言
随着油田持续开采，原油高产稳产压力增大，加之油价持续在低位徘徊，给油田生产经营带来了压力，为积极应对量价齐跌的挑战，实现油田企业可持续发展，必须通过提升井下作业质量、延长检泵周期、提升机采系统效率等措施提升原油开采效率，降低原油开采成本、提质增效。
1 井下小修作业特点
井下小修作业是油田油气井长期稳产的重要保障，提升小修作业质量对于提升原油开采效率意义重大。井下修井作业内容主要有复杂打捞、套管修复及套管内侧钻，由于井下条件复杂，井下修井作业难度大、技术含量高，对设备要求严格。井下小修作业施工程序多，流程复杂，出现问题后难以及时发现，不能及时分析问题原因，使得故障不能得到及时有效的解决，导致返修率偏高。井下作业现场环境差，队伍较为分散，作业时间不固定，现场规范化、标准化管理难度较大。
2 井下小修作业存在的问题
井下小修作业是油水井日常维护保养的重要手段，对于保障油田正常有序生产意义重大，受多种因素影响，油田井下小修作业中存在较多问题，主要表现在：①修井作业过程中不能及时清除压井液，导致油层受到污染，影响油井后效产量；②人为失误或设备问题造成工具落井或抽油杆下落；③注灰作业时，施工高度不符合设计要求；④卡层管封隔器不牢固，容易出现转动，导致层位卡错；⑤修井过程中有杂物或赃物进入井筒内，导致卡泵；⑥修井作业结束后，进行电缆测试时，电缆绝缘差，导致测试失败，需要进行多次重复测试才能满足要求；⑦安装的封隔器坐封密封性差，影响原油开采，使得采出原油中含水率高；⑦修井质量差，导致油管漏油，使得油井产量降低。
3 井下小修施工中存在的问题影响因素分析
井下小修作业中存在较多问题，造成这些问题的原因既有人为因素，也有设备、技术方面的原因，主要表现在：
（1）施工单位为了降低成本、获取最大利润，在施工过程中偷工减料，缩减施工工序，使得修井质量难以保证。
（2）现场操作人员职业素养不高、责任心不够，技术水平低，在具体操作过程中不按规范要求操作，导致小修作业出现各种质量问题，主要表现在：①电泵下井时，背钳不牢固，使得施工过程中管柱发生转动，导致电缆受损；②各种仪表没有按要求检测，使得修井作业过程中测定的各项数据不准确，不利于科学评估；③下井仪器脏乱，特别是泵罩，赃物进入后容易导致卡泵形象；④抽油杆预紧力不够，使得修井过程中杆柱脱落；⑤操作人员不严谨，相关数据记录错误或偏差，影响后续作业；⑥油管维护保养差，清洗不干净，杆管出现问题或缺陷没有及时修复；⑦ 对有问题的油管检查不细致，直接再次投入使用，影响固井质量。
（3）管理人员安全管理意识薄弱，管理过程中存在不足，对安全施工要求不严，为了追求施工进度，违章指挥，对违章作业视而不见。同时对操作人员的培训不够，操作人员职业技能参差不齐，使得进行作业出现各种质量问题。
4 对策
4.1 增强质量意识
为了提升井下小修作业质量，需要从思想上加强认识，增强质量意识，以科学的措施促进油田上产，时刻掌握油井生产动态，明确认识，将修井作业及各种增产措施作为油田上产的重要手段，积极开展躺井、故障井、问题井抢修工作，保证油田生产正常有序进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对以往小修作业质量体系不健全，缺乏系统性、全局性质量体系的问题，必须系统归纳整理，对各种问题进行深入分析，加强针对性，从全流程、整体的角度出发，建立健全井下小修作业质量保障体系。切实保障质量体系的有效运行，增强员工的质量意识。
4.2 做好技术保障
井下修井作业技术不断发展，提升了修井作业的工作效率，同时也对管理人员和操作人员提出了更高的要求，修井作业人员必须加强学习，不断提高自身业务水平。为了提高技术保障，必须加强对修井人员的职业技能培训，普及各种新技术、新方法、新设备，提升员工的素质和施工水平，提高员工工作效率，同时也提高修井质量。在修井作业设计和分析过程中也要加强技术保障，合理优化设计能够有效提升作业效率。加强对作业质量及问题的诊断分析，对出现的问题逐级分析，找出问题原因及时解决问题，通过有力的技术保障提升检泵符合率，降低修井作业返修率，减少无效作业。
4.3 强化质量管理
强化对井下作业现场的管理，通过编制标准化的岗位手册，加强对各个环节的管控，注重细节管理，强化三基工作。通过规范化的运行，不断完善及整合各项规章制度，严格执行各项操作规范。持续推进信息化建设，加强信息沟通，提升工作效率。要切实加强风险管控意识，做好提前预案，全面识别和排查施工风险。加强监督检查力度，强化质量管理。不断提升现场管理的规范化、标准化、信息化，使施工作业程序化、模块化、自动化，后勤技术保障要做到区域化、人性化，在提升工作效率同时，也要提升工作质量。在修井作业管理模式上，要发挥技术监督站及相关研究机构的作用，加强排查，深入挖潜，科学决策、周密部署，制定增产、复产措施，针对各种问题井提出小修措施，保障油田持续稳产。
4.4 加强监督
为了切实提升小修作业质量，必须严格审核作业措施，加强对作业流程的监督，建立井下作业的考核机制，对修井作业质量过硬、效率高的个人及队伍加强奖励，对经常性无效作业的队伍和个人加强问责。在现场监督方面，修井监督必须实时跟踪，确保施工流程规范合理，及时发现施工中存在的问题，及时分析，协调解决各种问题，把好修井作业质量关。
4.5 加强培训，提升员工技能水平
施工质量不仅影响企业经济效益，还对企业的形象及市场竞争力造成影响，施工人员作为一线工作者，其业务水平及职业技能对施工质量造成影响，为切实提高施工质量，必须抓好施工人员质量意识，明确井下小修作业程序，规范各操作流程及工作节点的质量标准，制定科学、严格的质量准则，加强培训，提升员工职业技能，定期或不定期组织学习或讲座，灌输质量意识，养成良好工作习惯，严守质量关，为企业发展提供保障。
5 结束语
为了保障油井生产及提升油田开发效率，油田每年要进行数以万计的小修作业，投入大量的人力、物力、财力，取得了一定的效果，也存在较多问题，由于管理不到位、设备老化、工具缺失、人员素质等影响，造成修井作业质量难以保证。针对井下作业过程中出现的各种问题，必须加强分析研究，针对性制定各种措施，切实保障井下小修作业质量，为油田可持续发展提供有力保障。
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论文作者:王继业
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/16
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