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摘要：现阶段，随着社会的发展，建筑工程管理方面的发展也有了很大的进步。为了在后期更加全面的对建筑工程管理控制进行合理的优化，就需要在进行优化之前对影响建筑工程施工管理的因素进行一定的分析，对影响其实际管理控制的关键环节进行分析，对影响程度进行一定的分类，在实际的考察的过程中对其影响的重要程度进行分析，在进行实际的优化建筑工程管理的过程中，需要在施工安全且质量有保障的基础上进行，对其实际的施工方案进行一定的优化设计，并且科学合理的对其实际的管理进行一定的控制，对其管理的影响因素进行分析且优化。
关键词：建筑工程；管理方面；质量控制探讨
引言
建筑产业是我们国家的支柱型产业之一，建筑行业的健康稳步发展在一定程度上能够使我国社会经济发展的更加稳定和有序，现阶段科学技术迅猛发展在建筑工程当中也得到了广泛的运用，建筑施工技术也得到了不断的创新和发展，然而在实践当中由于建筑工程质量管理不到位等多种因素的影响工程的质量还存在着这样或那样的问题，现已成为全体国民关注的社会重点问题。
1建筑工程管理中质量控制的重要性（质量管理跟技术、材料、管理几个方面的关系）
1.1 建筑工程施工的技术性
建筑工程施工对技术性的要求很高，没有过硬的技术作为建筑施工的支持保障，安全就会出现问题，而这类问题往往就是致命的。因此，可靠的、高水平的施工管理队伍才能实现可靠的施工技术支持，才能实现高水平的工程安全保障。
1.2 建筑工程施工的特殊性
由于建筑形式、建筑材料和建筑规模具有多样性，对建筑的工程技术要求也不同。建筑工程的多样就要求了建筑工程施工的特殊性。大型建筑工程显然与小型的建筑工程不同，其建筑方法、建筑形式等都不尽相同。大型的、高层的建筑工程对地基的要求更高，对工人的施工技术要求更高，对管理的质量控制要求更高。在施工中，不仅要加强工人的专业技术水平，更要强调不同工种之间默契配合的团队意识。
2建筑工程管理现状概述
2.1缺乏完善的建筑工程管理法规导致质量控制存在哪些困难
建筑工程项目招投标、中标等环节，虽有着相关部门颁发的文件与落实的指导意见，但是在具体的工程项目管理实施环节，缺乏精细化的规章制度。基于此背景下，建筑工程项目管理活动秩序混乱，严重影响到各项管理工作既有作用的发挥，进而影响到建筑企业的经济效益。更为严重的是不利于维护建筑企业形象，这对建筑企业规模化发展产生了不良影响。
2.2建筑工程管理不规范
随着建筑行业的发展，建筑工程项目建设规模不断扩大，与之相应的建筑工程施工管理要求与施工难度也随之增加，外加现代建筑行业朝向机械化、工业化方向发展，致使建筑工程管理需进行必要的改革创新，才能满足当下建筑工程管理提出了的新要求。然而实际情况是建筑工程管理不规范，例如建筑施工现场材料管理不当、施工技术管理不当、分包管理不当等，一方面极易产生安全事故，带来严重的经济损失；另一方面，不利于保证建筑工程施工质量。由此可见，建筑工程管理不规范是当前建筑工程管理的突出问题，也是影响建筑工程安全施工的主要因素之一。
2.3施工安全、进度与总体效益不够协调导致质量问题的出现
建筑行业作为我国国民经济的支柱产业，对市场经济的稳定发展具有着决定性的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是实际情况是，我国建筑行业中的企业之间，存在一些不正当行为的竞争，促使建筑工程管理难度进一步加大，不利于建筑工程经济效益的增长，同时不利于市场经济的发展。例如当前部分施工企业分包管理缺失，影响到建筑工程管理；参建各方基于各自利益驱动，缺少建筑工程施工管理基本素养，各方管理水平层次不齐，造成项目管理工作更多的在于协调沟通，且缺少规范、精细的工作指导意见；国家政策调整及地方政府政策要求产生的变化，环境保护污染治理成为当前绿色文明施工的主导，对建筑施工企业成本控制形成较大压力，到目前为止并没有相关政策在环境污染治理方面对于施工预算做出响应。因为建筑市场管理的不规范，往往造成建筑施工企业处于弱势，由此对施工安全、进度与总体效益均产生较大的影响，甚至直接导致了施工企业经济效益的流失，影响了建筑市场经济的正常发展。
3建筑工程管理中质量管理的有效措施
3.1加大质量监督的力度
加强质量监督力度可以由以下几个方面推进：第一，政府持续增强监督力度，将政府单位的职能作用充分发挥，结合建筑工程的质量需求增强检查的力度，做到有效避免建筑工程中质量问题的出现；第二，由建筑企业的角度考虑需要对完善的质量监督方案进行制定，并结合日常工作对其进行不断优化和改进，如监督过程中有发现质量问题或者质量隐患，要责令相关负责人对其进行及时修正。对于建筑企业只有给予质量管理工作足够的重视，并持续优化管理工作措施，才能达成管理效率和管理质量提升的目的。
3.2做好施工材料的管理工作
在房屋建筑工程的施工过程中，需要对施工原材料进行周密的部署，进行原材料调度使用计划的合理制定。施工人员在结合该计划基础上进行相关施工作业。此外还要做好施工原材料的质量管理工作，对施工原材料的供货厂家跟采购人员进行备案，严格遵循国家跟行业规定的质量监督标准进行原材料质量的审核工作，对于审查不合格的原材料严禁进入施工场地。只有在结合了质量控制标准跟采购计划基础上，才能够让原材料充分满足建筑工程施工过程中的各项需求，在根本上促进工程管理水平以及工程施工质量的提升。
3.3做好员工们的培训工作
施工单位还要进一步加强对施工人员的管理工作，促进员工们的专业技能跟业务能力得以提升。在进行职工的技能培训过程中需要结合施工企业制定的年度目标来进行，分层次有重点的开展各个岗位的培训工作，促进全体施工人员的整体素质得以提升。一般情况下可以将员工培训工作分为综合培训与专业培训这两个部分的内容，来针对性的开展员工培训工作，满足房屋建筑工程施工过程中对于施工人员所提出的需求。只有在保障了员工们施工能力跟职业素质基础上，才能够促进整体施工质量进一步的提升。
3.4提高管理人员质量管理意识
相关工作人员直接影响建筑工程的最终质量，所以想要提升质量管理的质量，需要强化施工管理人员对工程的重视，并对相关工作人员进行培训和指导，进而将全体工作人员的综合素质和质量管理意识进行有效提升。对于管理人员而言，需要树立质量第一、预防为主的管理理念，并始终坚持社会效益和企业效益相结合的工作原则，进而有效推动质量管理工作的有序进行。
结语
社会和经济的迅速发展也推动了我国各个行业的迅猛发展，建筑工程的质量也越来越受到社会各界和人们的关注和重视，因为建筑工程的质量与人们的生命财产安全息息相关，所以从施工的每一道工序再到检验批再到分部工程再到分项工程的质量都要进行严格的控制，只有这样才能够确保建筑工程的整体质量。
参考文献
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[3]陈燚群.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].江西建材，2017（20）.
论文作者:秦虎
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/9
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 质量论文; 质量控制论文; 对其论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;