摘要：近些年来，随着我国社会经济的快速发展，民用建筑或者公共设施建设工程都有了很大的进步，人们对建筑工程的质量提出了更高层次的要求。因此在进行建筑工程的管理工作时，企业一定要根据企业的具体情况，与市场需求相结合来对质量进行管理，针对工程施工中存在的质量问题，要采取相应的方法进行解决，进而保证工程的顺利完工。为此，本文以这个为切入点，对建筑工程质量管理方法展开了相应探究，期望通过相应分析可以给工程质量提升带来一些实质性帮助。
关键词：建筑工程；质量管理；方法
引言
作为工程建设的核心，工程质量一直是人们关注的话题，近年来，因为工程质量问题出现的安全事故非常多，严重威胁到了人们的生命财产安全，给人们很大经济损失。因此，在实际生活中，加强工程质量管理具有重要现实意义，相关部门应该多注重这方面发展。
1建筑工程质量管理的重要性
1.1提高建筑施工质量的重要方式
在建筑工程中，质量管理主要体现在质量把控上，只有全方位的提升质量管理水平，才能够保证质量与规定的要求相符。
1.2提升企业管理水平的必然要求
在进行建筑工程管理的时候，只有施工单位和施工人员对质量管理的重要作用进行全面的认识和了解，并且科学合理的运用施工技术和方法，才能保证工程水平的高质量，从而确保经济效益的实现。
1.3建筑工程质量管理是保障企业发展的基础与核心
从目前的现状来看，建筑企业在经营的过程中市场竞争压力越来越大，而有比较高的质量水平是提高市场占有率的前提，因此企业一定要具备较高的施工质量水平，这样才能获得客户的信任和依赖，对外树立企业良好的社会形象，从而实现企业的可持续发展。
2影响建筑工程质量管理的因素
2.1质量管理的重视程度不够
对于建筑工程，企业通常会采取缩短施工工期、减少成本支出等方法去实现更好的经济效益，这样就会导致质量受到了影响，促使整个工程的质量水平根本达不到规定的标准要求。同时很多高层管理人员没有质量方面的意识，并且施工人员没有对质量问题高度重视，从而就造成建筑工程的整体质量没有办法得到保障。
2.2材料的管理机制不完善
在实际建筑工程建设中，不完善的质量管理体系会给工程建设带来严重的影响，从而影响工程的质量。目前，很多的建筑工程都存在质量管理体系不完善的问题，如工程材料管理机构的缺失、责任和权力不对等、一个事项由多个部门进行管理负责等。这些管理机制问题的存在会导致工程的日常管理工作混乱，从而给工程带来严重性的质量问题。此外，除了事情处理方面，很多工程对于施工人员的管理也存在很大的问题，现在工程上的施工人员流动性非常大，许多部门都经常出现工作人员变动现象。这种混乱的人员管理体系也会给工程建设带来严重的影响。
2.3工程监督机制不到位
在工程监督上工作人员必须要有相应的经验，有专业的监督知识，但是在實际的工作中，相关的监督人员没有什么工作的经验，专业知识不够，监督人员的综合素质也有待提高。在具体的工作中，没有树立正确的法律意识观念，对施工单位的各种法律规范也不够了解，只是做一些简单的质检工作，也对工程的进行也造成很大的问题。在建筑工程施工当中监理机制起到的作用不大，首先是监督人员对自己的工作不够重视，再次就是施工单位忽略了监督的重要性，没有充分发挥监督机制的重大作用。最后，要建立工作审核制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于工程建设每完成一道生产工序，工程相关部门就需要进行严格的审核。针对其中出现问题进行相应的分析和补救，如果出现质量严重情况就要停止这道工序执行，重新进行生产建设。
3建筑工程管理中的质量管理与方法
3.1健全质量管理制度
要想保证建筑工程管理过程中的质量，一定要建立健全的质量管理制度。首先要明确各岗位的职责，这样在出现质量问题时，就能快速的知道是哪个环节出现问题，并且能在第一时间找到负责人。其次要保证质量管理体系的科学性，制订质量管理制度，严格遵守规定要求，作为施工单位要起到整体协调作用。最后要对工程监理制度进行落实，在对目标进行分析的基础上进行监理制度的制订，包括各道工序的控制方法、标准以及内容等。
3.2加强施工材料以及技术管理
在建筑施工的过程中，合格的建筑施工材料与先进的施工设备是实现建筑施工高质量施工的最基本要求，所以需要我们严格的控制施工材料标准。施工企业的管理人员要对材料采购人员进行人品筛选，只有正直诚信、公私分明的人员才能被采用；对选择的采购员要进行专业能力的培训，使其能准确的判断出建筑材料的质量是否有问题；采购员在选择建筑材料的供应商时要了解其生产水平、产品的质量以及产品的价格等各方面的信息，严格把控施工材料的质量。
3.3完善监督机制
要避免工程作业人员不规范的施工行为，工程相关部门应该加强监督和管理。工程部门可以成立一个专门监督机构，对工程施工人员进行定期或者不定期的施工检查。这样就可以有效保证施工人员的工作规范性，提高工程质量。其次，对工程建设每一道工序进行明确规范，清晰指出每一个工序需要注意的地方，从而保证工程施工行为规范性。最后，要建立工作审核制度。对于工程建设每完成一道生产工序，工程相关部门就需要进行严格的审核。
3.4完善责任追究制度，维护合法权益
安全责任追究制度作为部门监督管理落实工作的基础，是规范工作行为、确保安全施工的关键。然而，由于传统观念的影响，现存的制度内容无法满足实际需要。因此，要积极完善责任追究制度，细致划分责任，平衡责任与权力，避免日后具体工作中发生事故后出现责任追究不明确以及情绪化追责等问题。另外，制度建立之后的落实才是重中之重。基于此，部门负责人还需要加大监督力度，监督并引导管理人员能够认真负责，完成工作。
3.5提高管理人员的素质
管理人员作为工程施工的领导者，其自身素质的高低将直接影响到工程质量分管理的效果。与其他发达国家相比我国的质量管理工作还存在明显不足，因此企业应重视培养管理方面的专业人才，并结合国外的先进经验对人力资源进行合理分配，定期组织管理人员进行专业培训，保证这些管理人员具备较高的专业素质及水平。同时企业还可以组织管理人员参加与管理有关的交流会、研讨会等，规范企业内部的管理培训及资质认定工作，从而为管理员营造良好的工作环境，充分做到权责分明，避免施工中出现问题发生时无法进行责任归属的情况，以保证工程施工的顺利进行。
4结语
工程质量作为工程建设重要组成部分，受到了人们广泛关注。为了提高工程质量，工程相关部门需要对现在工程质量管理体系中存在的问题，进行相应的分析和改善，从而保证工程建设工作有序性。同时工程部门还需建立相应监督管理机制。通过这些监督机制建立来实现工作人员施工行为规范性，保证工程建设工作正常进行。
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论文作者:雷姣姣
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/8/13
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