邱铭钢
广州番禺桥兴建设安装工程有限公司
摘要：首先需要铭记在心的一点就是，建筑工程的管理对于整个建筑工程来说是具有非常重要的意义的，这是因为，它不仅关系着建筑工程的各个方面，还同时决定了建筑工程各个环节的质量安全问题。科学合理的开展相应的建筑工程管理工作，可以保障建筑工程取得较好的经济效益，又取得较好的社会效益。与此同时，建筑工程的质量也会得到很大程度上的保障。因此，对现目前我国的建筑工程管理的现状进行探索，提出相应的创新发展措施，即是行业的需要，更是社会发展的需要。文章立足实际，探讨了目前建筑工程管理还存在的问题以及未来如何进行创新发展，供大家参考。
关键词：建筑工程管理；现状分析；创新发展；思路探讨
前言：
通过观察近些年的情况看来，我国的建筑行业发展速度呈现出非常迅猛的态势，国家的经济发展也受到了巨大的推动，在这其中，建筑行业贡献出了十分重要的力量。伴随着建筑行业的水平不断的攀升，人民群众对其建设的质量要求，也在不断上涨，为了让人民群众的要求得到满足，开展建筑工程的管理工作就显得十分具有必要性。建筑工程的管理对于整个建筑行业来说，是不可或缺的重要部分，它在很大程度上决定着建筑的质量安全问题，所以应当对此引起足够多的重视。
一、目前我国建筑工程管理所存在的问题
（一）缺乏完善的建筑工程管理体制
众所周知的是，整个建筑行业对于我国的经济发展来说，是作出了巨大的贡献的，但是存在的不良现象又是，我国的建筑工程管理没有一套完善的管理体制。试想一下，如果缺乏完善的建筑工程管理体制，那么建筑工程的管理工作是不可能开展的起来的。现目前虽然有部分的建筑工程企业注意到了这个问题，也采取了相应的措施，建立了建筑工程管理体制，但是这种建筑工程的管理体制却并不是那么的全面，也就导致了建筑工程管理工作，不能顺利的开展。
（二）建筑工程管理的水平质量不够高
我国的建筑行业的水平是处于不断的发展过程中的，这就在很大程度上导致了，我国的建筑结构形式不断的趋于复杂化，而现目前存在的建筑工程管理技术，始终还是在沿用以往的传统模式，这也就严重的造成了管理技术与建筑施工技术不匹配的问题。整体上所显现出来的问题就是，建筑质量管理工作水平不高。另一方面造成建筑质量水平不高的原因，还包括建筑工程管理的技术人员自身的业务素质不过关的问题，工程管理技术人员技术水平的低下，直接造成了遇到建筑问题之后，不知道如何进行科学有效的处理。更有甚者，直接跳过出现问题的环节，专门寻找自己能够解决的简单问题，整体上就呈现出一种“避重就轻”的状态。这样的工作态度，是肯定会出现重大安全隐患的。
二、建筑工程管理其创新发展的有效措施
（一）革新管理制度以及相应的管理理念
要实现建筑工程行业管理的创新发展，首先就应当对现目前的管理制度以及
管理理念进行革新，通过对这两者的革新，来使得我国现目前的建筑工程管理得到科学有效的改善。从管理理念的角度来说，首先应当对工程的管理工作有足够多的重视。这是由于建筑工程管理工作对于整个建筑工程来说，是非常重要的一个环节，不论是建筑工程的哪个阶段，都不能忽视相应的工程管理，因为它关系着建筑工程整体质量问题，正是因为工程管理工作的重要性，也就使得在建筑工程经济投入这一方面，应当加大对工程管理项目的投入，同时培养相关的管理人才。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为只有建筑行业的相关领导人员，提起了足够多的重视，转变自身的管理理念后，才能真正有效的对这些工作进行落实，从而推动工程管理工作更好的开展。再从管理制度的方面进行相关论述，应当通过一系列的实地调查，将调查完成后所形成的数据进行有效的对比，形成一套完善科学的管理制度，这套管理制度应当起到的作用就是，有效覆盖工程开展的每一个环节，保障工程每一个环节的质量都得到相应的监督检查，从而更加切实有效的保证建筑工程的质量。综上所述，可以明确的是，革新管理制度以及管理理念，是实现建筑工程管理工作的基础所在，所以应当对此提起足够多的重视。
（二）创新建筑工程的管理部门
建筑工程的管理是一个多方面的综合工作，不能单单的从一个方面进行革新。换句话进行描述就是，除了管理制度以及管理理念的革新之外，还应当注重其他的方面，这里的其他方面当然也就包括建筑工程的管理部门，建筑工程的管理部门必须也要得到相应的革新才行。因为这样将会使得整个建筑工程的管理机构得到有效的完善，从而发挥出其本该具备的管理职能，建筑工程的管理质量水平，才会真正有效的得到提高。但是从当前的建筑工程管理部门观察可以看出，还存在着许多不合理需要改进的地方，举个简单例子，就比如说人员结构以及人员的职责不合理等问题，所以针对于这些现存的问题，就应当以这些问题为突破口，建立起专门的管理部门，落实到建筑施工过程的每一个环节，使得整个环节都处于科学有效的监督之中，这样做的效果，不仅可以提升建筑工程管理部门的管理技术水平，其同时也可以使得整个建筑的质量得到充分的保障。
（三）切实加强建筑工程管理人员的培训工作
整个建筑工程的管理，都是需要相关的工作人员的规范执行，才能够得到相应的落实的，提升工程管理人员的技术水平，对于建筑工程的质量安全来说，是非常有必要的。这就要求有关的建筑工程领导人员，应当注重对管理人员的培训。通过加强建筑工程管理人员的培训，来使得管理人员的综合素质得到相应的提高，其自身的知识结构也会得到不断的完善，这样也就能够让他们从容的处理工程中出现的各类问题，避免发生“避重就轻”的现象。在对建筑工程管理人员进行培训的过程当中，不仅仅要加强他们的专业素质技能，同时还应当时刻注意他们的工作责任心以及职业道德水平，这样也就会让管理人员在实际的工作当中，以负责任的态度进行相应的安全管理工作，这样也就在很大程度上降低了建筑行业出现安全问题的机率。
另外，在建筑工程管理人员进行实际的管理工作时，还应当对管理人员进行有效的监督，这样做的目的就是，充分保障其工作的有效性，避免因为个人原因而出现相应的疏忽和遗漏。需要特别值得注意的一点就是，在开展建筑工程管理人员的培训课程中，要加大对实践技能应用的培训力度，减少有关的理论知识培训。这是因为，建筑行业是非常重视实践的一个行业，理论知识需要，但是并不是重点所在。只有加大实践知识的培训，才能够最大程度上的提升建筑工程管理人员的管理技术水平，从而切实有效的保证整个建筑工程质量安全，人民群众的基本要求也才会得到真正的实现。
三、结束语：
时代发展到今天，建筑行业的竞争变得越来越激烈，提升自身的建筑工程管理水平对于整个建筑企业来说是非常重要的，而且必不可少。不仅仅是如此，提升自身的建筑工程管理水平，还能够增强自身的竞争力，提高自身在建筑行业的中地位，从而整个建筑企业可以在获得经济效益的同时，获得相应的社会效益，这对于建筑企业的发展来说，是一条可持续的科学化道路。因此，有关人士应当注重建筑工程管理行业的创新工作，采取科学的措施对现目前的工程管理现状进行相应的改善，只有这样，我国的建筑行业才能更好的发展，从而推动我国的经济始终走在可持续发展的道路之上。
参考文献：
[1]黄立君.探讨建筑企业工程管理的现状及其创新发展[J].居舍，2017（29）：96.
[2]徐涛.探讨建筑企业工程管理的现状及其创新发展[J].居舍，2017（26）：12.
[3]沈杰.新常态下建筑企业思想政治工作路径创新探索[J].宁波通讯，2016（21）：69.
论文作者:邱铭钢
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/26
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