摘要：近年来国家对基础设施的投资力度越来越大，对当前的施工技术以及管理水平有着极大的推动作用。当前，我们的市政管理还存在一定的缺陷，我们也需要有针对性的进行处理，逐步完善管理系统。确保施工能够顺利进行，在施工过程中，严格控制质量，为企业创造经济价值的同时，也要达到一定的社会效应。本文对市政工程的管理进行研究，并且工程质量提出对于的处理措施，确保市政工程的顺利进行。
关键词：市政工程；管理；措施
引言
自改革开放以来，我国经济建设取得了举世瞩目的成就，人民生活水平获得极大的提高，与之相适应的新形式就是社会基础设施建设需求量不断加大，社会精神文明建设的重要性日益彰显，这就对市政工程建设项目提出了更高的要求，不仅要完成对经济建设的“后勤”保障工作，而且要保证工期尽可能短，不影响城市的正常运转，不对居民的正常生活造成严重的影响，同时在社会主义市场经
济体制激烈竞争下，对市政工程建设项目的投资预期要严格控制，低成本与高效率要同时兼顾，类似于中国第一条地铁修建时那种举全国之力，依靠大量人工成本投入状况不可能再出现。
1加强市政工程管理工作的重要性
市政工程在施工建设过程中，加强其工程管理非常重要，首先通过加强市政工程管理可以保证工程的建设质量，避免工程事故的发生；其次通过工程管理可以规范施工建设的工作流程，保证操作规范，同时还可以将具体责任落实到位，保证工程建设的施工安全，最大程度的降低事故发生的概率；最后通过工程管理，可以实现工程建设的有效监管，避免项目资金和资源材料的浪费，有效提高资金材料的使用率，在保证施工成本的同时也提升了工程建设效率，为后期的工程应用打下了坚实的基础。
2市政工程管理有关问题探讨
2.1施工管理体系不健全
近年来我国国民经济迅速发展的同时，市政道路工程建设行业也得到了长足发展。当前绝大部分市政道路施工企业虽然都已经建立了相应的施工管理体系，然而施工企业在建立管理体系时并未充分结合企业自身的特点，而是一大部分按部就班其它企业的管理模式，未能契合企业自身实际情况，导致施工管理体系不健全。主要体现在下述几点：第一，缺乏风险管理，正式施工之前没有采取有针对性的分析与预测，遗留下来很多非技术风险隐患，例如地基处理不当；支架、模版是否经过验算、交底、验收等，如便道交通事故；临电系统不规范，电缆浸泡水中，造成触电；办公、生活及作业区驻地不规范设置，发生泥石流、火灾；拌合站维修机机械事故等；第二，管理体系中未建立全面的考核指标，具体而言，施工体系中没有明确工程项目技术指标，或者没有明确监督考核指标。
2.2质量管理意识不强
如上文所述，在市政工程的施工建设过程中，管理工作没有做到位的主要原因就是质量管理意识不强。市政工程由于其特殊性，许多施工单位在施工建设时只注重工程进度而忽视施工质量，他们认为市政工程主要用于献礼，或向嫖体交代，或应付检查等功用，不具备实际的功能作用，在这种情况下，许多单位甚至还出现抢干或蛮干的现象，而且还存在市政工程与结构安全无关的想法，比如道路工程，排水工程等坏了可以再修，这种想法直接导致在施工时施工质量更是难以得到保证，总的来说是就是施工人员以及管理人员在质量意识上还有待提高。
2.3材料控制环节管控力度不足
市政道路工程施工中需要用到的材料主要有碎石、石灰、砂砾、钢筋、沥青等原材料，同时还需要必须要的机械设备，这些材料与设备质量的优劣直接影响着道路施工质量的好坏。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般而言材料费用是道路工程项目主要成本支出之一，很多施工单位为确保自身利益最大化，则减小了在生产成本上面的投入，比如基本不购置必要的机械设备，采购价格便宜但质量不达标的原材料。部分施工单位在购置原材料时并没有制定统一质量标准，再加上很多采购人员缺乏责任心，在采购原材料时没有根据相关标准规范针对材料实施必要检测，一旦施工材料出现质量问题将会对工程项目的建设造成不利影响。
3强化市政工程管理的应对措施
3.1完善施工管理体系
建立完善的施工管理体系是确保市政道路施工安全有序推进的重要举措。现阶段的市政道路施工管理中还有很多难以契合相应施工状况的管理模型。由于受到施工环境的影响，使得施工管理具备多边形和复杂性的特点。所以在市政道路工程施工时必须构建有针对性的准则和制度以约束施工行为，才能确保施工管理工作得以顺利进行。第一，需要明确风险管理，构建并逐渐完善对应的风险评估机制，科学合理预测市政道路施工中存在的问题与隐患，确保项目施工有序推进；第二，制定较为详细的质量检查方案，明确施工过程中所有环节的考核指标，并严格执行，保证施工过程不犯错误；第三，强化监督管理，细分并明确各个部门的职责与任务，进行科学分工，保证所有部门工作明朗化，防止发生问题后相互推诿。如此即使出现问题也可进行倒查确定责任部门和具体责任人，并迅速得到有效整改、合理处置。此外，还应设置监督部门并建立和完善其监督机制，这样可避免由于管理混乱而导致的管理效率降低的问题。
3.2加强市政工程检测并规范管理
影响市政工程项目质量的关键因素之一就是施工企业选用的原材料。所以市政项目施工时必须强化对原材料的检测。所有原材料在进入施工场地之前都必须出示合格证书，并且还需要根据标准规范进行质量抽检。对于半成品同样如此，都必须制定明确的措施和方法来检测。相关监管单位更要认真做好监管工作，承担其起）赋予的监管责任，最大程度发挥好监管单位应有的效果。同时在实际工作过程中还应该逐渐积累施工现场的实践经验，确保能够快速适应牵涉面广、影响因素多的市政工程项目监管现状，提升管理工作效率。最后施工企业在做好自我控制工作的基础上还应该做好跟踪旁站监督工作，对于重要部位、关键工序必须安排专人在旁边监督。在验收时也要对这些关键环节进行重点检查，确保市政工程质量安全和进度等满足相关要求。施工企业必须严格督促施工队伍进行质量自检，以保证市政工程施工能够按照规范化、程序化方向发展，全力保障市政工程质量安全。除了规范施工企业外，还必须理清业主、承包人以及监理等参建各方责任主体之间的关系，明确相应的责任与义务。
3.3增强工程质量管理意识
市政工程的质量是否达标，首先要提高的就是施工管理人员的质量管理意识，施工管理人员只有质量管理意识增强，才能在具体的施工过程中保证每一个环节的施工质量达到标准要求，比如材料的质量优劣选择，工程进度的严格把关以及监理工作的严格到位等；而且施工管理人员的质量管理意识增强，在具体管理施工人员时就可以督促其施工不能只注意进度，也要注意施工质量。另外还要针对施工人员定期进行培训，包括技能培训，质量意识以及责任意识的培训，确保施工人员在具体施工操作时进度质量两不误。
结语
综上所述，在市政工程的建设过程中，对工程项目的管理工作非常重要，不仅直接影响到工程施工质量，施工人员的人身安全，而且还间接影响到市政工程后期的投入使用价值。本文主要分析探讨的就是加强市政工程管理工作的相关策略，主要包括加强市政工程规范化的管理力度，增加工程质量管理意识，加强工程项目的可行性研究以及完善市政工程的管理制度，希望对我国各个城市的市政工程建设管理能起到一定的参考作用。
参考文献：
[1]李来明.市政工程加强施工质量管理的有效策略分析[J].山西建筑，2015（7）：219-221.
[2]付东生.浅谈市政工程施工管理的加强策略[J].工程技术：全文版，2016（12）：68-70.
论文作者:张文平
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/14
标签：市政工程论文; 市政论文; 质量论文; 工程项目论文; 质量管理论文; 意识论文; 原材料论文; 《基层建设》2017年第12期论文;