摘要：加强房建施工管理的风险防范和控制是及其重要的一项工作，它在提升施工企业经济效益和权益方面发挥着重要的作用。房建工程质量是施工管理的重要内容，管理水平逐渐成为各大施工单位提升竞争力的核心。探讨怎样提升施工管理水平，在保证工程质量和工期的前提下，合理管控工程造价，继而获取更大的经济效益是房建工程施工管理核心工作。
关键词：房建施工管理；风险防范；控制措施
1进行施工现场安全管理的意义
随着城镇化步伐的不断加快，我国房屋施工建设工程的数量也随着城镇化建设的步伐呈现出每年递增的趋势，因此加强房建工程的现场安全管理具有十分重要的意义。现如今，伴随着我国综合国力的提升，人们的整体生活水平也有了显著改变，因而对房建施工项目的质量安全及个性需求等都有了更高的标准。项目工程的施工安全问题受到社会各界人士的普遍重视，它关系着人们的生命财产安全。因而，加强房建工程的安全管理工作就非常重要了。
2房建施工管理中存在的风险
2.1合同方面存在风险
在建筑施工管理中合同占据着重要的位置，它为建筑施工做出了明确的规定，使施工责任人和承包商可以进行有章可循的施工管理，而如果在合同方面存在风险，就会对整个工程的利益造成不利影响。所以人员在制定合同时需要注意：有的合同在制定时会忽略一些房建施工的条款，导致这些条款不全面，或者组织条款的语言不够精确，导致句子存在歧义，或者是故意漏掉一些注意事项，比如最容易引发矛盾的赔款条目，在合同中没有标明保险、责任人的内容，这些都使得内容缺失；签署合同的发包人也是风险发生的决定性因素，如果发包商的信誉状况不高，尤其是在资金方面入不敷出，公司无法承担结算的费用，那么发包人的情况则会影响合同的履行，他们往往不会按照规定时间支付款项；同样，合同的另一主体分包人如果信誉状况也不好，或者是没有在规定的时间内完工，这样的情况也会危害工程的利益；在合同的执行方面，如果监理工程师没有认真监督，针对工程中出现的问题，也不及时解决，有时甚至做出错误的决策，最终会影响履约的效果。
2.2相关管理人员缺乏质量意识和创新意识
就当前来看，的一些施工管理人员并没有充分认识到房建施工管理对于整个房建工程质量的重要影响，他们的质量意识和创新意识明显不足，管理理念落后和对房建市场发展状态把握得不准确，使得他们在遇到问题时常常会不知所措，继而影响了整个房建工程的施工管理和工程质量。
2.3房建施工管理模式相对落后
只采取事后控制的方式来处理房建施工中出现的问题是传统的管理方式，它忽略了施工前预防和施工中监管的重要性，因而传统的房建施工管理模式已经不适应当今房建经济的发展，致使房建施工质量管控不能完全到位，严重时还会预埋大的安全隐患，给整个房建工程后期的运行造成严重的负面影响，尤其还会威胁到社会群体生命财产安全，严重制约着房建工程的综合效益的提升。
3房建施工管理中的风险防范与控制措施
3.1项目法人风险防范措施
在房建施工管理过程中，存在着一些虚假的问题：有的业主担心发生安全事故，自己会承担责任，所以在工程中设立了假的发包人，这与发包人相比，有一些不同之处，这类发包人的设立主要是为了给业主提供资金，而这些资金数目远远弥补不了工程的所欠款项。在此基础上，土地所有权以及房屋建设用地归属权多归业主所有，他们不具有承担责任的义务，只有真正业主才属于是项目法人，负责整个工程项目。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这类现象在房建施工管理中比较常见，所以需要采取一定措施来防范它，首先要在相关政府机构中核实土地所有权的责任人，避免出现两个“发包人”，如果只有一个发包人，再确定其是否是负责该项目的责任法人，并确定其没有对工程进行垫资。在工程进行中，如果发生拖欠款项的事，需要业主进行担保，在完工后对该工程负责人提起上诉。
3.2用法律武器索赔
房建施工单位在发生风险时应该利用好合同，针对国家颁布的法律文件有效规避风险，比如国家颁布的《合同法》、《民法通则》等，这些文件中都有关于房建工程中责任人承担义务的相关说明，可以为工程的维权提供依据。在施工过程中，如果发生的风险不是由当事人引起的，而且风险赔偿符合合同中的相关规定，那么当事人有权向责任人提出赔偿，赔偿的多少需要依据风险的大小以及责任人的过错大小来决定，这样的做法能起到转移风险的目的。在房建工程中，运用有效手段维权，特别是利用法律的效力提出索赔可以保障施工企业的合法权益，有效防范风险。
3.3建立完善的管理制度
建立科学完善的管理体制是房建施工管理中最重要的风险预防措施。这需要管理人员的共同努力，首先是要保证管理人员是一批具有高素质、领导能力的人才，在企业内部建立相应的岗位责任制，并把责任落到实处，最好是保证企业中的各部门和人员都有承担责任的能力，对待工作积极认真。科学完善的管理体制还体现在管理人员需要对施工人员进行有效监管，在工程中一旦有某个环节出现问题，需明确相关的责任人，查清问题的缘由，找到解决问题的方法；随着科学技术的发展，可以在企业内部建立现代管理体制，利用高科技以及信息化手段进行管理，不断学习先进的科学理念，将先进的管理理念运用到管理当中中，将企业工作人员的工作积极性充分调动起来，发挥出每个人的最大潜能。同时，建立健全企业管理体制，能促使企业获得最大收益，进而加快企业的持续健康发展。
3.4树立警示标志，加强安全防护
3.4.1房建工程建设期间，有针对性地开展安全生产专项建设的活动，并要确保房建工程安全生产和防护的专项资金的充足，按照国家相关要求、政策制度等展开建设与管理活动且对工程安全管理中的不良行为进行及时制止与指导，使每一个工作人员的安全防护的意识都得到提升，进而促使房建工程建设期间各种安全事故的发生率得以降低。
3.4.2房建工程单位需要消除关键危险点、重要危险源，使各项安全管理技术能够真正发挥其作用价值。针对于施工作业人员常见的违规操作等不良行为，施工建设期间发生率较高的环节，则需要进行重点监督，且设置更多的安全防护措施。比如基坑槽土方开挖中的放坡、支护安全措施的应用，临边防护、树立警示牌、挂设安全网及设置安全警戒等等。这些方法都能将安全防护的价值发挥到极致，确保施工人员的生命安全。
3.4.3房建工程单位每一位工作人员均需要在全面接受安全知识指导、岗前培训之后参与到工程建设活动中，使其能够具备全面的安全知识与技能，通过安全责任考核的方式，提升每一位工作人员的安全防范知识、安全责任等知晓程度。房建工程施工过程中可对材料装卸平台、悬挑架等位置的安全规范知识等来开展具体的安全指导活动，对于电、气焊工、起重工等从事特殊作业的施工人员要制定专门的安全培训计划，并要求他们取得经国家认证的特种作业人员从业资格证书等。
结论：建筑在人们生活中随处可见，其价值在现代都市中越来越能体现，而要使其价值最大化，就要确保房建施工技术的先进性、施工的专业性和规范性，这样，才能保证社会和企业更高的发展，保证人民的安全。在我国房屋施工管理中还存在着许多风险需要防范，这就要求相关负责人要制定出相应的控制措施，确保房建工程的顺利开展。
参考文献：
[1]张小飞.施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J].门窗，2016，4：199~200.
[2]高玉宝.房建工程质量控制中施工现场管理方法的作用分析[J].江西建材，2016，20：274.
论文作者:池寅凯
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/9/18
标签：建工论文; 施工管理论文; 发包人论文; 风险论文; 合同论文; 工程论文; 责任人论文; 《基层建设》2018年第26期论文;