房建开发项目前期工作规范化管理的策略分析论文_朱俊华

房建开发项目前期工作规范化管理的策略分析论文_朱俊华

南宁纵横时代建设投资有限公司 广西南宁

摘要:房屋建筑工程在进行建设前,必须要重视前期工作的规范化管理,才能够保证施工质量和安全,前期的规范化管理工作不可或缺,对于房屋建筑工程的质量和安全起到了十分重要的保障作用,也能够帮助建设企业实现最大化的经济效益和社会效益。

关键词:房建工程;规划管理;对策

随着新时代的来临,我国经济得到了空前的发展,建筑行业得到了进一步的发展,对我国经济的发展起到了巨大的促进作用,随着房建市场竞争愈演愈烈,为了能够提高企业自身的竞争力,必须要做好前期工作的规范化管理,才能够促进房建企业的可持续性发展。

1.房建开发项目前期规范化管理的意义

房建工程质量关系会直接影响到房屋建筑工程的质量和安全,所以,前期规范化管理工作具有十分重要的意义。房建工程在进行施工的时候往往会应用到大量的材料以及机械设备,施工人员也是十分的复杂,从根本上提高了房建开发项目的前期管理工作的难度,规范化管理工作对于房屋建筑工程的质量和安全起到了十分重要的保障作用。随着房建工程数量与规模的日益扩大,房屋建筑工程的质量和安全受到了社会各界的广泛关注和重视,随着科学技术的快速发展,对房屋建筑工程的规范化管理工作的创新和完善起到了较大的促进作用,随着管理技术的不断创新和完善,从根本上提高了房屋建筑工程的前期工作规范化管理水平和质量,能够从根本上保证房屋建筑工程施工的质量和安全,不仅能够帮助企业实现最大化的经济效益和社会效益,还能够保证人们的切身利益。

2.房屋建筑开发项目前期规范化管理中存在的问题及原因

2.1房屋建筑管理制度得不到完善

房屋建筑工程在进行前期规范化管理的时候,虽然管理制度看似比较完善,但是在实际规范化管理工作开展过程中依然暴露出诸多问题,还有待进一步完善,其主要原因可以从以下几个方面加以体现:其一,房屋建筑工程开展前期规范化管理的时候管理人才的水平比较低,规范化管理工作本身对于管理人员的综合素质和专业技术水平要求比较高,必须要保证管理人员的全面性和综合性,才能够满足规范化管理的基本要求。其二,我国房屋建筑工程的管理制度还没有得到系统化和规范化,甚至一些领导并没有重视房屋建筑管理制度,无法得到有效的落实,阻碍了企业的进一步发展。

2.2房建施工质量控制技术的不足

房屋建筑工程在技术层面也存在着诸多不足和问题,不仅仅是管理技术方面存在着一定的问题,施工技术方面也存在着不足,其主要原因可以从以下两个方面进行体现:其一,房屋建筑工程的施工人员大部分都是农民工,无论是基础理论知识还是施工经验比较薄弱,自身的安全意识和自我保护能力比较差,不仅会导致技术层面存在着问题,甚至还会埋下诸多质量和安全隐患。其二,管理制度没有得到重视,管理技术没有紧跟时代发展的步伐进行积极的完善和创新,不能及时的应用先进的科学技术,没有积极的引进优秀的人才,最终埋下了质量和安全隐患。

2.3房建管理人员的工作思想不够先进

我国目前一部分房屋建筑企业并没有真正的重视前期工作的规范化管理工作,将缺乏基础理论知识和丰富经验的农民工提升为管理人员,最终导致团队管理水平和质量比较低,直接影响到整个前期工作的规范化管理水平和效果,甚至还会因此出现诸多问题,比如资源利用率降低等现象,进一步阻碍了房屋建筑企业的可持续性发展。

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3.房建开发项目前期工作规范化管理的优化对策

3.1强化机械和材料管理

房屋建筑工程在前期工作规范化管理的时候必须要重视机械和材料的管理工作,材料和机械作为整个房屋建筑工程的基础组成部分,其本身的质量和性能会直接影响到施工的质量和安全,在进行管理的时候必须要重视材料的验收和堆放管理工作,才能够最大程度上避免材料出现浪费的现象发生。材料在进行进场的时候必须要做好全面的检验工作,一旦出现不合格的材料不允许其进场。机械设备在准备的过程中必须要做好设备的更新和损坏处理等工作,保证机械设备能够稳定的运行,从根本上提高机械设备的使用效率。

3.2施工人员管理

施工人员作为房屋建筑工程施工的主体,在进行前期工作的时候必须要重视施工人员的管理工作,对施工人员应该严格的选拔,上岗之前必须要做好岗前的培训工作,施工人员通过考核之后才能够上岗。另外,必须要重视施工人员技能的培训工作,不断的提高施工人员的安全意识,提高施工人员的自我保护能力和文明施工规范意识,最终才能够发挥出规范化管理的作用和价值。

3.3施工进度管理

房屋建筑工程在进行前期工作规范化管理的时候必须要重视施工进度的规划和管理工作,严格的控制每个细节,科学、合理的安排不同的施工工序,才能够保证每个施工环节的质量和安全,在进行进度规划和管理的时候必须要详细的分析施工图纸和施工方案,要求施工人员和设计人员进行积极的交流和沟通,才能够最大程度上避免因为设计问题而影响到施工进度。另外,必须要重视当地天气气候的变化,对设计进行科学、合理的安排,尤其对于交叉施工的环节必须要做好相互协调工作,避免协调不一致的现象发生,最终保证施工工期能够按时完成。

3.4施工安全管理

房屋建筑工程在进行施工和建设的时候必须要将安全问题放到首要位置上,安全管理工作十分的重要,必须要不断的明确施工工序,给施工人员起到一定的引导作用,才能够最大程度上避免违规操作的现象发生,有效的控制安全风险。在施工现场必须要做好安全标识工作,不断的完善安全配套设施,才能够真正的提高安全防护质量。对施工人员积极的开展培训工作,做好安全教育工作,不断的提高施工人员的安全意识,做好施工现场的巡视工作,才能够及时的发现安全隐患,并且采取针对性措施加以解决。

3.5提高管理人员的专业素养

房屋建筑工程的质量和安全与人们人身安全和财产安全息息相关,必须要重视前期工作的规范化管理工作,才能够真正的保证房屋建筑工程的质量和安全。管理人员作为前期工作规范化管理的主体,管理人员的综合素质和专业技术水平会直接影响到前期工作规范化管理的水平和效果,必须要做好专业化的培训工作,能够及时的将自身的问题进行提出和交流,提高培训效果。根据根据不同条件和房屋建筑结构提出全新的难题,并且将新技术、新理念和新材质等进行培训,才能够真正的提高管理人员的综合素质和专业技术水平,邀请专家开设讲座,将全新的技术和理念进行阐述和讲解,优化和创新管理人员的认知结构,才能够更好的开展前期工作的规范化管理,保证管理水平和效果,促进房屋建筑工程的可持续性发展。

结语

房屋建筑工程作为社会发展的基础条件,也是人们日常生活和工作的主要场所,必须要重视房屋建筑工程的质量安全,积极的应用先进的管理理念不断的完善和创新前期工作的规范化管理工作,最终能够保证房屋建筑工程的质量和安全,有助于我国和谐社会的构建。

参考文献:

[1]张俊江.关于建筑房建施工技术与质量管理的分析[J].山东工业技术,2019(09):121+102.

[2]陈国剑.房建施工管理中如何应用精细化管理[J].绿色环保建材,2019(03):153+156.

[3]杜晓娟.施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].住宅与房地产,2018(36):128.

论文作者:朱俊华

论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期

论文发表时间:2019/10/29

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