关键词：水利工程；施工管理；特点；质量；措施
1导言
随着农业改革的不断深入,我国小型农田水利工程管理也取得了很大的进步,它利用水闸、水库、塘坝等基础水利设施而对农业进行灌溉,从而增加农民的粮食产量和粮食收入,而又因工业化、城市化进城的不断加快,使得小型农田水利工程的应用更为广泛,随着近年来国家对民生工作的越发重视,也在很大程度上给水利工程建设与管理提供了充足的政策与物质支撑,本文将就水利工程建设与管理的主要工作及取得的工作成效进行简单的介绍。
2水利水电工程施工特点分析
水利水电工程是一项非常复杂的综合性工程,不仅投资额度高,建设周期长,而且与周边环境之间的关系也比较大。在施工建设过程中,若不注重施工质量管理,势必容易增加施工安全隐患以及质量问题。因此,在水利水电工程施工过程中,应该充分明确它的施工特点,继而精准把握施工质量管理措施,以此来整体保障水利水电工程施工质量。水利水电工程施工特点集中表现在以下方面:第一,水利水电工程与周围的自然环境的关联性比较大,容易受到周围自然条件的影响和限制。在水利水电工程施工过程中,需要基于全面科学的现场勘查以及反复论证,整体保障施工安全,同时还应该提前进行人为性的干预与控制,减少甚至规避水利水电工程可能产生的负面环境效益。在水利水电工程建设过程中,应该制定科学的生态环境整治方案,做好科学的防治以及处理措施,减少自然环境对水利水电工程的影响,同时提升水利水电工程的生态经济效益。第二,水下作业与施工的环节较多。在实践过程中,这类施工环节比较复杂,这不仅增加了施工难度,同时对于水利水电工程的主体工程的性能和标准要求也比较高。在实践过程中,若缺乏对主体工程的科学防护,势必容易影响水利工程的整体稳固程度。第三,水利水电工程的施工区域一般集中在地质活动较为敏感的区域,在施工环节中容易对地质产生一定的扰动,继而影响水利水电工程的整体稳固性。因此,在水利水电工程施工过程中,需要采用科学的地基处理技术,整体保障地基的稳固程度。
3小型农田水利工程管理所存在的问题
3.1工程质量有待提高
新时期下,小型农田水利工程建设虽被国家日益关注,投入大量资金,严格招投标管理,但是仍有部分小型农田水利工程属于农民自建,规模不大,投资较小,虽然严格按照明确的工程标准来建设,但是在工程规划上还存在着一些问题,进而导致在后来的实施过程中出现监督问题、资金投入问题等,一定程度上拉低了农田水利工程的整体质量,除此之外,一些小型农田水利工程的施工设备较为落后,加之农村的地质环境复杂及建设工人缺乏良好的专业素养而没有使农田水利施工质量达标,另外,在工程监督方面也没有良好的运营,进而使农田水利施工质量出现再次恶化的后果。
3.2小型农田水利工程管理机制不健全
对于小型农田水利工程管理所存在的问题之一就是小型农田水利工程管理机制不健全,由于管理机制不健全使得管理工作人员没有对自己的职责进行明确的了解,缺乏维护意识,再加之管理工作人员并没有具备专业的管理水平和综合素养,使得在进行农田水利工程管理时受到一定的限制,从而出现水利工程整体管理水平较低的现象,也影响了水利工程的工作效率性。
4水利工程中所存在的质量问题原因
4.1现场管理不到位
不合理的施工现场管理,参与水利项目建设的大多数工人都是文化程度低,且缺乏专业技能的农民,建设单位也是当地的小型建筑公司。没有非常出色的建筑技术,而且建设工程的能力有限,水利工程师技术能力低,导致建筑工地对建筑人员的管理产生了影响。此外,在现场对施工质量的监督不够充分,行政人员出于其他一些原因所导致问题的出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员不能亲自到施工现场进行项目的质量控制,并由那些不完全了解施工程序的人员来进行现场的质量控制,这也会导致施工质量严重不达标。
4.2施工团队的专业素养不高
水利水电工程属于技术密集型的大型工程,在开展过程中应该全面强化质量管理,同时着重优化施工团队的技术素养,整体提升水利水电工程的施工质量。但现阶段在水利水电工程的开展过程中,施工团队的整体素养并不高,这在很大程度上影响和制约着水利水电工程的整体施工质量。
5水利工程施工管理质量控制措施
5.1落实标准化管理体系,优化人员专业素养
在水利水电工程建设过程中,质量管理是各项管理的基础。水利水电工程施工环节众多,施工工序复杂,为整体提升质量管理成效,应该全面落实标准化体系,结合国家以及行业的标准规范以及水利水电工程自身的开展特点等,构建完善系统的标准化体系,引导施工人员严格按照质量标准来进行科学施工,综合性提升水利水电工程的整体施工质量。与此同时,在水利水电工程质量管理中,还应该将标准化体系全面贯彻落实到进度管理、材料管理、人员管理以及安全管理等方面,以此来全面优化整体效益。在标准化体系中,质量管理是局部内容,也是核心内容,只有明确整体与局部的关联性,才能整体保障水利水电工程建设质量。与此同时,在水利水电工程建设过程中,还应该全面优化施工人员的专业素养,积极优化施工队伍的专业技能以及岗位能力。项目管理部门在组建施工队伍时,应该做好施工人员资质的审核与把关,同时加强系统化的岗前培训与教育,确保他们掌握标准化的施工技术。与此同时,项目管理部门还应该提升施工人员的准入门槛,通过科学的绩效考核体系来激励他们严格把控施工质量。
5.2加强水利工程质量管理的有效措施
建立以工程监理为核心的质量管理体系,其中包括:第一,施工单位要做到采购优质材料,详细鉴定原材料,禁止使用不合格材料和半成品。第二,如果在施工过程中有重大的变更就应该按照规定程序严格办理设计变更报批手续,经过相关单位审批合格后方可继续进行。第三,对于施工过程中的各个环节都要定期检查以及评估,进一步使施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化。对于未来有可能发生的问题,要及时采取预防控制措施,防患于未然。
5.3创新观念,全民参与
在小型农田水利工程管理过程中,传统的管理理念已不符合现代的发展需求,因此,为了加强农田水利工程建设管理,各个地区的农民要创新观念,明白农田水利工程是为了推动我国经济的发展,能够为自己带来一定的经济效益,进而提高他们参与小型农田水利工程管理工作的积极性,主动地进行水利工程建设,而只有当全民共同参与到水利工程建设中,才能从根本上优化工程效益,提高工程的运行效率,为其水利工程的可持续发展奠定基础。
5.4验收质量控制
创新观念,全民参与
在小型农田水利工程管理过程中,传统的管理理念已不符合现代的发展需求,因此,为了加强农田水利工程建设管理,各个地区的农民要创新观念,明白农田水利工程是为了推动我国经济的发展,能够为自己带来一定的经济效益,进而提高他们参与小型农田水利工程管理工作的积极性,主动地进行水利工程建设,而只有当全民共同参与到水利工程建设中,才能从根本上优化工程效益,提高工程的运行效率,为其水利工程的可持续发展奠定基础。
结束语
综上所述，在水利水电工程施工过程中,质量管理是非常重要的内容。所以在项目的总体质量管理中,要学会采用各种方法,提高各个部门的施工人员对每一项工作的热情和积极性,只有这样未来才能为我国的水利建设铺设一条坚固的道路。
参考文献
[1]晁华荣.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].智能城市,2017(9):195.
[2]闫文静,张永哲.水利工程建设与管理的主要工作及工作成效研究[J].中国管理信息化,2018(04).
论文作者:王宜
论文发表刊物:《建筑实践》2019年16期
论文发表时间:2019/11/20
标签：水利工程论文; 农田水利论文; 水利水电工程论文; 过程中论文; 工程建设论文; 水利水电论文; 质量管理论文; 《建筑实践》2019年16期论文;