摘要：随着我国经济社会的逐渐发展，我国对于商业银行中的管理也在逐渐进步。在这个过程中，全面营销管理师对于现代化商业银行中一个非常重要的管理模式，它相对于传统的管理模式来说具有非常复杂的特性，同时也是在进行一个商业银行整体战略目标实施过程中的非常重要的手段。本文通过对于商业银行在营销管理过程中的实际情况，以及全面营销管理制度的具体合理分析，提出相应的问题，并且提出对于商业银行实施措施改进的相关建议。并且希望可以给广大营销管理人员提供相应的参考。这些建议不仅仅对于提高营销管理的执行效率有很大的帮助，并且还可以对其管理水平有一定程度的提升。
关键词：商业银行；营销管理；建议
在我国全面发展的过程中，商业银行方面的监理问题也得到了一定程度的重视，只有做好对于商业银行的各方面的管理，才能保证商业银行得到进一步的发展。只有做好商业银行全面营销管理，才能保证商业银行在未来有一定的发展空间。
一、商业银行全面营销管理现状
1.1全面营销管理制度的背景
商业银行全面营销管理的办法可以追溯到18世纪的英国和美国，当时这两个国家对于商业银行进行全面营销管理，主要是为了配合相关政府部门对其控制的需求。而真正出于自身的需求来进行相应的营销管理控制问题管理还是在20世纪初真正的商业银行应用。对于商业银行全面营销管理来说，其实对于商业银行的财务营销管理业务营销管理以及资本支出营销管理等等进行全面的分析管理。这种管理方式是以人为本的一种集成式的管理模式，同时也是商业银行对于和利率和生产率的一种管理模式。商业银行对于相应的营销管理规划直接影响到了下一年度对其各项投资的具体安排和相应利润的目标制定，以及资金运转。
1.2商业银行全面营销管理概述
在对于商业银行进行监理过程中，以及全面营销管理实施过程中，还需要对于各项考核标准进行进一步的落实。商业银行需要根据我国的相应法律来制定相关的管理方面的规章制度，并且还要结合公司的实际情况，从而建立更加适合自己公司的商业银行的营销管理体系。在进行商业银行的全面营销管理体系过程中，还需要体现出商业银行的相关经营责任以及经营思路，商业银行在进行全面营销管理过程中，是通过对于全面营销管理的实施来达到商业银行各项年度指标的标准。同时还需要制定各个方面的转化标准来进行更加详细的监理体制。在当前商业银行的全面营销管理和新主要呈现出两个字，那就是全面对于商业银行的行政方面的整个监理过程中，对于商业银行的全面营销管理有很重要的分析和制定。
1.3商业银行实施全面营销管理的目的与意义
对于商业银行来说，进行全面营销管理的设定是关于一个系统化的整体的管理体系，其可以通过对于整个商业银行的风险评估以及对于活动控制和相关有效监督等等来进行商业银行各个方面生产安全经营等等工作的顺利进行。并且从一定程度上来说，还可以作为商业银行管理一部分方面呈现出来的主要途径，并且还可以形成一套自己的商业银行管理体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行商业银行管理体系的设定之后，商业银行员工可以根据自身的商业银行文化来进行自身的约束，并且其对于商业银行的发展和管理的创新有积极的意义。
1.4商业银行实施全面营销管理的作用
对于商业银行来说，起实施全面营销管理，对于自身商业银行目标的制定和相应计划的管理都有积极的意义。全面营销管理可以将商业银行的运作效率有很大程度的提升，并且还可以协调和沟通商业银行的各方面滴问题。商业银行通过进行全面营销管理来尽量减少施工操作过程中的隔阂，并且对于各个单位的分工进行明确，提高运作的效率。商业银行通过加强自己的行政监理力度，进而提升自己的竞争能力。
二、商业银行实施全面营销管理中存在的问题
2.1营销管理机构设置不健全
对于当前的商业银行来说，其虽然对于全面营销管理的设定已经有了很大程度的进步，但是对其的重视程度还不够。有的商业银行并没有对于全面营销管理机构的。管理部门进行专门的设定，尤其是在进行全面营销管理的设置过程中，剪剪时通过财务部门来对于控制资金的收支进行一定的营销管理处理。这种方法所获得的全面营销管理并不能让商业银行的各个部门得到很好的合作效果。
2.2营销管理制度不完善
尽管在当前的各个商业银行中，全面营销管理已经有了很全面的实施，但是其并不具有全程性，全员性和全体性的特点。虽然有了全面营销管理的设定，但是其仅仅是通过财务部门来进行营销管理的，估计得其他部门并没有参与到这个过程中，这就导致了在全面营销管理过程中相应的价值和参照并不具有全面性的特点。同时也就造成了商业银行在进行全面监理的过程中，其与实际的生产经营并没有起到相应的作用。尽管随着我国科技以及各项技术的逐渐进步，商业银行已经意识到了全面营销管理的重要性，但是其并没有得到很好的发展。因此在未来的管理过程中，还需要对于商业银行内部的管理以及相应效益的提升的能方面做出重要的指导。并且对于全面营销管理的实行还需要借助不同商业银行自身的特点来进行相应的制定，并且进行积极认真的推行，从而达到商业银行资源优化配置的目的。
【结束语】
本文通过对于商业银行的营销管理方面的各方面问题进行综合分析，进而得出相关结论以及提出各个方面的建议和相关意见。当前的商业银行进行营销管理是必然的，在进行营销管理机制的施行过程中要注重对其的各个方面的综合水平的监管控制，进而提升商业银行的整体的监督管理水平。在进行监督管理的过程中，不仅仅是从表面上对其进行的监督管理，还必须从实际出发，切实的落实对于商业银行的行政方面的监督管理，进而提升商业银行整体的综合竞争能力，让商业银行在未来的发展过程中更加顺畅。
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论文作者:尚海鹏
论文发表刊物:《城镇建设》2019年15期
论文发表时间:2019/11/1
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