摘要：在我国现代化建设进程不断加快的社会背景之下，建筑工程施工质量管理也越发受到社会各界的广泛关注。所以，只有保证建筑工程的施工质量，不断完善建筑施工管理措施，才能保证建筑工程的使用安全。文章对当前建筑工程施工质量管理中存在的问题进行了较为详细地分析，并提出了一些解决的对策，以期能够为相关从业人员提供一定的参考。
关键词：建筑工程；施工；质量；管理
1导言
建筑工程的质量直接关系到人民的生命财产安全，在新时期发展形势下，人们在满足了基本的住房需求的情况下，对住房的品质和质量也提出了越来越高的要求和标准，建筑工程的施工质量越来越受到人们的关注。因此，加强工程施工质量管理工作在工程建设中发挥着重要作用。
2建筑工程施工质量管理的目标
就一般情况而言，对建筑项目施工质量的管控需要实现以下两大目标：其一，从投资管理角度入手，采用适宜的建筑施工法律法规管理机制，提升施工质量指标；
其二，从技术层面入手，采用良好的施工工艺与施工管理模式确保相应建筑工程的质量能够符合国家标准与使用者需求。简言之也就是必须要让建筑工程施工质量管理能够尽可能提高建筑工程的安全性、适用性、耐久性、可靠性指标。
3建筑工程施工质量管理的作用
建筑施工过程是一项系统性工程，只有利用科学的施工方法、有效的管理方法才能促进质量目标、经济效益与社会效益的实现。但随着社会经济水平的不断提升，我国建筑市场也得以扩大，并形成新的趋势。
在经济利益的驱动下，社会上一些施工企业因为质量管理工作的缺失或放松，从而导致市场上滥造建筑工程的出现，不仅影响了建筑企业的健康发展和经济效益，也给社会带来消极影响，还损害了广大业主的利益。
痛定思痛，我们要高度重视建筑工程的施工质量管理工作，将建筑工程施工质量管理作为实施重点，做好各个环节的工作，防止建筑事故的产生，提高建筑行业与施工企业的整体施工质量，保证建筑工程施工质量管理水平的有效提升，从而确保广大业主的权益。
4建筑工程施工质量管理存在的主要问题
4.1建筑工程设计中各专业协调性差，设计失误或缺项
首先，在科学技术日新月异的今天，建筑材料不断推陈出新，所以相关专业设计人员要更多地了解新工艺、新材料，使新工艺、新材料更好的服务施工质量。同时，建筑工程所涉及到的专业知识非常广泛，因此需要各个专业密切配合，避免设计失误或者缺项。
而在实际施工过程中，我们发现，由于设计人员之间缺乏沟通、协调，或受设计水平限制，从而导致设计出现局部错误、偏差，或者各专业图纸之间互相矛盾，或存在设计缺项，从而在施工过程中产生大量变更，给施工单位现场管理带来一定的困难，而且极易造成返工损失，也加大了施工现场质量控制的难度。
4.2材料管理问题
建筑材料的合规性与适用性对工程质量的影响不言而喻。不同类型的建筑工程所需要选用的材料等级、技术参数也大不一样。进入施工实体的原材料必须是从合格供应商处采购的经检验合格的原材料，这是保障施工质量的重要前提。而在巨大的经济利益的驱动下，有些施工企业在材料管理过程中以次充好，或者施工过程中偷工减料，从而直接导致工程质量的大幅下降。
4.3施工现场从业人员素质参差不齐，施工现场质量管理难度大
建筑施工现场人员素质参差不齐，是影响市场规范的主要原因之一。目前，我国从事建筑市场现场施工作业的人员非常多，但是从业人员流动性强，管理难度大。
其中大部分人员没有较高的操作水平，专业素养也有待提升，甚至一部分人员根本没有接受过专门的培训，文化程度也不高，这都给工程的质量埋下隐患。有些现场操作人员甚至管理人员的质量意识淡薄，对施工质量的认识不足，工作缺乏主动性，责任意识差。因此，施工质量的水平全部决定于施工管理单位/总包单位的水平。这些因素给工程质量埋下巨大隐患，导致施工质量很难达标。
5建筑施工质量控制有效措施
要想对施工项目的工程质量进行有效管控，建筑施工企业必须首先从思想层面上重视工程管理的质量控制，而在实际工作中要增强管理人员及现场作业人员的质量意识，加强对现场作业人员的培训教育，提高其专业技能、文化素养，使其充分认识到工程质量的重要作用。同时利用约束手段和激励措施相结合的方式，科学控制和规划工程质量，并以实际情况为依据设计出科学可行的质量管理方案，认真分析施工中可能存在的问题，提出恰当的解决方法，从根本上保障工程项目管理的质量。
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5.1制定合理的质量管理目标
制定合理的质量管理目标，采取有效管理措施，确保企业质量管理体系在项目的有效运行，是施工企业质量管理的必然途径。各职能部门以及相关领导在工作执行过程中，需要将质量管理工作放在主要位置，强化质量意识，根据企业的实际发展情况以及工程的主要特点，利用科学的管理方法，将质量目标层层分解，促进质量管理工作的全方位实施。
同时要把行政手段与管理手段相结合，对本项目进行质量工作的策划、组织，促进质量措施的有效执行。期间，需要制定完善的制度体系、责任体系，确保质量目标实现，使建筑工程整体质量的有效提升。
5.2加强对施工工艺和技术的管理工作
就施工技术而言，由于建筑工程施工往往涵盖了较多的专业技能，且流程较为繁杂，需要大量专业各异的技术性人才交叉作业。由此更加需要加强对各技术领域交叉范围的管理工作，否则在出现施工纰漏时很容易出现相互推诿，责任不明确的现象。
在建筑工程施工的过程中，要结合工程项目的实际情况，根据前期制定的施工方案和计划，选择科学、合理、有效的施工技术及工艺。这就要求工程前期的准备工作一定要完善，制定的施工方案的合理性和可行性要高。
针对工程以及施工现场的情况，要制定相应的施工方案和计划，并在实际施工中根据实际情况采取合理的方案变更和技术创新，提高工程项目的技术含量，确保其先进性。如果施工过程中出现事先不可预控的技术难关，要结合实际情况，由专业人员制定切实有效的解决方案和计划，从而最大程度降低施工的成本投入，提升施工单位的经济效益，为施工质量提供保证。
5.3加强施工过程中质量管理
工程质量的好坏是评价施工单位水平的最重要的指标。因此，施工过程中，项目部要建立健全完善的制度体系、责任体系。工程项目的相关负责人要对施工现场的每个工序和环节进行严格检查，要保证检查的频率，一旦发现问题要坚决、严肃处理，并及时采取有效手段解决问题。
现场质量管理的关键是抓好工序质量，要加强施工现场的指导和监察工作，将责任落实到每一个工序，每一个人员，让每一个负责人都能明确自己的责任，并履行自己的职责。施工过程中，要严格执行工序三检制制度，确保工序施工质量。在工序验收时要将施工情况和施工设计图纸、规范进行有效对比，及时分析工程质量是否与设计的图纸、规范信息符合，如果发现问题，要及时制止。另外还应该落实对施工技术应用的监督工作，进一步发挥出监理人员的价值，确保监督工作的有效、有序进行。
5.4加大对建筑工程施工质量管理的投入
近几年建筑工程施工质量投入与管理水平虽然有大幅提高，但国外相比，我们在施工质量管理的投入上还是相对欠缺。因此，我们应该继续提高对建筑工程施工质量管理的投入力度，加大对建筑工程基础设施的投资力度，最终实现资源投入与施工质量过程管控的有效整合。与此同时，也要充分利用建筑工程施工质量管理、风险评估和先进安全管理模式，合理地利用资源，实现对建筑工程施工质量管理的提升，为提高施工质量奠定基础。
5.5加强建筑工程施工质量管理信息化
建筑工程施工质量管理信息是基于建筑工程施工质量管理的关键技术，其是现代建筑工程对信息技术的需求体现，也是面向互联网时代的现代建筑发展必由之路。应该从电脑拥有量、先进管理技术拥有量、自动化施工作业拥有量等方面提高建筑工程施工信息资源情况。
针对现代建筑工程施工质量管理信息缺乏的问题，我们应在“互联网 +”时代的呼唤背景下，系统分析了其个性化的建筑工程知识需求；根据建筑工程施工质量管理的特点，提出“互联网 + 建筑工程”的行动计划总体方案，加强“互联网 + 建筑工程”的技术支撑体系建设；提出积极建设面向“互联网+”时代的低成本建筑工程信息化技术模式。
结束语
综上所述，建筑工程施工质量管理是一项十分复杂的工作，要想做好这项工作，则需要各个阶段，各个岗位人员的默契配合，从而能对这项工作进一步完善和开展。对于建筑施工企业来说，只有继续加大管控力度，才能克服管理中存在的问题，并满足业主的需求和市场竞争的需要，从而为建筑业的可持续性发展奠定良好的基础。
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论文作者:黄文英
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/16
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