摘要：在经济水平持续发展的背景下，各行各业包括建筑业都呈现出蓬勃发展的趋势，建筑项目的数量飞速增加，建筑业工程质量的问题就越来越难以把控，社会对该问题的重视度也越来越高。所以，要加强房屋建筑工程监理管理问题，让房屋建筑的质量得到较好的保障，让民众对建筑工程质量放心，对房屋建筑的未来的发展充满信心。
关键词：房屋建筑；工程监理；问题；创新
建筑工程监理的概述建筑工程监理主要是指在法人的委托下，监理单位按照相关法律法规及工程合同做好相应的工程施工管理工作。当前，不管是建设单位还是国家都十分重视监理工作，但就现阶段的形势来看，其工程监理工作仍然存在较多问题，这将在一定程度上影响工程项目管理工作的顺利进行，因此我们一定要找寻出工程监理中所存在的问题，并以该问题为根本，制定出一些行之有效的解决对策。
1工程监理与项目管理融合的价值所在
当前阶段，施工项目的工作内容更为繁琐，项目管理模式应当持续更新，而当前的监理工作又难以满足业主专业化管理的要求，整体上来看，我国的项目管理方面工作仍有许多要改进的地方，其中在服务质量方面需要格外重视。这是因为，我国建设项目管理方面，在当前仍处于初步发展期，不够成熟，仅有一部分项目可以委托给专业性符合标准的项目管理公司。这其中，建筑项目的业主利益代表不是监理方，监理工作涉及到的所有人员都需要依据严格的监理制度和规范、合同要求来开展工作，秉承公正的原则。从合同方面来看，业主对于自己的监理人员有选择权，如果监理人员工作失职，业主有权进行更换，但是业主不能妨碍监理人员的正当工作。在受到业主的项目委托之后，监理人员要迅速明确责任，根据合同要求和业主的需要开展监理工作。监理制度能在我国建筑工程行业顺利实施，就代表着工程管理体制迈上了专业化、科学化的台阶，工程监理与项目管理相辅相成，可以提升建筑工程整体的管理质量，保证投资效益，长远看还利于建筑市场的进一步规范。
2房屋建筑工程监理管理工作中的问题
2.1法律制度不够完善
因我国进行房屋建筑监理管理工作与其他发达国家相比起步较晚，仍然存在许多不足之处，虽然我国相关部门制定了监理管理工作制度，但由于该领域发展十分迅速，使得监理管理立法工作跟不上其发展的步伐，从而影响房屋建筑监理管理工作的发展进度，造成房屋建筑工程质量出现问题。
2.2监理管理人才匮乏
在开展监理管理之后，监理费用呈现下降趋势，由此就产生了低价竞标的情况，会造成费用的进一步较少，另外，在收取工程的监理费时，达不到规定当中的三分之一，监理费降低的这种情况对其他行业也难免会产生一定的影响。这种情况会造成许多监理方面的人才都不愿意踏入该行业，条件允许的情况下，企业的工程项目也就选择聘请临时工来完成监理工作，完工后及时辞退，这种情况不利于监理管理人才的引进和发展。
2.3缺乏规范的监理市场
缺乏规范的监理市场给房屋建筑工程质量带来的影响因素有很多种，除了材料、环境等影响因素外，业主的行为是否合理规范也与其有着紧密联系。针对这一现象，监理委托合同可作为相关参考，监理工程师要严格按照规范性标准文件，合理控制整个工程的施工质量。对于业主自身来说，其主要负责协调等一系列必须环节的管理工作，他们并不会直接参与到整个项目实施的管理工作中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般情况下，绝大多数的业主都会缺乏相应的专业知识，管理经验不够，却常常在工程管理的应用过程中指手划脚，给工程带来较大负面影响，从而也给监理工程师实现所要达成的目标带来了很大影响。
3房屋建筑工程监理管理方法的创新
3.1加强法律
按照建设工程专业的规定，不断完善和完善，建筑工程专业应加强法律，虽然有些有规则和原则，但所有的当事人都不依法执行，这样的晋升就严重制约了监理的原则。因此，在工程专业建设中，任何违反规章制度和违法行为的行为都应得到加强和处理。积极应对建设工程监理的现状，不断采取有效的措施加以改进。
3.2提高监理人员水平
提高监理人员水平，是保证监理工作顺利完成的有效方法，同时，有助于树立良好的企业形象，因此，监理单位应积极采取可行性措施，促进监理人员专业水平的提升。①提高监理准入门槛。监理单位应严格按照规范要求从事监理工作，自觉拒绝挂靠行为，在人员招聘上严把专业水平关，加强应聘人员专业技能、责任心考核，录用综合素质较高的监理人员。②做好监理人员培训。监理单位应制定完善的培训体系，定期组织监理人员开展监理技能培训活动，邀请经验丰富的监理人员讲解监理工作经验，讲解不同建筑工程监理工作技巧。同时，为监理人员讲解最新的监理工作知识，理念等，使监理人员不断补充新的监理知识。③注重监理工作总结。监理单位应鼓励监理人员结合自身经验，多做监理工作总结，明确自身不足，积极寻找改进办法，为以后监理工作更好的实施奠定基础。
3.3促进监理市场的规范化
建立有效的行业规则，是我国工程监理市场在发展期间所必须要尽快解决的问题，具体表现在以下两个方面：要明确好监理方与业主之间的关系，二者需认真履行监理合同中所规定的各项内容，并明确双方在工作期间的权力和义务；监理技术人员在监理过程中，为了避免造成一些无法预知的影响，业主不能予以干涉；如果监理技术人员所进行的一系列活动都符合合同条款规定，业主没有权利解除该监理合同；另外，监理技术人员必须要对整个工程项目和业主抱有为其负责的态度。
3.4完善监理制度
为保证建筑工程监理工作的认真落实，监理单位应从制度入手，认真分析监理制度存在的不足，及时加以完善与弥补，督促监理人员认真落实监理工作。具体应注重以下内容的落实：①完善上岗制度。为督促监理人员切实履行监理职责，监理单位应完善上岗制度，一方面，注重监理细则的描述。监理单位既要从整体出发制定监理上岗制度，又要做好上岗制度细节的描述，给监理细节工作的开展提供指导。另一方面，提高制度针对性。一些监理单位为贪图省事，往往制定一套监理制度，套用不同的工程，缺乏针对性，因此，监理单位接受业主委托后，在对建筑工程详细了解的基础上，制定针对性监理制度，确保各项施工工作监理到位。②完善监督制度。对监理人员监理工作进行监督，可防止监理人员违规，鞭策其严格按照规范开展监理工作。监理单位应充分认识到监理工作的特殊性，制定严格的监督制度，一方面，监理单位定期抽派巡视人员到建筑工程施工现场巡视，了解监理工作开展情况，施工质量情况，检查各项施工细节是否处理到位，符合规范，一旦发现问题及时要求监理人员进行整改，并给予相关处罚。另一方面，监理单位公布监理人员的联系方式，接受施工人员监督。③完善奖罚制度。为防止监理人员违规，鞭策其认真落实监理职责，监理单位应制定完善的奖罚制度，明确奖罚标准，尤其针对与施工单位勾结的行为，给予严厉处罚，情节严重者追求其法律责任。
4结语
建筑工程监理管理问题，是房屋建筑工程当中一个最为重要的问题，该方面的工作做好，便可以保证建筑工程的质量，同时也和人们的生命财产息息相关，所以一定要对房屋建筑工程的监理管理问题有足够的重视度，从各个方面入手，加强改善，提升房屋建筑的监理管理水平，保证房屋建筑项目的工程质量，让我国的建筑工程监理管理水平也得到提升，推动我国房屋建筑行业进一步发展和进步。
参考文献
[1]宋超.浅析房屋建筑工程监理中存在的问题[J].中华民居，2013，（6）.
[2]郑旺胜.试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].建材与装饰，2016，（11）.
论文作者:赵成严
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/22
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