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摘要：信息化背景下，各行业领域中，信息化技术渗透与影响力日益突出，建筑行业也不例外。建筑企业信息化项目管理水平的提高，一定程度上为企业节省了管理成本，管理水平不断提高，生产结构不断优化。建筑工程管理中，增强信息化水平，为企业创造更多的经济效益，以此为社会经济发展提供推动力。
关键词：信息化；建筑工程；应用研究
引言：信息技术具有显著的应用优势，在建筑工程管理中得到了日渐广泛的应用。加强信息化在建筑工程管理中的运用，能有效降低建筑工程管理成本，增强建筑工程管理的可靠性和科学性，能有效强化对建筑工程项目的管理控制，对于促进建筑工程管理水平的大幅度提高，增强建筑工程管理的综合效益具有关键性意义。因此，建筑工程企业要立足于建筑工程管理实践，积极采取有效策略加强信息化在建筑工程管理中的运用。
1信息化在建筑工程管理中的运用意义
建筑工程项目涉及繁杂的施工内容和诸多影响因素，具有较长的建设施工周期，且施工环境复杂，建筑工程项目潜在有诸多风险，导致建筑工程管理具有较大的难度和较强的复杂性。信息技术能实现对建筑工程管理资源的优化整合，能加强建筑工程管理各部门的信息交流和沟通协作，能及时有效地对相关信息进行处理，具有显著的应用优势。加强信息化在建筑工程管理中的运用，能有效实现对建筑工程的动态管控，能有效简化建筑工程管理程序，进而有效增强建筑工程管理效率，能有效降低建筑工程管理成本，并增强建筑工程管理的科学性和有效性，对于大幅度提高建筑工程管理水平，增强建筑工程管理的综合效益具有至关重要的意义。
2信息化在建筑工程管理中存在的问题
2.1信息化管理意识不足
在建筑行业内，由于很多企业对信息化管理认识不足，缺乏信息化管理的理论知识和实践经验，导致企业的信息化管理效率很低。很多企业简单地认为信息化管理就是利用计算机辅助管理，对信息化管理的认识不足，限制了信息化管理的功能。由于没有掌握信息化管理的独特优势，没有对计算机信息技术进行有效运用，便会在意识方面出现偏差，甚至于影响建筑工程的建设。
2.2管理的信息化程度不高
我国建筑工程管理中，信息化技术得到了一定的应用，但并非所有管理内容都实现了管理信息化目标，人工操作环节依然存在。比如，在人员管理中，很多企业依然采用传统管理方式进行人员与施工资源管理，项目经济与管理人员进入施工现场后，企业才会安排工程管理，人工记录并整理收集资料，如建筑工程信息化管理程度被弱化，不利于项目信息化管理水平的提升。
2.3管理模式落后
在新形势下，信息技术在社会各个领域均有所渗透，并在渗透过程中对其本身的发展产生了推动作用，但信息技术在建筑业中的应用却存在一定的不足，尤其是在我国的建设工程管理，主要是在传统的单机操作信息技术中。信息技术还没有联网，没有形成网络共享，使得信息技术没有在此过程中发挥出应有的作用。在当前一些建筑过车的管理者虽然也有着一定的信息管理技术，但是覆盖面积相对较少，无法在建筑材料采购与过程监控中充分地利用起信息技术。在一定程度上，制约了施工过程的整体管理水平。在建筑工程管理领域，管理工作主要是以传统的管理理念和技术为基础的，传统的、落后的管理理念和技术没有得到充分改进，以提高建筑工程的管理水平。
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2.4人才严重不足
就整个建筑行业来说，专业工程管理人才较为贫乏，目前企业所聘用的专业管理人员对于信息化的认识程度还不够高，信息化专业人才的贫乏使得信息化在建筑工程管理中的应用不足。因此，在施工过程中，很多工作无法全面落实到位。
3提高信息化在建筑工程管理中应用效率的措施
3.1加强对建筑工程信息化管理的认识
建筑工程企业要加强对建筑工程信息化管理的认识，促进建筑工程管理信息化水平的大幅度提高。建筑工程企业领导要具备正确的建筑工程信息化管理思想，并加强对工程管理人员的教育培训，引导工程管理人员深刻认识到信息化在建筑工程管理中的运用意义，并通过相关技能培训，引导工程管理人员深入理解和熟练掌握各项信息化工程管理技能，并构建建筑工程信息化管理的组织结构制度，并建立健全各项信息化管理流程，有效增强信息技术在建筑工程管理中的灵活运用。
3.2建立以计算机网络为基础的管理模式
近几年我国科学技术的飞速发展带动了计算机网络信息技术的进步，再加上各行业的改革对计算机功能提出了更多的要求，为此急需各行业建立属于自身的信息管理系统。管理人员要及时更新传统的信息传递方式，优化其性能，让其更为快捷和准确的执行相应的传递指令。信息化技术对建筑行业的应用，使建设企业顺应了时代发展的趋势。相关管理人员通过借助计算机网络来和供应商以及客户进行交流，顺利完成物资采购工作。另外针对进场材料要对其生产厂家、合格证书等进行审核，保证进场材料的质量。还可利用计算机网络召开在线会议，解决各部门在施工管理中存在的问题。计算机技术的广泛应用能够实现资源的共享，让企业之间和管理人员间进行学习和交流，推动建筑工程施工管理工作的进程。
3.3建立一体化的信息系统
随着城市化进程的不断推进，中国建设项目的数量不断增加，建设规模不断扩大。在这种快速发展中，提高工程管理的效率是必然的要求。因此，在施工过程中提高信息管理技术的应用是提高效率的有效且重要的途径。而建立一个综合性的信息管理系统在工程建设中是十分必要的。建设项目包含了大量的建设内容，对传统的管理模式带来很大的挑战，比如在建设初期，应该进行规划。除了规划图的编制外，还需要在施工后期进行施工中的各种规划和施工以及后期的造价核算。因此，这些内容的整合是非常重要的。信息系统的集成可以简化整个施工过程的工作，使施工人员更加有序。工程建设的管理人员要保证传统的管理理念，充分了解相关信息系统的结构，沟通相关信息链，建立合理的信息网络，以优化信息。对项目中的资源进行管理，提高建设项目的管理水平。
3.4加大资金投入力度
信息化在建设工程管理中的有效应用需要加强资金的有效投入，确保相应的建设工程管理模式能够得到更充分的资金支持，只有这样，信息化在建设工程管理应用中的各个环节的需求才能够被满足。不能因为资金问题，便限制了信息化在建筑工程管理中的应用。当然，资金方面的投入不能只依靠企业来承担，也需要政府的帮助。另外，信息化在建筑工程管理中的应用要注重对其基础设施的建设，而基础设施的建设也需要资金的支持。
4建筑工程管理中信息化应用发展前景
新时期，随着社会经济的快速发展，建筑项目建设数量与规模不断扩大，有了更高的管理要求，建筑工程管理工作也日益复杂。所以，项目管理工作中，应用信息化技术是企业发展的必然趋势，是顺应时代发展潮流的，因而信息化建设理应受到建筑企业重视，是立于竞争潮头保持优势所能汲取补充的源泉，否则建筑企业就会落伍被时代淘汰。
结束语：
加强信息化在建筑工程管理中的运用，能有效降低建筑工程管理成本，并增强建筑工程管理效果，能有效增强建筑工程管理的综合效益。因此，要通过加强对建筑工程信息化管理的认识、构建建筑工程企业信息共享平台、构建统一完善的信息化管理制度及模式、加强信息技术在建筑工程施工管理中的运用等策略有效加强信息化在建筑工程管理中的运用。
参考文献：
[1]张冰岩.信息化在建筑工程管理中的应用探讨[J].建筑工程技术与设计，2016(24).
[2]吴俊,丁奕之.信息化在建筑工程管理中的应用[J].居舍,2018(27):125.
论文作者:刘冰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/9
标签：工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 信息化管理论文; 信息技术论文; 管理人员论文; 企业论文; 《防护工程》2018年第36期论文;