淄博富泰水利建筑安装公司 山东省淄博市 255178
摘要：发电厂的重要任务之一就是水电站发电设备的安全性和稳定性，对设备进行管理能够保证水电站发电厂进行安全生产，减少检修经费，提高自身的经济效益。因此，水电站的设备管理工作成为了保证发电设备安全稳定运行的重要解决办法。本文将作者自身通过长年累月的工作经验与相关的文献典籍相结合，从以下几个方面对设备管理中存在的问题进行分析，并提出相应有效的应对措施。
关键词：水电站；设备管理；问题；对策
水电设备的性能和管理水平决定了水电站是否能够正常进行，是否能够顺利完成生产任务。改善水电设备的性能和提高管理水平是水电生产经营中极为重要的一个环节。
1中小型水电站设备管理存在的问题
1.1管理方面的问题
1.1.1进行盲目投资，不重视管理
一些小型水电站是由一些企业及老板私人投资建成的，他们不懂水电开发，只是因为经济效益而盲目投资，他们会为了自身的经济效益，将产值最大化，将重点防在发电环节上，而忽略对设备的管理，以至于直至设备出现了不可逆转的故障，严重影响到水电站的生产和发展，才会关注设备的管理。
1.1.2设备管理混乱且不正规
小型水电站具有投资少，规模小的特点。但是投资商为保证利益最大化，便在工程建设中减少资金投入，不遵守建设工程的管理条例。具体体现在以下几个方面：第一，没有认真落实和监管水电站的前期工作；第二，没有招标和投标的过程，不在乎施工人员专业水平的高低，也不请相关的监管单位进行施工管理；第三，没有设立专业的质量监督体系和安全保障体系，施工质量差，运行之前没有经过安全检验。以上几方面都会致使安全管理系统失去控制，多次发生安全事故。
1.2技术方面的问题
1.2.1人才素质的培育
小型水电站的规模小，人数少，通常是一人兼两职，也就是说运行人员和检修人员是同一组人，有些水电站甚至不设置检修人员，这就导致了管理力量薄弱，没有完善的设备检修体系，当设备出现故障的时候，才会聘请专业的检修人员进行修护；还有一些水电站设有设备维护人员，但是其专业能力不够强，对设备的操作技能与维护不够熟悉，尤其是对设备进行了改造之后，提高了设备自身的自动化程度，更会使没有经验的维护人员不知所措。
1.2.2水电站设备的优化
水电站的设备不断进行改造与换新，不仅不同类型的设备具有不同的技术设计理念，就连同类型的设备在工作原理、结构性能、运行要求上也可能存在细微的差别。有的工作人员因为获得的设计图纸和技术资料不充分，所以无法全方位的了解与掌握设备的具体情况，还有一些工作人员对自己的要求低，没有参与对新设备运行之前的技术培训，也不重视设备的运行情况，以至于不能够掌握新设备的技术，导致其操作受惯性思维的影响而出现错误操作。
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1.3资金方面的问题
大多数的中小型水电站都会存在资金不足的问题，一方面是因为大多数的中小型水电站都是由业主集体出资金修建的，所以在改造技术和升级设备之后，会出现资金短缺的情况；另一方面则是个别设备的检修价格昂贵，以至于部分水电站因储备资金不足而耽误了设备的检修与管理。
2中小型水电站设备管理的建议及对策
2.1提高工作人员的专业技能
利用多种方式挖掘和培养设备管理人员学习发电厂机械、电气等技术的热情和能力；为设备管理人员和其他的工作人员提供交流平台，方便其对专业技术和经验的交流与探讨，大大提高了设备管理人员的技术理论基础、实际操作时的分析、判断以及解决能力。
2.2建立岗位责任制
要实行岗位责任制，将管理人员分配到不同岗位上，明确规定管理人员的职责所在，要求管理人员做到在其位谋其政，对自己的分内之事认真负责，提高设备管理人员的责任感，以防出现管理方面的错误。管理人员是设备安全的第一负责人，要将设备的一般性能牢记于心，有能力解决设备产生的小故障，此外还要求了解设备的保养和管理，能够严格按照操作规程进行管理。建立岗位责任制，能够让管理人员在各自岗位上发挥其最大的能力，是设备管理的主要环节之一。
2.3完善设备缺陷管理
保证设备能够安全正常运行的最主要因素就是确保设备的状态每时每刻都是良好的。想要全方位了解设备的状况，就要求工作人员要定期对设备进行检查，在发现设备存在故障时，及时消除故障，并在故障消除后分析产生故障时时的实际情况以及产生故障的原因，以防下次出现同样的问题，做到防患于未然。此外，工作人员对设备故障的出现和解决都要进行详细的记录，将设备的名称、编号、故障出现的情况、故障的分类归属都记录下来，并在记录之后将发现者自己的姓名、发现时间、解决方法以及结果也记录其中。工作人员要定期召开会议，根据上述的记录总结设备故障产生的原因和规律，分析和研究出最高效的解决办法和预防措施，大大提高对设备运行的管理水平。
2.4坚持值班检查制度
为了能够及时准确的发现设备的异常情况、排除设备的安全隐患、避免设备发生事故、保证设备能够安全正常的运行，必须坚持值班检查制度，只有坚持这一制度才能够有效保证设备的运行。除此之外，我们还应该对电站厂房正在运行的设备和备用设备进行定期检查，建立定期和特殊巡视制度，以便随时了解和监督设备的运行情况，及时发现设备的异常和故障。值班的工作人员根据实际情况在一定程度上可以自主的在任何时间对设备进行检查，在检查过程中，要严格按照要求，将听、看、摸、嗅结合起来，检查完毕后要做详细的检查记录，要怀有强烈的责任感和热切的主人公意识去对待这一工作。
3.结束语
综上所述，水电站设备管理的要点就是利用一系列的办法全方位的管理水电站内部的机电设备，确保设备安全完整，提高设备的使用效率，将设备的功效发挥到极致，确保电力生产能在安全的环境中稳定运行，降低生产成本，提高水电站经济效益，促进其发展。所以，为了确保水电站设备能够安全稳定的运行，对设备进行管理变得尤为重要。
参考文献：
[1]杨红才，当前小水电站建设改造常见问题探讨[J]，中国新技术新产品，2009年第23期
[2]杨介立，浅析中小型水电站建设管理中存在的问题及对策[J]，山东行政学院山东省经济管理干部学院学报，2007年第4期
论文作者:毕于厚,伊明辉
论文发表刊物:《基层建设》2016年27期
论文发表时间:2017/1/9
标签：设备论文; 水电站论文; 设备管理论文; 故障论文; 人员论文; 工作人员论文; 管理人员论文; 《基层建设》2016年27期论文;