摘要：建筑工程与我们的生活息息相关，其施工管理质量直接关系着工程的质量、进度、成本等诸多方面，但在建筑行业迅速发展的过程中很多施工企业注重眼前的利益，而在建筑工程施工管理方面较为忽视，导致产生诸多的问题，不仅影响着工程的顺利进行，也影响着工程的质量。本文对建筑工程施工管理存在的问题进行分析，研究出相关解决对策，来防止其问题的产生和提高建筑工程施工管理质量。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
近年来，随着我国城市化进程的加快和我国经济的飞跃式发展，建筑行业已经成为国民经济的支柱产业，而建筑工程施工管理是工程管理的重要组成部分，但由于建筑施工企业面临着严峻的市场竞争环境，致力于企业的发展和利益的最大化，普遍的对施工管理放松了警惕，致使我国建筑工程施工管理出现多种问题，给工程的各个方面带来严重的隐患。因此，必须要对问题进行深入的研究，制定行之有效的对策来提高施工管理质量，保障工程的顺利竣工。
一、我国建筑工程施工管理存在的问题
1、建筑工程施工体系、制度不完善。建筑工程施工体系和相关制度是对整个工程施工进行管理，由于建筑工程施工企业发展较快，使很多企业过度重视承接工程、节约成本等方面，在施工管理方面认识不足且不够重视，导致建筑施工管理体系优化速度跟不上企业的发展速度，其管理制度也不能做到与时俱进。例如，管理人员短缺，不足以建立有效的管理体系，进而出现一人多用的情况。在制度方面，很多具体的事务找不到管理依据，全凭管理人员的主观思想来进行管理，很容易给工程管理方面带来混乱，影响工程的正常进行，这也就是施工人员在施工过程中遇到多人管理同一事务且持不同管理意见的原因。
2、施工技术管理不到位。就目前情况来看，我国从事建筑施工的人员主要是以农民工为主且年龄较大，他们常年从事建筑行业，虽然拥有较多的施工经验，但他们没有经过专业的施工技术培训，导致不具有系统的、专业的施工技术知识，在施工中凭借着经验进行工作，面对现代社会新型的建筑施工技术他们就难以较好的运用，导致出现多种建筑质量问题。例如，水电管线预埋时安装不当，造成混凝土浇筑后多处管线堵死的现象时有发生。而我国一些正规院校毕业的施工技术管理人员虽然具有较高的施工技术专业知识，但缺乏实践，普遍的达不到施工管理人员所具有的能力要求，以至于对现场施工技术把握不够精准。另外，一些经验丰富的老施工员面对这样缺乏实践经验的管理员，表现出不服的态度，甚至是不按施工技术管理要求施工，加大了施工技术管理难度，很容易造成施工技术管理不到位的情况。
3、对施工材料管理不到位。建筑工程所需要的施工材料也是较多的，对其管理不到位主要体现在原材料的采购和储存两个方面。在采购方面，为了节约工程的建筑成本，进而尽量压制施工材料的花费，购买质量较差的施工材料。另外很多建筑施工单位存在不良行为，通过偷工减料的方法来降低成本。这样不仅给施工安全带来隐患，也给工程带来不必要的麻烦；在储存方面，对材料管理不到位将会造成材料的浪费，例如，现代建筑施工模板普遍采用木质胶合板，在使用过程中经常出现随意堆放，不能做到防嗮、防潮，加快了建筑木质模板的腐蚀，进而降低了材料的使用寿命。
4、对施工安全管理重视度不够。通常情况下，施工现场较为复杂，具有较高的危险性，但在实际的施工管理中，施工管理人员重视实际的经济效益，不能够及时的发现安全隐患并解除安全隐患，而且现场施工人员缺乏安全教育，导致经常发生安全事件。另外，多数施工单位认为施工事故难以避免，就给施工人员购买意外保险，出现事故后可大大降低施工单位的资金付出，进而使施工单位对安全管理放松了警惕，导致加重了安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、防止出现施工管理问题和提高施工管理水平的对策
1、制定合理、完善的建筑施工管理体系和制度。建筑施工管理体系是建筑单位不可缺少的部分，不仅间接的给施工企业带来经济利益，也关系着工程质量和工程安全，因此，建筑工程的领导层首先要对其有足够的重视，充分认识到施工管理体系的重要性，增加施工管理人员，建立完善的、符合施工企业自身需要的施工管理体系。在施工管理制度方面，要经常组织施工管理经验丰富人员和专业施工技术人员共同参与管理研讨会，依据工程的特点、现场施工环境以及施工企业自身的实际情况，制定合理的、科学的管理制度，让日常工作中的大小事务都能找到管理依据，防止管理混乱的局面发生。
2、提高施工管理人员的管理能力。有了完善的施工管理体系及制度以后，一方面要提高施工管理人员的施工技术。施工管理人员具备施工技术才能准确的在施工的过程中发现问题并给出解决方案，让施工管理体系、制度发挥出可观的效益，因此，要对施工管理人员加强施工技术理论知识培训，然后增加实践，这样有助于掌握先进的施工技术；另一方面，要通过培训、深造等途径提高施工管理人员的管理水平。只有在施工技术和施工管理水平共同提高的情况下才能提高其管理能力，才更有利于施工管理。
3、加强施工材料的管理。施工建筑材料种类繁多且需求量大，而施工材料对建筑工程影响也是较大的，所以，必须要全面的加强管理，主要从三个方面进行加强。首先，在采购方面，要提高采购人员的职业道德素质并建立监督制度，防止各类不良行为的发生；其次，要加强施工材料的质量检测，对每一批材料都要仔细的进行检测，防止以次充好的现象发生；第三，加强施工材料的存储管理也是非常有必要的，管理储存好施工材料可以防止材料因非施工因素造成损坏的现象发生，进而有效的节约建筑成本。
4、加强对施工人员的安全管理。生命只有一次，而且建筑施工人员一般都是一个家庭的顶梁柱。所以，管理人员要充分认识到安全的重要性，不能因为为施工人员购买保险而放松警惕，反而还要加强安全管理，做到防范于未然。首先，要对施工人员进行宣传教育提高施工人员的安全意识；其次，由于施工现场环境复杂，所以，要在容易发生事故的地点树立安全标志，时刻提醒施工人员注意安全；第三，要安排安全巡查员不断的对施工现场进行安全巡查，发现问题要及时整改，降低安全风险。
三、总结
综上所述，建筑工程施工管理存在施工体系和制度不完善、施工技术管理不到位、施工材料管理不到位以及安全管理不到位的问题，不利于工程的正常进行，因此，要通过完善管理体系、加强安全管理、加强施工材料管理以及提高施工管理人员的管理能力来提高管理水平，防止施工管理的过程中产生问题。
参考文献：
[1]黎兆丹. 浅谈建筑工程施工项目现场管理中存在问题与解决思路[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2015,04:49-50.
[2]于立军,杨旭,郑慧玲. 浅谈建筑工程施工进度管理需要注意的问题[J]. 建筑与预算,2014,No.21503:38-40.
[3]杨铁年. 建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J]. 科技创新与应用,2016,No.15709:258.
作者简介：
杨湛聪（1986-09-01），男，汉族，籍贯：广东省吴川市，当前职务：副经理，当前职称：助理工程师，学历：本科
论文作者:杨湛聪
论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/18
标签：管理人员论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 工程论文; 施工技术论文; 建筑论文; 不到位论文; 《基层建设》2018年第3期论文;