翟化军
身份证号码：4329011975xxxx1013
摘要：在建筑行业快速发展的进程中，建筑技术的成熟度逐步提升，同时人们对建筑工程的质量也提出了更高要求。建筑机电设备安装是工程建设当中的重点，和工程建设全过程都有着密不可分的关系。在建筑规模扩大以及建筑技术创新的进程中，建筑机电设备安装工程的重要性进一步凸显。为了保证机电设备安装工程的质量，为整个建筑工程的投入运行提供保障，必须对机电设备安装工程进行科学化的管理，把握管理要点，从根本上提高安装质量和工程质量。
关键词：建筑；机电设备；安装工程；管理要点
建筑机电设备是建筑工程的重要组成部分，如何做好机电设备安装工程，充分发挥机电设备的使用效益，成为了机电设备安装工程建设的要点。为了降低安全事故的发生率，确保设备的有效运转，维护设备的使用安全，最为基本的方法就是要把握建筑机电设备安装工程的管理要点，通过综合性的安装管理措施提高成本管理成效，同时全面提高施工质量。对此，机电设备的安装企业要严格把握好安装流程，做好安装的综合管理，有效解决安装问题。
一、做好建筑机电设备安装工程管理的意义
建筑工程和日常生产生活存在着密不可分的关系，而机电设备安装工程是整个工程建设的要点和重点，在工程发挥作用的过程中扮演着重要角色。为了提高建筑机电设备安装工程的质量，必须把握好安装工程的管理要点，优化安装管理措施，全面改进和提高机电设备的安装水平。加强机电设备安装工程管理的意义主要体现在以下几个方面：第一，机电设备安装工程管理有助于减少成本支出。机电设备安装管理的落实，能够形成对整个安装工作的科学指导，以及全方位的优化设计，因而可以缩短安装工程建设的周期和工期，有效节省施工成本，进而从整体上提高建筑工程的经济效益。第二，机电设备安装工程管理能够显著提升设计质量。早在施工准备时期，安装施工就需要结合机电设备型号开展差异化设计，从而加大了安装设计难度，同时设计和施工会出现一定的摩擦，进而影响到安装质量，而做好安装管理工作，则能够保证设计质量和具体的实施质量，使得各项机电设备能够稳定正常的运行。第三，机电设备安装工程管理可以明显促进工作效率的提升。在安装机电设备的过程中，加强管理可以更好的发现以及解决安装工作当中出现的问题，降低安全事件的发生率，从而确保安装质量和工作效率。
二、建筑机电设备安装工程管理要点
2.1成本管理要点
成本管理在机电设备安装工程管理当中占有重要地位，而在保证质量的前提条件下尽可能的降低成本，也是安装工程建设的重要目标。只有这样才能够保证安装效益，进而为整个建筑工程效益的提升提供保障。成本管理的落实必须要把握好以下几项内容：第一，科学制定成本控制计划。成本管理的主要目的在于对安装工程当中的成本进行有效把控，而要保证各项工作的有序开展，首要工作内容就是结合建筑工程的规模以及要求制定出合理的成本控制计划，同时要留出相应的计划调整空间。之后需要将成本控制计划当中的各项安排和责任落实到不同的施工阶段，将成本控制作为重要原则，明确安装材料、安装方法等各个事项。第二，做好安装过程成本控制。在具体的安装过程中，管理人员需要随时进行成本管控计划和实际成本支出的对照分析，一旦发现成本支出过大现象必须及时查找问题，提出解决方案。第三，优化资源配置。管理人员需要指导安装人员对工作过程当中的各项资源实施合理化配置，减少资源浪费情况，控制好安装工程的成本。
2.2进度管理要点
进度管理是建筑工程管理的要点，在整个管理体系当中所占的地位是极为重要的，只有做好进度上的把控，才能够让整个建筑工程保质保量的完成，才可以避免工期延误带来不必要的成本消耗。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆机电设备安装工程管理同样要关注进度管理这一要点，而且，机电设备安装进度是否能够得到合理化控制会影响到建筑工程的进度，影响甚至是制约工程全局，所以必须要对其提起高度重视。第一，对建筑工程的整体施工进度要求进行深入研究和全面评估，在此基础之上制定机电设备安装的进度规划，保证安装进度和工程整体进度协调一致，以免影响到最后的工程验收合格投入使用。第二，要对安装人员和安装过程当中的资源利用情况进行科学化管理，确保安装工作人员与建筑主体进行密切配合，最大化的发挥出安装工作人员的专业能力，保质保量的完成各项安装任务。第三，设置专门的进度管理机制，并将进度管理当中的各项职责进行科学化分配，确保各个进度管理人员能够各司其职，促进进度计划的顺利实施，形成对建筑工程建设的全方位配合以及鼎力支持。
2.3质量管理要点
质量是建筑工程的生命，毋庸置疑，也是建筑机电设备安装工程的核心与灵魂。机电设备安装质量会影响到建筑工程的功能和质量，同时最终质量拥有一次性的特点，是无法及时进行更改的，必须在整个安装过程当中就做好质量把控工作。所以在全面优化和改进安装工程管理工作的进程中，必须要把握好质量管理要点，在保证安装质量的同时，维护好整个建筑工程的质量水平。为了保证质量管理的全面实施，必须要做好以下几项工作：第一，对机电设备安装工程当中的各项材料和机械设备进行入场审核，保证其在符合质量标准之后才能够进入施工现场，并且在施工当中进行应用，从源头上控制好安装工程的质量。第二，对岗位职责进行科学划分以及全面落实，保证管理者和技术人员都能够树立和落实质量管理意识，以便在发现质量问题后可以及时找到责任人，并做到追根溯源和及时修正。第三，要充分发挥监理人员的监督管理作用，全方位的把控和监管好机电设备的安装工程，及时发现和处理违规操作和与规范不相符的情况，全面保证质量管理的成效。第四，构建科学化的质量管理体系，并将质量管理纳入到制度体系当中，确保质量管理工作的实施有据可循。
2.4人员管理要点
安装人员的技术能力和专业素质会直接影响到整体的施工进度和质量，所以在机电设备安装工程管理当中做好人员管理是至关重要的。第一，在安装工作正式开展之前，先要推进技术交底工作，保证安装技术人员能够切实把控好安装工作的要求，尤其是制度与质量要求，使得他们能够做好安装规划。第二，安装技术人员要对整个安装流程和技术应用的情况进行充分的分析，并对各个安装环节进行熟悉，保证安装施工可以严格依照具体流程和技术标准推进实施。第三，为了保证安装工作的顺利推进，要对全部参与安装工程建设的施工人员展开教育指导与培训，同时要完善培训考核机制，只有考核合格的施工人员才可以上岗。第四，对广大施工人员展开密切的思想教育，使其能够将质量和安全意识作为安装工作的核心指导，有效落实质量标准和安全标准，保质保量的完成各项安装任务。在这其中要特别关注安全教育，要求广大施工人员在具体的安装过程当中要树立安全第一的观念，有效防范安全事故，从整体上维护安装工程的管理质量。
三、结语
总而言之，机电设备安装工程管理在建筑工程管理实践当中占有举足轻重的地位，为了更好的发挥机电设备的作用，为建筑工程投入使用提供保障，就要提高对安装管理工作的重视程度，把握好安装管理的要点，将成本、进度、质量、人员管理进行统筹协调和优化改进。机电设备安装企业要坚持从实际出发，考虑到工程建设的具体要求，保证安装管理的质量，最大化的发挥建筑工程的经济与及社会效益。
参考文献
[1] 杨晓敏.机电安装工程施工技术及质量控制及探讨[J].中华民居（下旬刊），2014，（7）：7-8.
[2] 崔燕.机电安装工程施工技术及质量控制及分析[J].科技情报开发与经济，2016，（25）：895-86.
[3] 陈志远.浅析关于建筑机电设备安装工程管理的重要性[J].科技创新与用，2014，14（16）：206.
论文作者:翟化军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/14
标签：机电论文; 机电设备论文; 质量论文; 要点论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 进度论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;