城建工程管理中如何加强施工过程控制论文_王凯

城建工程管理中如何加强施工过程控制论文_王凯

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摘要:近年来,我国的城市化进程有了很大进展,在城市中,建筑工程建设越来越多。施工项目的施工过程是重中之重,有效的控制施工进度、施工安全,按时、按质的完成项目工程任务就成了城建工程最基本的要求。本文将针对城建工程项目管理中如何加强施工过程控制,从城建工程管理的意义、加强城建工程施工现场管理、城建工程施工进度动态控制方法、如何提高城建工程预算的有效性这五个方面来重点阐述。希望为同行提供一定的参考。

关键词:城建工程;过程控制;工程管理;进度控制;预算控制

引言

随着当代我国经济不断发展,城市建设和工程施工的各项发展不断加强。通过城市建设工程的引进,能帮助城市推进各项环境保护和经济发展。不过在当代城市工程建设中,城建工程所需资金多、建设程序较为复杂。因此,在建设城市工程发展方面,需要进行科学化的管理。在城建施工时,通过对城建工程建设规范化和制度化管理,基层机构能够对施工企业的施工过程进行全方位监控和控制,从而保证施工规范化建设和工程现代化、城市化管理发展并驾齐驱。

1施工现场控制中城建工程项目管理的作用

有关城建工程企业的项目管理水平体现在施工现场的控制管理方面,现场施工顺利对项目进行而言的重要性不言而喻,现场管理的作用体现在以下几方面:(1)良好施工现场的管理可以维护施工现场各项作业流程秩序,保证工程顺利进行,甚至能够在确保质量的前提下缩短工期,从而达到高效完成施工任务的目的。(2)良好的施工现场管理能够降低工程造价,通过对物资、材料的合理管控,详细记录有关材料的进出入和使用情况,使物资材料的消耗得到更加有效地控制管理,保证物尽其用,避免不必要的浪费。(3)良好的现场管理还可以使现场技术工作人员高效沟通,在沟通交流过程中不断改良施工现场遇到的问题与不足,保障工程顺利的同时促进产品的高效率高质量地创造。

2城建工程管理中施工过程控制存在的问题

2.1施工过程的控制工作缺少新意

为了能够加强城建工程管理的施工过程控制,建筑企业务必要对其管理模式进行创新,从而确保建设工作能够顺利进行。但是现阶段,在实际控制工作中,其模式是一成不变的,极其缺乏长效性和针对性,所以使得城建项目得不到有效的创新发展。

2.2环境污染问题

绿色环保、可持续发展越来越受到人们的重视。然而,在城建工程施工过程中会产生大量扬尘、施工废水、固体废物、会制造大量噪音这些都不利于环境的有可持续发展。加强城建工程管理可以把对施工中的扬尘进行有效处理,比如覆盖裸土、对扬尘进行喷头喷水处理;把施工废水经过适当处理达到排放标准再排放;对施工固体废物进行收集、分类集中处理;还可以严控施工噪音过大对周围居民影响。

2.3施工管理控制者的工作水平不一致

在城建项目管理上,管理团队若是缺少专业性,会严重影响整个施工过程控制的效果。在信息化时代背景下,施工管理控制者要不断更新自身的专业知识,使用信息技术对施工过程进行控制,实现信息化管理。但是现阶段许多管理人员都安于现状,不会主动去学习新的知识,这使得其在实际工作中出现了较多的疏漏,对实际工作的结果产生了严重的影响。另外,控制者不具有较高的专业素养,不懂得利用现代技术对施工过程进行有效的控制及管理,致使管理数据的准确性较低,可信度不高。

2.4施工人员职业素质偏低

由于在建筑工程主要劳动力农民工普遍受教育程度不高,导致施工主要劳动力职业素质偏低。如果不做好城建工程管理,缺乏有效的指导和监督,造成农民工可能对必要的施工工艺掌握不够熟悉,胡乱施工,降低项目工程质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且由于其责任意识也不强,有可能导致不能中断的工序中断,比如在对阀板和抗水板等大体积混凝土浇筑的时候,就不能随便停止浇筑,这样会产生施工冷缝,对整个工程的受力、防水产生严重的影响。

3城建工程管理中施工过程控制方法

3.1统筹工程管理成本

要根据工程成本的实际控制需求,制定出一个切实可行的管理机制,通过制定的管理机制对材料消耗状况及设备使用状况进行科学管理。并且要按照实际工程造价,制定出不同施工阶段的成本管控措施,从而对工程成本进行有效管理,确保工程建设具有较高的质量,降低建筑企业的投资力度,以此使建筑企业能够提升自身的经济效益。此外,在进行城建工程施工时,要加强培养施工人员的操作能力,通过定期对其进行专业培训及技术指导的方式,增强其工作责任感,及综合职业素养,以此减少人为因素对城建工程质量造成的影响。

3.2施工单位要建立正确建设意识

施工单位严格按照施工流程进行进度控制,尤其是在城建施工建设中,相关施工单位和政府机构部门要落实个人职责,降低工程建设相关质量问题;加强施工的各个工序建设,明确施工过程的整个流程和责权区分,避免出现推诿纠纷现象。按照国家相关规范和企业内部制度建设对内部施工进度进行管理。对于城市中存在的扬尘、噪音问题要自觉严格控制,降低对周围环境污染。

3.3协调城建工程与各个部门单位之间的联系,加强沟通

城市建设工程一般规模庞大,涉及到的机构、部门、单位众多,工程效率某种程度也会受到一定影响。在城市建设工程项目进行中,妥善处理各个部门和单位之间的关系,加强各部门之间的沟通联系,这意味着城建工程中的控制环节即相关主要负责人员要及时沟通交流,以整体利益为重。恰当的处理解决方案不仅为城建工程的顺利发展提供便利,而且促进企业互利共赢,这也是城建工程的控制所起到的积极作用。

3.4实行全过程监督管理

全过程监督就是从工程项目设计阶段一直到施工结束进行全面监督及分析,包括城建工程施工所需的各种机械设备、材料的选择以及施工材料是否符合不同项目施工所需等。对于工程质量管理来说,可以设立一个专业管理部分,对施工人员进行专业化指导,使其可以按照规定标准进行管理,从而提升城建工程质量,使建筑可以在安全的施工环境下进行建成。并且在每一个项目施工阶段都要配备一名专业监督人员,进而在问题出现时,能够予以施工人员帮助,并及时补充工程所需物资,要检查工程收尾两端的施工状况,并做好相应的工作总结,为后续工作提供有效的管理依据。

3.5建设、基层部门要进行及时交流沟通

城建工程涉及单位多、部门广。因此为了保证施工进度的有效进行,需要城建相关单位在建设时候充分发挥主动意识,积极和多个部门和单位进行协商合作,对于建设中存在的难题、疑惑、矛盾要及时提出和改善,降低因信息不对接造成的建设风险。通过加强和多个部门的交流合作,能够全面对施工过程控制进行全面推进,有利于城建相关政策的落实与推行。

结束语

总之,城建工程的施工过程的控制环节关系到城建工程的质量,而工程的质量不仅仅关乎各单位部门的利益,更重要的是它关系到城市居民的生活幸福和国家与人民的生命财产安全。施工工程质量的保障,工期的如约完成,施工工程的成本高低,企业经济效益的增长都是施工现场工程控制项目的科学管理水平作用的结果,这是每一个施工企业都要持续关注的大事。因此,科学严格细致地控制施工进程,确保每一环节的工作都能顺利开展,最终整体工程也将安全圆满完成。

参考文献:

[1]韩晓云.施工过程控制应用在城建工程管理中的作用分析[J].江西建材,2016(22):270.

[2]乔凤娜,杜明瑞.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究:电子版,2016(18).

[3]张武.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].江西建材,2016(21):295.

论文作者:王凯

论文发表刊物:《城镇建设》2019年13期

论文发表时间:2019/9/17

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