摘要：近年来，随着我国社会经济的发展，建筑工程的投入不断加大，建筑工程施工质量管理是整个建设项目中十分重要的环节和内容，并且对建筑工程的稳定、安全以及质量都具有非常重要的保障。文章主要分析了房建工程施工质量控制中的问题，提出了相关对策，以供参考。
关键词：建筑工程；施工；质量；问题；对策
引言
建筑工程施工质量管理对于提高工程整体质量有很大的影响，所以需要予以其特别重视。同时，建筑施工质量与用户人身财产安全密切相关，在施工过程中任何问题都会影响建筑安全与质量，因此必须注重提升施工质量管理，保证项目的施工质量。然而，就当前施工质量方面而言，仍有许多问题需要解决，只有解决这些问题才可以大大提高建筑工程的施工质量。
1房建工程施工质量控制问题分析
1.1施工管理体制不完善
建筑工程的施工管理工作在工程施工过程中，也是较为重要的一个环节，然而，当前存在较多的施工企业、施工单位为了能够尽量减少资金的支出，而对于工程的施工管理并没有投入更多的财力、物力、精力。首先，尚未建立一个较健全、完善的施工管理体系，缺乏健全的施工管理组织以及施工管理制度，这就导致施工管理的效果得不到很好的运作；其次，在展开材料、设备、安全等管理过程中，缺乏具备专业人士展开相应的工作，同时安全管理以及质量管理机构等也尚未建立完成；另外，在进行施工管理过程中，没有展开严格的管理也是一大问题，应当对此做出调整，提高建筑工程质量、效率。
1.2施工人员技术水平不高
工作人员是工程施工的直接执行者，他们专业技术水平的高低直接影响着建筑工程的施工质量。就目前工程施工团队的技术水平而言，部分施工人员的专业技术水平有待提高，而且岗前培训不到位，这不仅会影响工程的施工质量，还会大大降低实际的工作效率。此外，部分工作人员自身缺乏实践经验，在出现突发状况时的处理问题能力差，严重影响到施工的正常进行。
1.3施工材料设备质量控制不严
施工材料是组成建筑物体的基础，因此，其质量的高低就直接影响着建筑工程的施工质量。但是，当前我国到部分建筑工程承包单位为了能够获得最大的经济效益，往往造成材料存在着以次充好的情况发生，从而最终造成所使用的材料和相关规定与标准所不相符，没有做好相应的监管工作，最终导致了材料监管方面存在着非常严重的漏洞。此外，有些施工工程为节约成本，并没有及时更换设备，忽视了设备日常养护，在施工前没有对机械设备进行检查，导致在施工过程中出现故障，影响了施工质量水平。
1.4施工技术管理水平不高
很多施工企业由于技术革新速度多慢，施工水平严重滞后，工程质量也不能达到预期的效果。甚至有些施工单位为了追赶工期，为了自身的利益，会在施工中运用一些没有相关技术或缺乏施工经验的人员，因缺乏经验，可能会导致图纸理解不到位，或缺乏技术，无法完成具体的操作要求。这些都是严重影响工程质量的因素，甚至会导致工程质量无法达标。
2房建工程施工质量控制对策分析
2.1完善施工质量管理体系
完善的施工质量管理体系对提升建筑工程施工质量有着非常重要的意义。施工质量管理体现必须对施工前的准备工作、施工过程中的质量控制、竣工的检查验收都制定严格的控制流程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对施工前的管理，应该加强对施工现场环境与地质情况的调查，并做好设计施工的技术交底工作，结合本次工程特点，进行施工人员、施工工序的组织与安排；对施工过程中的管理，应该注重从细节上进行施工质量的控制，对每一个环节的施工过程中严格的进行过程控制。如果存在着重大施工变更的情况，还要做好变更项目的合理性分析书面技术交底并签字确认。在隐蔽工程进行隐蔽前，应该安排相关工作人员进行隐蔽验收，在确保施工质量符合质量标准后才可以进行隐蔽；对竣工后的质量验收管理，应该严格的按照设计图纸进行每一个工程的竣工后的验收工作，除了对建筑工程地基承载力的检验外，还应该重点进行隐蔽工程、施工更变、钢筋、混凝土、防水层等施工质量的检查，并将相关资料信息进行整理、归档和备案待查。
2.2加强施工人员管理
首先，全面提高施工人员的整体素质，当前市场上的施工工艺越来越复杂，多变的材质、特殊的工艺，都需要专业人员进行操作，因此，加大现场施工人员的技术水平是首要任务，要不断的进行培训与指导，让其充分了解和掌握新的技术规程，避免被装饰装修施工发展所淘汰。其次，由于工程交叉作业的地方较多，必须保障施工人员的相互沟通，要保障自身区域范围内的工作外，还要积极主动的与下一道工序人员做好交接工作，并且要求施工人员在材料运用、设备运转、技术落实上，达到相互融合的效果。从全局的角度出发，使得自我提高，完成好工作任务。最后，建立健全施工人员的奖罚制度，并落实到位，奖励制度的建立，在于帮助施工人员更好的鞭策自己，不断的去突破工作上的极限，将工作质量巩固；惩罚制度的实施，目的在于避免类似问题反复的出现，所以必须积极的关注惩处的具体尺度，不能造成极端惩处问题。
2.3加强施工材料设备管理
施工材料是整个建筑工程施工质量的重要保证，所以应充分对施工材料展开严格的管理。施工材料于建筑工程而言，起到基础作用，倘若所选用的施工材料的质量存在一定的问题，或者是所选用的材料与工程所需的材料不一致，这将会很容易对建筑工程的质量问题产生较为严重的影响，因此，这就需要对施工材料进行严格的管理，进而充分保证建筑工程的质量与安全性。施工材料管理人员应注重自身的工作，对施工材料进行更严格的管理，禁止采用不合格的或者与工程所需不符的材料。另外，在使用施工材料前也应当再进行检查，确保施工材料的实用性、有效性、高效性，这样才能使得建筑工程的安全质量得到有效的保证。此外，工程建设在选用机械设备时需要考虑诸多因素，比如施工组织管理、施工工艺方法、施工机械设备性能以及工程结构和现场施工环境等。由于施工现场交通条件等影响，选用的机械设备最好具备维修简单、操作简便、性能稳定可靠、价格合理等特点。在施工过程中使用陈旧仪器时，现场负责人员应提前对仪器的已使用时间、检修日志、检修合格证明等进行检查，所有部分均达到规定要求后再允许仪器进场，否则会严重影响施工进程和施工效率。
2.4施工工序质量控制
工序质量是构成建筑工程质量活动的基本单位，因此工序管理是建筑工程质量控制的关键所在，只有确保了工序质量才能确保建筑工程质量形成过程处于可控状态。随着建筑业的发展，大量的新工艺和技术的出现，施工企业在施工过程中应组织施工队伍进行技术交底工作，提高技术含量，解决施工问题。施工班组进行技术交底中要明确各部门的职责，做好施工准备工作，并根据建筑工程施工要求，严格按照施工程序落实各项工作，对于工程建设方案等需要做好相应的技术论证工作，对于施工设备、工艺和风险等要做好预测评估，减少施工中紧急情况的发生，确保工程施工质量。
3.结束语
综上所述，建筑施工项目的质量管理是一项系统工程，涉及的范围相当广泛，上到企业管理的各个层次，下到施工现场的每一位操作工人，再加上外界的各种影响、建筑产品的生产周期长，都决定了质量管理的难度很大。所以，在工程项目建设的过程中，应该建立健全质量体系，采取有效的措施保证质量管理的正常运转，同时将质量意识贯穿到施工的整个过程中，使其对工程建设产生积极的影响，为企业的带来更大的经济效益，更为人民的生命财产安全提供一份保障。
参考文献：
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论文作者:王俊川
论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/16
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