运营商在物联网商业模式中的成本控制策略
毕海艳
(中国电信股份有限公司内蒙古分公司，内蒙古 呼和浩特 100010)
摘 要 ：物联网企业的价值创造不仅是企业自身的价值，还有客户价值以及社会价值。物联网企业需要用物联网来满足客户的需求，因而价值创造推动了商业模式的循环，从而使得物联网企业商业模式持续运作，为企业带来源源不断的价值。运营商作为物联网产业链的中游环节，无论是业务的开发、推广，还是平台的建设与维护等都要与行业用户、系统集成商、软件提供商、设备提供商等一起通过价值链分析，从战略角度定位企业成本管理策略，共同致力于提升整个物联网产业链的商业价值。
关键词 ：成本控制；提升价值；控制策略
1 运营商在物联网产业链中的三种模式
运营商在物联网产业链中的运营模式，主要是端到端的运营服务，平台推广建设服务等，主要产品和方案提供运营服务，延伸数据金融等服务，具体可分为模式可总结为三类：一是运营商向使用M2M业务的企业客户直接提供通道服务，而不是通过系统集成商或其他服务商。二是指由运营商与系统集成商合作，系统集成商开发业务，电信运营商负责业务平台建设、网络运行、业务推广及收费服务。 三是运营商企业独立开发推广模式即运营商全部自营模式，由电信运营商自行搭建平台开发业务，直接提供给客户提供服务。这三种模式中，由于独立运营企业初期投入要求较高，目前国内还未出现运营商在物联网相关企业中独立搭建平台直接提供给客户使用的案例。
2 运营商在物联网产业链的价值定位
随着物联网产业的发展，物联网产业链纵向结构中，包含电信运营商、内容服务商、系统集成商、终端厂商、设备制造商等物联网的感知层、传输层及应用层。运营商位于物联网产业链的感知层及应用层的中游，即传输层。上有芯片制造商及传感器制造商的感知层，下有内容提供商的应用层。向产业链上下游延伸，向“服务运营”转型。
玩手机更危险。湖北恩施一辆客车上载满了放假出行的高中生，司机在高速上驾驶时竟然玩起了手机，不停地刷微信。一名乘客拍下视频并投诉。民警调查监控发现，司机拿起手机21次，玩手机长达25分钟。
3 运营商在物联网价值链中成本控制策略
3.1 内部成本控制策略
运营商充分运用在物联网产业链中的价值定位，发挥管道优势，发展平台，掌控数据。首先在公司内部搭建跨越各个层级的成本战略管理体系，将成本管理从战略高度展开设计与推动。搭建成本管理组织，建立相应的制度和流程，推动持续的成本改善。对流程重新梳理，修改重塑，上下协同，优化业务场景，争取成本精确配置。
其次进行内部系统流程再造，结合运营商在物联网企业中的定位不断进行成本投放的改进。推动成本费用前置化管理，通过以不同成本费用类型的差异化的前端信息系统和流程的构建，深入成本费用的事前管理和流程化管理，如差旅费、采购成本、通信费等管理都可以采用类似的思路和模式。
基于价值链视角在不同的价值链环节，如研发、生产、销售、运营等，采用差异化的成本管理思路和方法，将成本管理与价值链进行深入融合，建立基于价值链的全成本管理模式。外部成本控制策略需开展战略联盟、资本经营和跨界合作。合作中一定要围绕打造生态系统，而不能为合作而合作；积极寻求新的业务增长点，弥补企业短板、为企业未来发展进行布局。
3.2 外部成本控制策略
最后需要接合财务战略成本管理基本情况，培养高素质的技术人才。 通过宣导、培训、激励和惩罚机制等的共同作用，使得企业内部形成成本管控的统一文化环境。积极主动地挖掘企业内部不同业务单元的最佳成本管理实践，将成本管理实践进行有效的提炼，并形成相应的管理案例，进一步进行最佳实践管理案例的推广，从而获得管理收益。
患者右骶棘肌紧张，腰椎MRI示L4 ～ S1区域增粗变宽的右骶棘肌无信号异常，排除损伤可能。MRI异常影像结合临床症状，分析疼痛原因如下。
一方面运用物联网技术的发展，使人的行为、事项发生的过程、材料、产品、采购资产流转的跟踪都有了更加细化清晰的视野。通过物联网数据的采集和分析，使企业站在新的分析视角和高度来管控成本费用。使全面预算开展更加科学，通过周密计划促进财务预算控制的高效有序进行。促进资源优化与信息共享。
另一方面合理的对运营商在物联网价值链中优劣势态进行分析整合，处理好与上下游的关系。与上游供应商和下游客户进行生态合作。运用运营商在价值链中的有利条件提高IT管控能力，通过个性化方案制度，与上下游的客户与供应商建立良好、稳定合作关系，达到互利共赢。
总之，物联网技术的发展，大数据的应用，人工智能的发展，使成本管控由人工分散管理到系统集中管控成为可能。使成本管理在不断创新中完善，资源配置更加精确化，从而推动企业在物联网产业链中实现价值最大化。
从表中可以看出，与单一组分（PVC或NaCl）相比，XRF法测定的城市固体废弃物模拟组分中Cl含量误差达到10%，误差大幅度增加，这可能是由于城市固体废弃物模拟组分中的S含量（5.51%）对Cl含量的测定产生影响，从而使Cl含量误差增大。而且XRF法不能区分不溶性Cl和可溶性Cl。对混合物中不同种类的Cl并不能分别定量。因此，XRF不能准确测量出复杂原料中的Cl含量。
参考文献
[1] 余来文.互联网思维2.0物联网、云计算、大数据[M].北京：经济管理出版社，2017.
[2] 武永梅.世界500强财务总监管理日志[M].天津：天津科学技术出版社，2017.
中图分类号 ：F23
文献标识码： A
doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.04.058
标签：成本控制论文; 提升价值论文; 控制策略论文; 中国电信股份有限公司内蒙古分公司论文;