摘要：随着经济和各行各业的快速发展，水利工程作为国家基础性的工程项目，在市政建设中占据着越来越重要的位置。随着人们生活品质的提升，人们对水利工程的质量要求也越来越高，只有加强对水利工程的施工管理、质量管控，才能提高水利工程的整体质量，让水利工程的施工建设得到切实有效的进行、开展。水利工程的施工质量管理，小则影响建筑企业的经济效益的实现，大则阻碍建筑企业社会效益的达成。并在此基础上提出了水利工程施工管理的质量控制对策，希望能够给相关的工作人员以参考启示，推动我国水利工程施工管理质量控制的进一步发展。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制；对策分析
引言
提高水利工程建设的整体质量，还要从水利工程的周期长、涉及的领域多，技术复杂和施工过程中不确定因素多的特点出发，着力构建完善的水利工程施工体系，创新水利工程施工管理方法，提高水利工程施工管理有效性。
1水利工程施工管理的主要特点
1.1涉及工程领域多
水利工程建设涉及的领域多，大、中、小型水利工程项目在我国地域范围分布较广。特别是在我国地域环境复杂多变的情况下，外部环境因素对水利工程的施工有较大影响，复杂的环境增加了水利工程的施工成本，提高了水利工程的建设难度。特别是我国水利资源短缺的情况下，更需要依赖高水平的水利工程技术实现水资源的调配，因此还需要根据水利工程环境周边的居民需要、交通设施，以及其它相关因素综合性的确定水利工程施工方案。
1.2涉及技术复杂
水利工程涉及的技术较为复杂，水利工程建设过程中涉及到工程学、水利技术学、管理学与经济学的相关知识。可以说水利工程管理不仅关系到水利工程能否顺利的实施，还要综合考虑水利工程对周边区域环境和经济发展带来的影响，还要在生态环保、人员配置、建设成本领域问题的综合统筹下进行施工，因此要求水利工程管理人员掌握一系列的经济、政策、法规、技术等方面的知识，从而满足水利工程管理的需要。
2水利工程施工管理质量控制存在的问题
2.1施工安全问题
水利工程与其他工程不同，其建设地点往往在崎岖的地域进行，这样能够满足蓄水条件，这对施工安全提出了更高的要求。在施工过程中，安全问题主要有两个因素构成：一是机械设备不先进或是自然因素造成的安全问题。二是人为因素。施工人员的文化水平较低，他们缺少安全意识，对颁布的相关规定不能如实的遵守。很多施工单位为了提高经济效益，还在使用已经破损的设备和仪器，造成很大的安全隐患，安全管理条例在施工现场得不到落实。
2.2管理人员的素质问题
水利工程施工管理需要施工单位有经验丰富的管理人员，对施工现场和整体工程进行把握，但实际上施工管理人员的综合素质较低，无法满足工程施工的实际需求。随着科学技术的不断发展，水利工程施工技术逐渐智能化、自动化，而管理模式也应得到创新，但管理人员对以往的管理模式过于依赖，不能针对工程的实际发展情况创新管理理念。这主要是管理人员的素质问题，他们不能适应社会的变化，且有丰富经验的管理人员较少，大部分都是高校的毕业生，他们具有专业理论知识，但在实际管理过程中却不能将理论与实践相结合，导致管理效果不理想。
2.3成本管理问题
水利工程是非常大的一项工程，其中施工人员和施工材料是主要费用，科学合理的控制成本是非常重要的，也是实现水利工程正常开展的关键。在开工前，施工单位会对工程进行预算，但在实际施工中往往会超出预算，这对施工单位是非常不利的，而管理人员的个人能力有限，导致成本控制成为形式，无法落实在施工过程中，造成工程成本的增高。
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3水利工程施工管理的质量控制对策
3.1提高管理人员素质
水利工程建筑与其他建筑项目相比，具有其特殊性，它的工程量大、投资额高、工期较长。为了进一步加强对水利工程施工管理的质量控制，首先应该对项目的法人进行相应的明确，法人权责的树立，是水利工程施工管理作业能够得到标准化、规范化开展的重要保障，是水利工程施工管理机制和制度得以有效建立的基础。其次，应该进一步提高管理人员的素质。通过定期的专业培训，提高管理人员的专业能力，让管理人员能够积极主动的投身都水利工程施工管理的质量控制工作之中。
3.2明确材料质量检测
加强对施工材料的管理是提高水利工程施工管理质量水平的重要手段。在进行水利工程施工材料的管理时，要对材料质量检测的标准进行相应的明确。所有的施工材料都要满足相应的材料质量检测标准。施工材料在进场之前要依照水利工程项目的施工要求和施工标准，对施工材料的质量、规格、型号、性能等进行相应的核准，确保施工材料的质量达标，让施工材料的经济性能、工艺性能、使用性能得到最大程度的发挥。在选择原材料供应厂家时，应该进行多家对比，选择性能和价格相协调、统一的材料供应厂家展开长期合作。
3.3加强施工现场控制
只有做好施工现场的控制工作，才能有效的消除水利工程建设现场的安全隐患，保证水利工程的有序合理运行。首先，应当明确水利工程施工现场的核心环节，在施工现场加强对各道工序的管理，保证水利工程按照程序要求进行施工。其次，由专业技术人员对水利工程的各道工序进行监督，发挥监理单位的辅助评价作用，建立综合性的评价与监督管理体系。第三，建立有效的质量控制机制，对施工过程中遇到的问题进行检查，对施工过程中的质量问题进行记录，在有效的信用体系下保证工程的顺利运行。重点加强施工信息的传递，发挥工程设计方、监理方、建设方的管理作用，形成综合性的施工现场管理体系。
3.4提高监督力度
在水利工程施工过程中，应加强对施工现场的监督力度，保证质量控制理论能够贯彻并落实，不仅要对工程整体进行把握，还应加强对细节的检查，包括材料的进场、施工人员进出场登记等。水利工程中会使用到很多建筑材料，管理者应保证材料的安全性，并多次检查材料的生产日期、生产厂家，在运进现场后，应找出空地对材料进行保存，还应布置管理人员对材料现场进行管理，从源头上控制施工质量，从而保证水利工程正常进展。
3.5提升施工环境管理
水利工程对施工环境有着较高的要求，只有具备良好的自然环境、优质的技术环境，才能有效推动水利工程施工建设的发展，对水利工程的施工质量进行精准有效的把控。在水利工程的施工建设中要进一步做好环境管理工作，解除、处理施工环境中的不利因素，发扬、调动施工环境中的积极因素，化困境为动力，进一步提高水利工程的施工成效。例如当水利工程的大坝施工出现水流聚集渗透的问题时，就要依照施工项目的特点进行导流技术的使用，采用明渠导流、隧洞导流、涵洞导流、成孔导流等方式完成水流的有效疏导，为水利工程的后续施工营造良好的施工环境。
结语
综上所述，不难看出在新时期水利工程施工管理的质量控制问题变得愈发的迫切、紧急。对于建筑企业来说，只有切实的做好施工管理的质量控制工作，从人员、材料、设计、环境这四个方面入手，提高水利工程的施工管理水平，增强水利工程的施工管理成效，才能进一步提高水利工程的施工质量，实现对水资源的合理改造、有效利用。
参考文献
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[3]杨清飞.水利工程施工管理的现状及策略研究[J].居舍，2018（21）：10+33.
论文作者:祖广宁
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第09期
论文发表时间:2019/9/30
标签：水利工程论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 质量控制论文; 水利论文; 工程论文; 环境论文; 《科学与技术》2019年第09期论文;