摘要：随着经济和科技的不断发展，企业文化已成为当前全社会高度重视的问题之一。如今，市场竞争越来越激烈。企业要想在市场上占有一席之地，必须改进自己的管理模式，做好创新工作。在众多管理理念中，企业文化建设是最重要的内容之一。只有确保企业内部的文化环境充分开放、科学，企业的经济效益才能持续增长。
关键词：企业文化；环境；企业管理；现代；作用
引言
从现阶段的发展来看，企业文化对企业自身的市场竞争力有很大的影响。然而，部分企业为了能够获得短期利益，而忽略了企业文化建设工作的重要性，导致自身产品质量出现问题。不仅会对企业的长期利益带来影响，而且还会影响整个社会经济的发展。
1企业文化环境的内涵概述
企业文化是企业发展过程中自身经济文化意义的相互融合。企业在行业内外形成的稳定的文化观念、管理方式和历史传统。从广义上看，企业文化又企业自身而创造，因此对人群和社会的发展起到重要的影响。从狭义上看，企业所形成的具有个性的经营宗旨，使企业人员价值观念和道德行为的集中表现。企业文化是经济意义和文化意义的混合，在具体环境的构成上，不单单表现为企业员工共同遵守的价值准则，而且还体现为科学的企业管理模式和文化环境。现如今，企业越来越注重对员工进行高效、有序、人性化的管理，文化环境的形成取决于企业战略、领导管理、员工素养等多个方面。因此，企业要想获得广大的发展空间，就要经历初期、中期和长期的发展。在这一进程之下，企业文化环境的各项因素需要渗透到经营管理的方方面面，以一种有形或无形的姿态决定着企业的发展。企业的信誉和影响最终都不是理论性的“一纸空谈”，而是要将企业发展整体落实到具体的行动之上。例如，国内生产及销售量最大的辣椒制品生产企业“陶华碧老干妈油制辣椒”是贵州地区汉族传统风味食品之一。“老干妈”食品公司之所以能够进行不断地发展，正是得益于企业文化环境的常见。创始人陶华碧在企业管理精髓上，定位为“真”和“诚”，她认为只有真诚守信的的企业才能够使企业获得良好的发展，并且在具体的企业文化信念上，尊崇朴素和守信的营销手段，使企业环境建设成为企业品牌塑造和行业发展中的重要环节。
2企业文化环境对企业管理的影响作用
2.1企业文化环境确立了企业管理的导向性
从塑造企业文化的角度来看，企业特有的思潮对员工产生了重要影响。企业形成了特有的文化体系，将通过管理者的塑造对企业的发展起到重要的导向作用。这一思想导向使企业文化环境的构建变得更加紧密。它是企业发展的核心，能够帮助企业在运营管理的过程中，进一步联系企业实际情况，制定完善的发展目标，确保企业管理和制度化建设中保持正确性和科学性。另一方面，在企业文化的导向作用上，通过企业文化环境的渲染，能够对企业的领导层和企业员工进行自主引导。首先，企业文化将会对企业的经营哲学以及企业价值观念形成健康的指导。企业的经营方式和处事原则都是由企业的经营哲学多决定的。这些思维方式和发展原则将对于企业领导层的具体领导做出决策性的指引，使员工能够在经营管理的过程中，对企业运营活动保持严密的监管。使企业文化能够在企业内部形成统一的价值观念，确保企业员工能够采取更加科学有效的方法，使企业全员能够统一发展方向。其次，企业文化有利于在企业内部形成正确的发展目标。帮助企业从科学的角度出发，制定严格的战略和计划，保障企业决策的民主性和科学性。这样一来，企业管理的方式将不再单调，企业管理技术在更新的过程中，确保企业管理理念不断创新。例如，日本三洋公司以“先律己、再律人”作为文化环境构建的核心思想，发展到现在已经形成了以锂电池技术、太阳能光电技术、冷冻储运技术为核心的新型电器企业。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆创始人井植薰在其著作中，重申了企业文化环境的培养和运营方式，从而“创造”出更加优秀的企业人才。由此可见，在企业发展中，管理者和企业负责人只有保持着“导向正确”的发展理念，才有资格为企业指引方向。
2.2对管理工作的本质性予以加深
企业工作和经营的核心内容是经济效益。其发展的主要实质是具有较强的稳定性。企业内部文化的创立可以促使企业内部更具凝聚力。在企业管理的工作中，管理人员通过设置各种不同的规章制度，以此对所有员工的行为表现予以约束。同时利用企业文化还能结合管理方向，依靠相关发展措施，促使企业的潜能能够全面发挥出来，进一步提升企业的创造性价值。在企业实际发展的过程中，个人利益与整体利益的有机结合往往非常困难，从而提升企业管理工作的整体难度。企业文化本身具有一定的调试作用以及约束作用，以此对相关矛盾进行缓和，约束员工们的行为道德。利用企业内部的统一价值观可以为企业的管理工作带来强大的助力，促使企业的整体价值与自身价值相结合，加快企业管理工作的效率，为企业的未来发展奠定良好的基础。
2.3企业文化环境有助于企业管理的开创性
在哲学领域，有一段说：“真正的进步是新事物取代旧事物的过程。“量的变化积累，质的变化积累，对企业的发展有重要影响。企业在管理进程中，要不断创新时代发展理念，推动企业具备更加强大的管理创新，继续积蓄强大的思想动力。当前形势下，企业文化环境的构建在创新发展中具有实质性的作用。很多企业为了适应市场经济的发展，不断更新思想观念，试图通过现金的理论与经验促使企业实现创新式管理和发展。企业的经营管理者要注重经营理念的改变。企业只有在更加稳固的文化基础上，才能够对企业管理进行创新，坚持企业文化的人性化发展理念，使员工并能够立足于企业事实，进行更加高效的企业管理。在现代企业的发展背景下，“以质量为本”的企业文化会通过潜移默化的形势，对员工产生积极的影响。让员工对于企业发展理念中的目标、观念、质量具备规范的认同感和使命感。在企业先进发展理念的引领下，能够形成忠于企业质量的“命运共同体”。在企业实施开创行动之前，形成一种文化向心力。对企业来说，企业文化的塑造也成了提高企业各项资源协调发展的凝聚动力。使员工在开创企业未来光辉发展的前景中，形成持续、稳定的特性。
2.4加强企业产品的品牌塑造
对企业而言，其生存的核心是产品质量，产品质量直接影响到企业自身的品牌。从某种程度上而言，企业的品牌直接决定着企业内部的管理行为以及约束行为，对于所有员工的表现都起着非常重要的作用。从企业自身文化环境创设的角度而言，只有创设一个开放的文化氛围的前提下，产品自身的经济效能才能够全面体现出来。在当前市场环境的背景下，企业只有具备了一定的经济形态之后，原本看似完全保持独立的品牌也与企业的文化产生了千丝万缕的联系。企业的品牌可以直接反映出企业自身的形象，并将内部思想呈现出来。并以此作为出发点，确定企业未来发展的战略目标和发展模式，促使企业的文化塑造能够形成全新的管理模式，将员工的精神力量全部发挥出来。
结语
综上所述，随着企业的发展，企业文化环境的建设对消费者和员工都起着重要的作用。在构建企业文化的过程中，企业管理者要结合自身的发展优势，不断开拓创新、发展进取，从文化创新、政策创新、管理创新等方面入手，促使企业的管理更加高效，确保企业经济资源的配置更加高效化和全面化。
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论文作者:赵涛
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/11/16
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