摘要：建筑工程的质量优劣取决于建筑施工质量的控制管理，建筑工程管理不仅是对施工过程层层把关，而是贯彻始终，从施工前的准备、施工过程中的协调、监督，到施工后期的验收处处都离不开管理的影子。工程质量被视为企业的生命，施工安全则关系到员工的人身安全，以名优工程当作市场竞争的法宝，安全、质量管理则是企业管理的重中之重。笔者根据多年来的工作经验，提出了提高建筑施工安全和质量管理的措施，供参考。
关键词：建筑工程；施工；安全管理；质量管理
对于我国建筑行业来说，施工安全和质量管理是其管理的核心目标，也是企业综合能力的有力体现。根据我国建筑法律规定和条文，现代建筑队伍必须要具备我国政府建筑机关颁布认可的安全施工证明和施工资格证明，这也充分说明了国家政府对建筑安全和质量的关注和重视程度。而对于建筑工程中的施工意外和安全事故，我国也制定了相关惩罚条例，严厉追究不放过施工单位和所有责任人，严格打击各种安全事故责任主体，落实好各项惩罚制度，从而提高施工单位对工程安全质量管理的重视，促进建筑行业全面提高建筑工程施工安全和质量，也有利于营造良好的建筑市场秩序和制定。文章简要介绍建筑施工安全和质量管理现状，然后分别提出了改进措施。
1 我国建筑行业工程施工安全和质量管理现状
虽然近些年来，我国政府再三强调要加强建筑行业安全和质量的控制管理，要尽量降低建筑行业工程施工质量和安全事故发生率，部分施工单位都有计划性的提高了他们施工质量和安全管理能力，也促进了施工工程综合水平的提高。但是还是有很多施工队伍对于一些安全制度和质量管理制度没有落实完全，这使得很多建筑工程都要重新返工、少数建筑物使用不久就出现各种质量问题，如开裂、渗水、保温功能不强等等。也有在施工过程中不注意导致施工人员伤亡的安全事故。这都代表了建筑行业施工质量和安全管理还存在改进和上升的空间。
2 建筑施工安全与质量管理
2.1安全管理
安全工作无处不在，无时不在。安全管理工作，在建筑行业上，是一项重点工作，安全工作的好坏是直接影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏是牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做足安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。
2.2 质量管理
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。
加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。
单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、对薄弱环节的重点控制，只要方法正确、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
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3 建筑工程施工安全管理有效措施
3.1 强化提高建筑施工队伍安全意识
建筑工程施工安全的主体就是施工队伍，施工单位不可能时时刻刻盯着施工技术人员是否按照规定操作，施工安全防护装置是否按照规定落实。因此，要想提高施工安全管理，就必须要充分发挥所有施工员工的主观意识和自觉意识来提高施工现场的管理管理，也就是要提高施工员工的安全思想和危险防御意识，从而使得他们能够明白其自身的安全直接与其施工操作相关，不打折扣的做好自己分内职责，这样既能够保护自身安全，还能保护其施工队友的安全。
3.2 优化施工队伍安全管理机制和施工环境
其次施工单位负责人也要加强对施工安全管理的重视，必须要有组织的安全领导专门负责安全工作事宜，设置相应的管理机制，然后施工队伍按照管理规定和制度进行日常工作。对于一些违反施工安全的施工操作就要着重注意加强改进。施工环境直接影响施工工作人员的心情和工作态度，不断改善施工环境和条件，并做好施工安全标示，能够提高施工人员的工作状态，促进工作人员效率和效益的提高。同样，改善其环境和条件，也能间接提高施工人员的身体水平，也有利于避免施工安全事故的发生。
3.3 加强健全施工安全管理法律法规体系并严格落实
国家政府和企业单位也要健全施工安全管理的法律法规和规定要求，施工领导要严格按照安全管理制度进行，落实好每项安全措施，对于一些违反现象，就必须要加强制度和法律体系的管理，对于这些施工员工也要予以惩罚，从而刺激施工队伍能够自觉提高施工操作的规范性和安全性。
4 建筑工程施工质量管理有效措施
4.1 提高工程施工技术、材料质量管理
为了适应时代发展，建筑行业应当加强对建筑市场新的施工工艺技术和施工材料的应用，从而不断优化提高施工工程质量和安全。建筑项目施工内容一般较为复杂，涉及内容也较广，因此施工管理人员首先就必须要对所有施工技术内容和相关施工材料有一定的深入了解，尤其是一些运用新的施工工艺和施工材料环节，要确保所有施工工序流程和材料质量都万无一失，并对施工材料进行严格检查和把关，进而能够有效避免施工过程中计划变更现象，能够侧面提高施工质量，同时也能够为工程质量奠定技术材料保障和基础。
4.2 提高工程施工进度质量管理
施工单位在开始动工之前都会按照施工工程量和施工内容制定一个科学的施工进度和施工计划，而做好进度管理，能够严格限定每项施工环节内容既能够在充足的时间内完成，又能够确保所有施工工序有效承接，这也能够避免因为施工进度把握不当造成后期赶工影响施工质量现象。因此，施工单位管理者必须就每天的施工任务进行严格清查把关，保证所有施工进度及其施工质量，确定施工进度责任制和质量责任制，对于计划之外施工内容也要及时应对和处理，必要时候可以采取加班形式来完成。
4.3 提高施工人员操作质量管理
影响工程施工质量还有一个重要关键因素，也就是施工人员操作质量。只有施工人员都能够不偷懒、百分之百的按照所有施工规定要求和设备使用要求来进行作业，就一定能够确保其施工质量。因此，施工单位必须要严格监督其施工操作的质量和规范性，并对其作业后的结果进行质量检测，确保所有项目合格并要相关负责人签字，这样能够有效避免偷工减料和质量不过关导致后续工程失败的现象。
5 结语
总之，经济市场中无论何种行业，其产业和经营项目质量安全都是企业重之又重的环节和要点，对于建筑行业就更要注重其施工安全和施工质量，因为建筑施工安全和施工质量直接关系到人民群众的生命安全。同时，建筑队伍做好施工质量和安全管理，不仅能够为企业营造良好的社会形象，有利于企业宣传，还能够给企业带来良好的行业信誉，有利于企业工程业务范围和项目的增加，这都能够推动企业健康良好发展，也有利于加快我国建设事业的脚步。
参考文献
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[2]王佳莹,罗璇.建筑施工安全管理的现状与改善措施[J].科技致富向导,2011(12)．
[3]赖卓立.建筑工程的施工安全管理和施工质量管理[J].建材技术与应用，2010（7).
论文作者:张积帅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期
论文发表时间:2018/6/16
标签：质量管理论文; 施工安全论文; 安全管理论文; 质量论文; 建筑论文; 施工质量论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第2期论文;