山东建业工程科技有限公司 山东临沂 276000
摘要：随着社会城市化发展进程的不断加快，建筑工程数量及建设规模也呈现出逐年增长的发展态势。本文就基于此，对建筑工程管理的影响因素与对策进行研讨，以期帮助建筑企业更好的适应时代发展潮流，在同行业竞争者中立于不败之地。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
引言
随着经济的发展，我国城市化进程加快，各地建设热潮的兴起，使得土地征收、房屋拆迁问题越来越突出，而其中的业主、施工单位、政府之间的矛盾也越来越多，影响了社会安定，引起了社会各界的广泛关注。工程施工是一个复杂的过程，政府、开发商、以及业主出于不同的角度和利益考虑，不可避免的出现了冲突，而由于我国相关的法律法规的不健全，导致冲突越来越严重，最终出现了各类社会问题，如人们信访、上访频繁，暴力事件等。严重影响了我国经济发展、社会稳定。因此，研究城市工程管理问题的现状、矛盾、影响等有利于促进我国经济发展，推动我国和谐社会的发展。
1筑工程管理重要性分析
1.1 确保工程在工期内顺利建成
做好建筑工程施工管理工作对保障工程在工期内顺利建成具有重要意义。具体而言，管理部门需在工程前期准备工作中合理制定出工期计划，将整体工程项目分为不同阶段，明确各阶段施工任务及目标。由于工程施工期间会受到诸多不可控因素影响，因此需在工程施工期间也需工期计划进行动态调整，保障工程稳定有序开展。
1.2 控制及降低工程成本
建筑工程成本管理是项目管理的重要内容，其中，建设项目投资成本的利润可直接影响到工程成本中的重要份额。因此这就需要管理部门能够做好施工材料、设备及施工技术等采购监管工作，及时发现及解决造成工程预算不合理的问题，实现以最小资源获得最大化经济利益的作用。
2建筑工程工程管理中所存在的问题
2.1管理机制因素
在建筑工程管理过程中，存在着施工管理机制较为粗放化问题[。具体而言，工程管理人员责任意识不强，过于重视工程施工效率及经济利益最大化目标的实现，造成管理机制难以落实日常施工中，不仅极大程度的降低了工程专业性及规范性，更使得工程质量难以从根本上得到保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2监管单位在管理中存在的问题
监理单位是工程顺利开展管理方面的重要保证，所以就要求相关的监理人员在施工的过程中要比其他的工作人员更加的认真，主要在施工的管理上进行一定的管理与监督，但是通过笔者的调查发现，我国目前在工程管理 管理的监理人员上存在着一定的问题，比如常见的监理人员在专业的水平上存在这严重的不足，甚至会出现无证上岗这样的情况，同时在工作的时候经常偷懒离岗，大大增加了工程在管理方面的缺陷，所以说监理人员对于工程的管理有着重要的作用，如果在监理人员本身上出现问题，那么会严重的影响到工程的管理问题，从而导致施工的整体管理大幅度的降低。
2.3 项目管理中存在的问题
首先就是管理模式方面，管理模式对于一个建筑企业的项目管理来说是起着重要作用的一个管理活动，但是通过笔者的调查发现，工程的管理模式方面就存在着一定的问题，从而严重的影响了企业的发展。其次就是员工的素质方面，通过笔者的调查发现，工程的项目管理中对于相关的员工的素质的要求存在一定的缺陷，更多的是在施工队伍中，由于一般的建筑企业的施工队伍的员工文化不是特别高，所以在相关的项目所要求的素质中也就存在着一定的不足，从而给企业的声誉上带来不好的影响，再者就是在信誉能力方面，同时还有工程的管理水平方面，管理水平对于建筑企业来说也是比较重要的一点，其直接关系着建筑的质量问题，但是通过笔者的调查发现，工程的管理水平是比较低的，这与其的员工文化水平有着一定的关系，从而严重的影响力整个建筑企业的发展。
3提升建筑工程管理有效性的具体措施
3.1 健全建筑工程管理机制
促使施工单位构建工程管理机制，充分发挥出施工企业重要的执行作用。针对工程质量及安全性，明确施工单位管理目标及任务，提升施工企业对工程安全管理重要性的认知度。同时，建筑工程管理部门也应肩负起工程安全的监督职责，在保证施工企业经济利益大化目标的前提下，对施工管理机制的内容及强度进行不断调整，从根本上提升工程质量，确保工程有序的开展。
3.2 强化风险因素把控意识
在建筑工程管理期间，管理人员也应强化风险因素的把控意识。具体而言，工程施工因素主要包括技术操作环境、工程管理环境、工程施工环境及地质环境、气候环境等。而建筑工程管理作就需从此些环境中找寻到影响工程顺利开展的不稳定因素，结合工程实际施工要求，对此些不稳定因素进行的合理的控制及转移，制定出更具可行性施工方案，切实提升建筑工程施工效率，充分发挥出建筑工程管理的积极作用。
3.3理单位的正确选择
监理单位在工程的管理中也是基础的存在，其主要的工作就是将监管工程实施的管理问题以及安全问题，所以监理单位对于工程的建设有着重要的作用。笔者认为业主在选择监理单位的时候应该按照一定的标准，不能为了降低管理的管理成本而增加管理安全的风险。在选择监理单位的时候，要对监理单位的以往的工作经历以及工作的业绩有着一定的调查与了解，并且对于监理单位的信誉问题也要有着一定的查验，从而进一步的加大工程实施中的管理安全问题。只有这样才能够完善工程管理体系，从而进一步的推进管理安全达到一定的标准，促进整个工程建设的管理发展。
3.4从管理机制、法律法规出发予以完善
从管理机制、法律法规出发加以完善是推进工程管理建设的重要途径，是推进工程建设向着信息化、标准化转变的有效保障。政府需要从法律层面出发、以建设工程实际为导向全面制定制度，促使管理者实施管理时有法可依。除了从现有机制出发予以完善外，还应积极对他国先进经验加以引进，并且以自身建筑实际为导向来制定机制。此外，还应从管理部门出发对其配置加以优化，确保项目建设配有理想的管理、用人、监督以及分配等多方机制。
3.5做好施工人员专业技能培养工作
在建筑工程管理期间，相关管理人员还应做好施工人员专业技能及职责素养的培养工作，切实提高建筑企业人力资源的竞争实力，赢得更多的市场先机。首先，工程管理部门应认清施工人员专业技能提升的重要性，针对先进施工技术及施工理念在施工人员群体中进行定期的教育培训；其次，注重施工人员聘任标准的规范化，严把施工人员入职关口，对人员进行严格考核。
结语
总而言之，建筑工程管理工作具有一定的长期性及复杂性，因此为提升建筑工程管理质量，获得最好的管理效果，相关管理部门就需将工作着力点转向至工程管理机制的完善中，提高建筑工程施工期间的专业性及规范性。
参考文献
[1]杨靖涛.建筑工程管理的影响因素与对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（04）：158-160.
[2]高磊.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].建材与装饰，2016（07）：150-151.016（1301）：68-69.
[3]姚宏辉，陈丁.工程工程管理中存在的问题和对策分析[J].建材与装饰，2016（12）：212.
[4]魏敏.工程工程管理存在的问题及对策[J].建材与装饰，2016（35）：29-30.
[5]李如宝.工程工程管理中存在的问题和对策分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（3）：112-113.
论文作者:张云轩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/6
标签：工程论文; 工程管理论文; 建筑论文; 因素论文; 管理机制论文; 工程施工论文; 对策论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;