论加强土木工程施工项目质量管理的对策论文_梁振艳

论加强土木工程施工项目质量管理的对策论文_梁振艳

天元建设集团有限公司 山东省临沂市 276000

摘要:改革开放以来,我国的科学技术和社会经济在不断发展和进步,在一定程度上推动了我国城市化建设的发展,伴随城市化建设进程的加快,土木工程建筑相关的产业也越来越成熟。在土木工程实施项目中首先必须要保证施工的质量符合要求,在此基础上要不断提高土木工程的实施水平,让土木工程建设得以科学有序的进行。但是据调查我们了解到我国目前的土木工程施工项目质量管理中还存在着一些问题,这影响着我国土木工程实施的质量,例如土木工程监理机制的不完善,安全措施的不完善等。所以,相关人员要对土木工程施工项目质量管理中存在的问题进行分析和研究,找到有效的对策,提高土木工程实施的质量和安全性。中国论文网/2/view-8484251.htm

关键词:土木工程;施工项目质量;对策

一、土木工程施工项目管理特点

土木工程施工过程是一个建筑实体形成的过程,也是整个建筑工程中的基础部分。要想对土木工程项目质量实行良好的控制,对于建筑施工程序要严格执行与遵守,并且对土木工程项目各个环节进行把关。其特点是规模较大、施工时间较长,对于施工项目质量管理不是立刻就能达到、完成的,而是贯穿整个土木工程施工的全部过程,因此施工过程中对于各个环节、项目的质量管理要具有动态性、可变性、时效性,针对不同的生产结构、施工手法等都要有不同的管理措施。

二、土木工程施工管理中存在的问题

土木工程施工项目质量管理是一个复杂的工程,其中包括施工前的设计、施工中的具体实施,还有人员水平、进度、材料、环境等诸多方面,只要其中一个方面出现问题都可能会影响施工质量。

2.1工程建设人员整体水平不高

第一,施工人员的专业素质较低,施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村,都没有受过专业技术方面的培训,对于工程施工过程中的流程、工序,以及细节上的一些注意事项不够重视,没有良好的、科学的认知,专业素质普遍较低,有待于进一步提高和培训,施工技术人员对于安全施工并没有正确的认知,在施工时防范意识薄弱,这是目前我国土木工程施工中的一个难点;第二,管理人员专业化水平不够。目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和学习,施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强,甚至在一些施工单位中,没有专业的施工管理人员,这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。

2.2工程招标管理的不规范

第一,招标过程中存在比较严重的弄虚作假的情况,在个别行业和地区,地方保护主义色彩浓厚,招标过程缺乏公平公正,这在一定程度上对施工项目的招标质量有很重大的影响;第二,招标的价格与实际的价格存在落差,价格不太合理,存在着明显的不正当竞争的现象。这些在招标中存在的问题,就会对以后的施工过程造成不利影响,施工单位就可能因此而偷工减料,不遵守施工规范,从而从整体上影响建设工程的质量。

2.3施工材料选择不合格

在当代土木工程的建设中,由于对施工材料的选择没有严格按照相关标准进行选购,致使出现的工程事故屡见不鲜,对于土木工程出现以下的相关材料问题应高度注意:如混凝土配合比例不按规定,沙石的级配不合理,水泥受潮结块其安定性不良,外加剂性能掺量不符合标准等问题都会造成混凝土强度和易性密实性等性能的不足,从而导致工程建筑因强度不够引发质量事故.此外,如钢筋露放错位或板面开裂等问题,都可能使建筑工程出现断裂,引发质量事故。

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2.4施工过程存在严重的环境问题

土木工程项目在施工时给环境带来了较大的危害。一般而言,土木工程施工过程中会受到周围环境的影响,比如温度、湿度以及施工地点的地质、通风条件和天气情况,如果不加以重视,这些对土木工程的施工质量都会产生巨大的影响,,有空中的粉尘有害气体施工中的强光和噪声施工现场杂乱高空坠落物以及一些突发事故等。施工企业为了赶工期求效益,往往并未对这些问题加以重视这就给当地居民产生了严重的生理和心理危害。

三、加强土木工程施工项目质量管理之措施

通过以上论述可以看到,我国土木工程施工过程中仍存在着诸多不足。通过查阅相关文献资料,结合实践经验,从以下几个方面提出几点措施:

3.1对土木工程的整体施工过程加强监督

土木工程建设方,应当成立专门的监督队伍,或者聘请外单位的工作人员,组成施工过程质量监督队。这些从事工程施工监督的成员应当具备过硬的专业知识、有着较为丰富的实践经验、书序法律法规、并且有较强的责任心。并且,在实际工作中实行阶段责任制。对于土木工程施工中的不同阶段,指定专人负责,对监督工作落实不到位的人员进行惩罚。对施工过程开展监督工作的主要内容为:

首先,对土木工程设计阶段的质量加强管理。在设计阶段,质量管理的核心内容是对设计单位是否按照使用单位的要求进行工程设计进行严格监督。具体来说,要对设计单位给出的施工方案进行仔细审查,看是否符合要求、与当地地理环境和人文环境是否协调一致、工程的预算是否合理、工程技术及设备的选择是否恰当、工程结构设计是否安全等。上述事项对土木工程施工项目质量管理工作十分重要,关系着工程项目涉及的各个方面能否达标。要想做到这一点,管理人员和设计人员应当多进行沟通,保持联系,询问并考虑使用单位在设计上的建议和意见,让设计方案不断完善。

其次,对施工监理工作进行改进和完善。施工监理部门的主要职责是对监理工作进行检查,查看相关监理人员是否按照监理工作程序完成了监理工作;对监理报告进行仔细查看,发现不符合标准的监理报告需要及时指出并责令纠正;在监理过程中,一旦发现施工项目有不符合规范的操作应当及时制止并纠正;对施工设备是否安全,能否按期按质完成施工进行检查监督;对一些有特殊要求的施工环节,是否有相关技术人员的参与;是否对原材料进行了检查并作出详细记录;是否对施工效果进行了抽检,一旦发现问题需要及时与监理人员进行联系,进行整改。

3.2对土木施工人员加强培训

由于土木工程施工工作的特殊性,施工人员流行性很大,每一个施工人员的个人素质、专业素养都存在着参次不齐的现象。并不能确保每一个施工人员都具有良好的职业道德和专业技术,但是,每一个施工人员对土木工程施工质量都会带来影响。因此,一方面,施工单位应当对施工人员的技术水平、个人素质进行考核,尽量避免应施工人员所造成的影响。另一方面,施工单位应当对施工人员加强专业技能和职业道德的培养,通过培训提高其技术水平,促进施工项目质量控制工作。最后,施工单位应当制定相应的奖励机制,以此来提高施工人员工作积极性、学习积极性。

结束语:

综上所述,土木工程施工项目质量管理虽在经济发展的过程中不断被重视,但是其具体管理方式实施的过程尚有不足之处,对于土木工程施工项目质量管理的提升并非一朝一夕,它需要建筑企业在实践的基础上不断进行探索,基于市场经济的大环境下,建筑施工企业进行土木工程施工项目管理迫在眉睫,为了实现综合竞争力的提升,满足建筑施工企业高效、持续的发展,必须从安全体系构建、材料设备质量监管、施工质量监督等多方面进行管理,相信在多措并举、多管齐下的质量管理对策下,定能使土木工程施工项目质量管理不断强化。

参考文献:

[1]徐明晶.提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].住宅与房地产,2016(06):142.

[2]胡春锦.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,31(04):24-26.

[3]张凌飞,庄家.浅谈如何加强施工企业工程项目管理[J].科技资讯,2015(09):12.

[4]肇启君.浅议如何加强工程项目管理提高施工质量[J].时代教育,教育教学刊,2015(01):5.

论文作者:梁振艳

论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期

论文发表时间:2019/5/30

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