摘要：随着我国经济建设水平的大幅提高，我国电力行业也获得了极大的发展。在电力领域里，电力工程施工技术水平的高低对工程项目的顺利开展起到决定性作用。施工技术作为促进电力工程顺利开展的基本前提，不断探索先进的施工技术、强化工程管理，是电力工程企业想要实现可持续发展所必须解决的问题。鉴于此，本文主要分析电力工程施工技术与管理措施。
关键词：电力工程；施工技术；管理
1、加强电力工程施工技术的必要性
基于我国国民经济的高速发展，电力工程施工技术在电力建设工程中的作用越来越重要，从某种程度来说，甚至决定着工程项目的成败。基于电力体制改革的深入，改变旧有的电力工程施工技术势在必行，这样才能从根本上确保电力工程项目的顺利实施。由于电力工程施工技术贯穿于电力工程项目的始终，与不同管理部门之间都有着密切联系，因此加强电力工程施工技术与管理，是提高电力工程质量、促进电力工程进度、体现工程项目综合效益的关键。
2、电力工程施工技术与管理问题
2.1、工程施工体系有待完善
在电力工程施工中，企业多采用临时组建的电力工程施工项目部及管理部门进行工程管理，容易造成电力工程管理出现整体素质不高、人员流动性较大、合同意识不强、电力施工专业技术水平较低等问题。企业在施工技术管理过程中往往过于注重利益管理，不愿意从技术指标、工程质量、成本等多个方面进行综合考虑，电力工程项目在具体的实施中就会出现质量偏差、管理缺位等现象，影响工作的开展。
2.2、工程施工技术应用不规范
电力施工技术应用不规范是当前施工中常见的问题，这不但让电力工程施工顺序和步骤出现混乱，而且还造成了电力工程施工技术的整体性不足以及细节处理不当等问题，使得施工中出现技术漏洞，影响了工程项目的后期使用。同时，技术管理的不规范还会引起各个部门之间对关键技术产生分歧，制约了电力工程施工技术及质量的提高。
2.3、工程施工人员专业技术水平不高
技术管理措施得以顺利实施的一个重要基础就是专业技术人员的技能水平要达到相应的标准。在实际施工中，很多技术人员并没有对应的工程投资概念，而且不了解工程项目的实际执行情况，采用的施工技术与工程实际相分离，出现技术水平不能够满足工程项目技术标准的问题。部分技术管理人员还缺乏技术综合分析能力，在管理工作中没有将具体的技术管理细节落实到位，影响了施工的顺利进行。
3、电力工程施工技术与管理措施
3.1、提高电力施工技术工程管理人员的专业素质
近几年来，随着社会的进步，科学技术的不断发展，电力施工技术也不断革新，以新的面貌呈现出来，电力施工不再局限于劳力密集型的情况，许多新的工具的引进大大减少了人的劳力，当然这也要求我们的工作人员掌握更多的技术，那么如何才能更好地提高工作人员的专业技能呢？首先，实践是认识的来源，生活中有许多知识都来源于实践，施工工作人员可以在每个月做一项工作总结，并召开座谈会，互相谈一谈工作的经验，分享一下工作技巧，互相取长补短，促进共同发展。其次，企业要重视对施工工作人员的定期考核，可以以笔试的形式，面试的形式或者是实践操作的形式，这样不仅可以督促施工工作人员个人的不断进步，也可以促进整个装修施工队伍的工作水平不断提升，当遇到工作人员出现考核不合格的情况，相关负责人应采取一定的措施，如加强培训，进行补考等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再次，企业一定要关注对施工工作人员的定期培训，因为当今的世界发展非常迅速，使用工具更是更新换代，施工工作人员不能死守着过去的陈规旧说，要与时俱进，让自己不断接受新知识，运用新知识，只有这样，才能使自己跟上时代的潮流，企业的发展也才能更好更快。
3.2、提高综合管理水平
电力工程技术综合管理水平直接决定着电力工程技术管理的质量。因此，要做好电力工程技术管理工作，必须要提高综合管理水平。在实际操作时，可以通过改进电力工程项目管理流程，优化电力工程技术管理体系标准，形成标准化及规范化工程技术管理体系等方式来进行。这样一来就可以实现电力工程技术管理水平的提升，同时也提高了电力企业工程技术综合管理能力。
3.3、改革电力工程技术管理流程
①电力企业要完善现有电力工程责任制度以及相关规章制度，同时对电力工程施工工序加以规范。当电力工程招标结束后，市场管理中心要公布招标结果，同时安排业务部门来审核图纸内容，直到确定图纸内容后再将图纸存档；②在正式施工前电力企业要召集相关单位来召开工程施工准备会议，在会议上对制定的工厂预算方案进行审核，同时向业务部收取工程预付款，并且签订施工委托责任书，最后把工程款项调拨给施工企业以及材料供应商。在进行工程技术管理时，技术管理人员要做好相关设备与材料的检查工作，当确保所有设备及材料质量无问题后方可通过；③电力企业还要进一步完善各项技术体系及相关标准，同时提升工作人员技术管理意识及能力，最终确保电力工程技术管理工作的顺利进行。
3.4、切实落实电力工程技术管理工作
电力工程技术管理工作的落实也是非常重要的，在电力工程技术管理过程中，相关工作人员要在掌握技术管理理论的基础上尽可能多进行一些实践工作，通过实践工作来提升他们的工作能力，使其能够全面掌握技术开发、改造、合作与转让等技术管理内容。不仅如此，相关工作人员还要切实将电力工程技术管理工作做到实处，从而为电力企业提升经济效益发挥出更大的作用。
3.5、完善技术验收及材料管理工作
在电力工程施工中，技术水平的高低及施工项目质量的优劣在很大程度上与施工技术的监管水平相关。通常，电力施工技术处理和检验一般不会在同一个时间段内同时进行，而是在某一项施工完成并且通过质量检测和验收之后才能进人到下一个阶段的施工。通过这种方式，可以提高电力工程的整体建设质量，而且还有利于发现工程项目施工中存在的主要技术缺陷和管理问题，避免了影响下一个阶段的电力施工操作进展。这种分段质量验收是保证电力技术施工水平的重要措施之一，所以在工程项目施工的各个阶段都必须严格执行，不得因为由于检验、验收环节的麻烦而敷衍了事。如果在质量检测中发现有不达标的问题时，要及时的将该问题向技术主管部门及总施工方反映，以便第一时间做出修正。另外，施工中材料的监督与管理工作也是重要内容之一，因为建设施工所用材料质量的好坏事关整体工程的质量和进展，例如电缆、绝缘材料和金属件等务必要保质保量，这样就可以减少项目建设完成后在运行中出现问题的概率。
总之，由于电力工程施工项目程序较多，且技术性较强，因此在一定程度上增加了施工难度，容易导致工程项目施工周期的延长。通常情况下，电力工程施工项目质量高低与电力施工技术的整体水平直接相关。在当前的市场经济环境下，电力施工企业对电力工程施工项目的成本管理和控制要求都是比较高的，但是针对电力工程施工技术的管理却相对较弱，还存在一定的问题。所以，探讨电力工程施工技术及其存在的主要问题，优化工程施工管理方案，对提高电力工程施工项目建设水平具有重要作用。
参考文献：
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[2]金如梅.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].通讯世界,2016,(12):132.
[3]黄肖璋.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].科技创新与应用,2015,(24):200.
论文作者:王新良
论文发表刊物:《电力设备》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/4
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