建筑工程造价的动态管理与控制分析论文_樊婷婷

建筑工程造价的动态管理与控制分析论文_樊婷婷

广西建工集团第四建筑工程有限责任公司 广西桂林市 541003

摘要:随着建筑工程的不断发展,建筑工程造价的成本有了大幅度的提升,工程成本的加大也使得每项建筑工程的造价成本投入有了明显的提高;面对这种负面情况,建筑企业应该深思,应该大力的对工程造价的动态管理和成本优化进行科学有效的管控;合理的将建筑施工成本控制在能够承受的能力范围当中,致力于建筑行业能够向着健康有序的方向发展。

关键词:建筑工程;动态管理;控制措施

近些年来我国基础设施逐渐完善,同时,建筑工程企业也取得了突出的发展成就。建筑工程的造价管理工作影响因素比较多,在有利因素的影响下,需要考虑到工程管理现状,以现有的管理形式为基础,做好动态管理工作。动态管理模式成为建筑工程造价管理的主要方向,在后续发展阶段,需要根据实际工程要求,对操作形式进行调整。

1 建筑工程造价的动态管理重要性分析

建筑工程的造价管理是一项复杂的工作,在整个建筑工程项目后续投资阶段发挥重要的作用,基于影响因素的重要性,做好造价管理工作至关重要。

1.1 节省工程投资

动态管理和有序的控制不仅能实现工程成本投资的节省,同时能对建筑市场起到一定的推动作用。建筑工程的很多环节都对造价管理有一定的要求,为了取得良好的社会效益,可以通过强化造价管理的模式,将具体控制措施落实到实处。

1.2 指导性作用强

造价管理的内容比较多,根据现有管理机制的具体要求,在阶段性发展阶段,需要对管理形式进行分析,根据造价动因的变化形式和具体表现,满足控制形式的要求。由于建筑工程施工的造价管理幅度比较大,影响因素也有很多,为了避免出现造价管理大幅度变化增加施工难度的现象,采用造价动态管理举措,其指导性作用比较明显。

1.3 提升管理工作效率

建筑工程本身是个复杂的项目,在后续管理中,为了对干预形式进行分析,需要从不同的角度入手,及时确定有效的控制方式。在对建筑工程造价进行控制的过程中,动态管理的形式能适应工程具体管理要求,在实际施工中,可以为建筑工程的造价管理体系良好的条件和环境。动态管理形式比较多,做好动态控制举措,能有效提升管理工作效率。

1.4 优化资源分配

建筑工程的后续管理机制比较多,为了对造价成本进行有效的控制,需要对造价、成本及其他控制形式进行分析,以现有的管理和控制基础为目标,适当对资源进行管理和分配。动态管理的形式能从不同的角度满足控制形式和应用指标的要求,通常来说,造价管理的动态管理可以根据建筑工程的实际进展情况开展动态调节管理方式,比普通的管理方式更加精确、合理,建筑行业的工程造价动态管理水平对建筑工程整体经济效益有着重要的影响。

2 建筑工程造价动态管理的控制措施分析

建筑工程的造价管理对工程建设的不同阶段有不同的影响,基于不同阶段动态管理的有效性和特殊性,在后续管理阶段,需要对造价管理的形式进行有效的分析,考虑到动态指标的具体要求,将措施落实到实处。以下将对建筑工程造价动态管理的控制措施进行分析。

2.1 推动建筑工程的动态管理实施

受到传统建筑工程管理形式的影响,对建筑施工企业的整体发展有重要的影响,但是在动态管理阶段,存在认识度差的现象,动态管理无法落实到实处。针对此类情况,在后续施工阶段需要从实际情况入手,认识到动态管理的属性要求,并以现有的管理系统为基础,发挥动态管理的最大化作用。建筑工程企业要提升对动态管理的认识,对动态管理进行详细的规划。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在动态理论应用的阶段,企业工程造价管理内容比较多切复杂,必须对动态管理信息进行解析,将理论和实践结合在一起,推动动态管理的有效实施。在施工环节的动态管理与控制,施工管理前阶段,应该注重材料差额的动态化管理控制,因为材料占到整个工程的 70~80%,所以,应该制定一个系统的材料造价控制小体系,比如,通过对其中的市场样品采集、实验、结果评估、价格分析、入库出库及废物处理等各个环节的分析,构建起一个全面的造价预算与控制小系统,这样就可以更为直接、有效的控制好材料成本。

2.2 建立完善的动态管理体系

基于造价管理的属性要求,为了提升企业的经济效益和市场竞争力,在后续控制阶段,需要以动态管理理论为基础,构建合理的动态管理体系。工程的变更形式比较多,工人的劳务费、施工材料和设备费用等都对造价管理有一定的影响,面对各种突发情况,需要以固有的动态管理体系为基础,对各项措施进行有效的分析。由于各类突发情况比较多,为了实现科学化的管理,要考虑到各种主要因素,从现有管理现状入手,对市场行情进行有效的分析,适当对管理方式进行调整。此外建筑工程施工企业可以结合自身情况,对造价管理体系进行有效的分析。最佳有效的管理体系不仅能提升建筑工程的整体施工质量,同时也能监督各个部门的具体工作,从不同的环节入手,进而提升工程整体质量。在管理体系后续建设阶段,可以对变更形式进行有效的分析,应用分阶段设计的形式。

2.3 强化对造价动态管理的认识

建筑工程的动态管理是一种新型的管理方式,当前我国很多企业处于落后的管理阶段,对于新型的管理方式缺乏有效的认识,导致动态管理举措无法及时的落实到实处。因此在实践阶段,要强化对造价动态管理的认识,考虑到现有推广形式的各项要求,在建筑设计过程中对设计指标进行解析。通过自身认识的提升,能主动开始应用动态管理措施,建筑工程施工企业要对企业当前发展现状进行了解,包括内部因素和外部因素,定期进行相应的管理培训,让员工认识到具体管理的重要性。同时国家相关的管理部门要制定有效推广政策,定期对企业员工进行综合性的培训和指导,只有落实有效的法制制度措施,才能做到对建筑工程各个阶段有效控制。

2.4 制定有效的审核形式

工程造价的直接依据是建筑工程的设计阶段,在实践中除了做好竣工阶段的造价控制外,需要在前期设计中及时对各项指标进行分析。如果忽视了设计阶段的预算工作,会导致资金出现分配不均匀的情况,增加了竣工阶段的造价控制难度。因此在实践阶段,需要企业从实际情况入手,对设计形式进行有效的分析和比较,设计团队要设计出多种方案,及时确定相应的设计方案之后,监督方要对其进行自主审查,如果存在不符合审核形式的情况,则需要对主体结构进行有效的分析。设计施工技术关系到自身能力,控制合理性等情况,在竣工结束时可以对造价进行有效的控制。同时竣工结算也是造价控制的重要内容,在现阶段检测阶段需要对监督机制进行有效的分析,适当调整误差,避免出现差异性过大的现象。

2.5 完善设计变更形式

在影响建筑施工造价因素的审核中,工程设计变更的影响比较大,这一动态因素直接对造价控制造成影响,为了实现科学有效的管理,可以完善现有的成本控制举措,及时对变更因素进行有效的调整。通过以设计变更为基础的动态管理能实现科学的造价管理和控制,进而促进企业造价管理水平的有效提升,保证造价管理工作的有序进行。设计变更的难点比较多,工作人员要以现有的变更设计系统为基础,对动态因子进行有效的控制,尽量避免出现大幅度变更的现象。

结束语

工程造价的动态管理是根据市场经济对其进行调整的,在后续控制阶段,要考虑到动态因子的具体要求,以现有的管理格局为基础,将控制措施落实到实处。企业在发展阶段,也要及时更新管理方式,由于受到外界因素的影响和波动,造价控制很难进行控制,可以及时采取有效的组织和管理方式,对控制系统进行有效的控制,进而达到理想的管理效果。

参考文献:

[1] 钟军雄.论建筑工程造价的动态管理及有效控制措施[J].企业技术开发,2015,18(14):165~166.

[2] 尚小慧.建筑工程造价的动态管理与控制[J].山西建筑,2016,06:226~227.

论文作者:樊婷婷

论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期

论文发表时间:2017/7/20

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