摘要：在改革开放的新时期，我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，建筑行业也有了蓬勃发展。在市场经济的影响下，建筑工程施工企业数量有了较大提升，企业之间的竞争也越来越激烈。企业只有不断提升建筑工程的整体施工质量，才能在激烈的市场竞争中取得胜利。要保证施工质量，做好施工管理工作至关重要。作为施工管理工作的关键部分，建筑工程管理和施工质量控制对工程整体质量有着重要的影响，然而，现阶段施工企业在工程管理以及施工质量控制方面还存在许多不足之处，影响了建筑工程整体质量的提升。因此，文章针对目前建筑工程管理和施工质量控制存在的问题提出相应的解决措施，希望可以为施工企业提供工程质量管理方面的参考。
关键词：建筑工程；工程管理；问题；对策
引言
随着近年来我国城市化进程的不断推进，建筑业迎来了重大的发展机遇，与此同时建筑工程管理工作也面临着巨大的挑战。建筑工程和人们的日常生活息息相关，其质量直接影响着人们的生命财产安全，要想保证建筑工程的整体质量，首先需要针对工程质量的各影响因素进行分析，并积极总结中存在的问题，在此基础上完善管理制度。在具体工程管理工作中，领导应充分重视工程管理工作，加大安全管理的力度，为工程管理质量提供保证。
1建筑工程管理中存在的不足
1.1建筑工程管理模式不合理
近年来，虽然我国建筑工程管理得到了很大的进步，但是由于长期以来受到传统建筑行业管理模式的束缚，我国建筑工程管理的管理模式还存在着很多不合理的地方。目前，在我国建筑工程管理中，还存在着很强的计划经济色彩，还存在着以政府指令代替科学的管理方法的现象。这种不合理的管理模式，严重地制约着建筑工程行业的发展，使建筑工程在工期的完成、建筑工程质量控制、建筑工程材料的采购等方面都受到严重的影响。
1.2对于施工现场的材料管理不当
对于施工现场管理来说，其材料管理是一项非常重要的内容。施工现场的材料管理，关系到整个施工项目的最终使用质量，关系着施工企业的整体利益。在施工现场中，常常会出现材料的乱用、乱放，对于进入到施工现场的材料是否合格也未经过严格的筛选，从而使进入到施工现场的材料不达标，在真正使用时，由于材料的不达标又要重新换用新的材料，这样不仅使材料的使用大大浪费，更使企业利益受到很大的损失。
1.3质量管理体制不完善
目前，在我国建筑工程施工中，对于建筑工程施工质量管理体制并不完善，还存在着很多不足之处，质量管理体制的不完善，是建筑工程存在质量问题的重要原因之一。在施工中，施工单位大多设定了质量管理制度，但是对于质量管理制度却不能因项目的不同而进行变动与改善。不管其建设项目是否存在着施工时间、工序、场地等的不同，都只是沿用着一套固定的质量管理体制。另外，在施工中，虽然制定了质量管理制度，但在实际施工中，却不能引起施工人员的足够重视，从而使质量管理制度的存在沦为空谈，相关的质量管理制度不能很好地落实到建筑工程施工当中。
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2提高建筑工程管理的对策
2.1建立完善的管理体制
为确保建筑工程管理水平的提升，首先应建立完善的管理体制，其在总体建筑工程管理中有极其主要的作用。所以施工单位应根据建筑单位自身具备条件与建筑工程施工的环境建立一套合理科学的管理体制，保证建筑单位与建筑工程获得健康、稳定发展。与此同时，在工程管理期间，相关施工人员应当在具体的施工过程中，对施工的经验不断地归纳与总结，对于在工程管理中所存在的不足和缺陷应当及时提出，如此相关的是管理人员才可以对管理体制做出适当的改革和创新，从而对管理体制不断的进行完善与健全。
2.2提高人员的管控并完善管理的制度
人属于工程建设主体的因素，作为管理与组织者、具体操作者决策者，一方面应当从专业角度提升其专业的技能和管理的水平，另一方面还应加强队伍得建设，唯有优秀的团队才可以确保建筑工程的质量。这就需要将责任进一步明确化，具体任务进行合理的分配，人力资源的管理方面应当加强知识水平进一步的提升，从而能够让各类人才将自身技能的长处发挥的更好，促使每个人的聪明才智都可以得到真正发挥。在建筑工程现场的管理中，施工单位应结合自身实际的情况，制定出科学合理的规章制度，比如，制定施工现场考勤制度，材料采购验收的制度与消防制度等一系列相关制度，确保现场的管理有章可循。
2.3发挥政府及监理单位的监管作用
建筑工程监理需要具有高度责任心的监督人员，监督人员在工作中应利用合理的建立制度全面监督建筑工程施工全过程，这种情况下要求建筑企业选择高质量、负责任的监理队伍，对施工过程中的具体环节进行切实监督，避免出现安全隐患，促进施工质量的全面提高。笔者所在的龙岩市某县级质监站，为了加强对工程的监督管理，弥补监督人员不足的现状，外聘当地一些优秀管理企业的优秀管理人员，特别是质量和安全管理方面的专家，对其进行上岗培训后派至工程现场进行严格的监督管理，取得了良好的效果，值得借鉴。除此之外，监理单位也要结合相关法律法规展开监理工作，将自身的监理职责发挥好，做到对建筑工程负责、对社会负责以及对业主及用户负责，共同创造和谐的建设工程管理环境。
2.4与时俱进，构建施工技术管理体系
针对于当前建筑工程管理模式与先进建筑施工技术标准之间的矛盾，我们应该坚持与时俱进的基本原则，构建科学的施工技术管理体系，以推动建筑工程管理和施工质量控制工作的发展和进步。①积极采用先进的施工技术、施工设备和手段，在充分考虑建筑施工成本的基础上，凡是有利于建筑工程管理和施工质量控制工作效益提升的，都可以尝试将其运用到建筑施工和建筑管理中去，比如以构建建筑施工进程信息管理系统的方式促进建筑施工管理工作效率的提升；②结合不同建筑工程的质量标准和施工要求，选择经济可行，高质量的建筑施工技术方案，并且严格依照国家和行业类建筑施工技术标准和规范来进行操作，以保证建筑施工质量能够达到高水准的要求；③高度重视专业化建筑施工和管理队伍的打造，通过专业化建筑质量管理知识和施工技术知识的培训，提升建筑工程管理人员和施工人员的技能。
结语
建筑工程管理与施工质量工作是一个复杂的过程，施工单位应重视工程管理，加强施工过程的监查力度，提高技术人员与施工人员的专业素质，以一个严谨的态度去完成这样复杂的工作。
参考文献：
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[3]樊鼎.建筑施工质量管理的重点及因素探析[J].江西建材，2015（1）：293.
论文作者:王兴滨
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/10/1
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