摘要：随着当今社会的不断发展，我们国家越来越重视城市的基础设施建设，但是在城市基础设施建设的过程中，也存在着一系列的问题，因此对相应的工作人员也提出了新的要求。
关键词：市政建设；工程施工；项目管理
一、城市项目建设的内容
市政建设是市政主体作用于市政客体及其过程，广义的市政是指城市的政党组织和国家政权机关，为实现城市自身和国家的政治、经济、文化和社会发展的各项管理活动及其过程，狭义的市政是指城市的国家行政机关对市辖区内的各类行政事务和社会公共事务所进行的管理活动及其过程。
二、城市市政建设工程施工项目管理中存在的弊端
2.1施工场所危险性较高
由于科学技术和资金投入的关系，在我国许多城市的施工的地方埋藏着诸多安全隐患。这其中包括很多方面，一方面，有的工作人员在上班时间散漫、懒散、缺乏上进心，没有受过专门的技能培训和考核，因此对机器的掌握不够熟练，有可能造成机器的破损进而耽误整个工期。另一方面，管理人员有的消极怠工，缺少正确的工作态度，在工作的过程中对工作的监督不到位，或者纵容下属等都有可能造成施工场所发生一些安全事故。
2.2施工质量较低
在施工的过程中，有的开发商为了牟取暴利，在施工的过程中偷工减料，购买质量差的材料。除此之外，在管理材料方面，没有规则的堆放，材料之间有可能会发生反应，使材料本身的性能发生改变，进而材料的使用效果变差，这同样会影响施工质量。施工人员的专业水平及自身素质影响施工质量的好坏，低水平的操作技术，薄弱的专业知识，不仅影响施工质量同时也会拖延整体的施工进度，进而增加整个市政工程的成本。
2.3各地市政建设千篇一律缺乏地方特色
当前我国为了注重生态的发展，在城市建设中，很多的城市都都强调大绿地、大草坪、大水面、隔离带、大广场等口号。城市建设中各地的跟风现象十分严重，效仿和追大潮成为时尚，城市正在走向雷同。市政建设千篇一律。缺乏地方特色，城市建筑正在失去个性和灵魂。正在失去地域的、文化的、传统的、多样化的特色。
三、城市市政建设工程施工项目管理的措施
3.1建全更加完备的制度
俗话说：没有规矩不成方圆。因此应制定科学有效的管理制度，进而依靠制度来约束施工人员和管理人员。切实可行的管理制度有利于促进施工者的规范化发展。为了保证各项工作的顺利有效的开展，施工企业在施工之前应当根据国家的方针政策和当地的实际情况来制定切实可行符合本次工程的方案，进而缩短工程的工作周期进而来降低总的开支。应加强对工作人员的互相监督。
3.2施工项目的科学管理
在施工之前应当做好充足的准备作业，做好各项准备工作，在施工现场，应当注重施工质量，也应该考虑施工成本，例如物资购买中对质量的把关，同时加大对施工工作人员的管理力度，首先应当制定相应的奖励机制，进而来提高工作人员的工作积极性和工作热情。其次，在高难度作业中，应严把筛选工作人员的工作，有相应的严厉的要求。还应该定期进行模拟演练，来增加施工人员的团队合作意识。针对管理者，可制定相应的互相监督互相制约的措施。
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3.3工作项目的质量保证
从广义上讲，应该制定相应的系统体系，在具体到每个人，工作人员应该不定期的学习相应的文化精神，保证工作人员在精神层面的统一，定期对有资质的施工者进行新的技能培训，从而为引入新的技能和机器做准备，使之符合标准。在材料购买方面，更应该严守把关，货比三家，购买物美价廉的物资，这位项目的顺利实施打下了坚实的基础，进而为项目的顺利进行提供了质量保障。
3.4保证良好的施工环境
施工现场环境的好坏也是影响城市建设的一个重要因素。路面周围环境的优劣可以直接影响建设施工的工作进度，有的施工现场环境较差，大量制造噪音污染，进而影响周围居民的生活，还有的会排放大量的废水，产生大量的废弃物进而影响市容。施工设备老化也会影响工程的顺利开展，应对设备进行定期修护，良好的施工环境也是必要的。
3.5做好施工中的安全措施
3.5.1保证施工现场的安全
保证城市市政工程施工现场的安全是进行施工建设的前提和保障，有利于减少投资成本。做好施工现场的安全工作，能有效减少人力财力资的损失，保证施工人员的安全，调动施工人员的积极性，减少安全事故的发生，减少投资成本，确保城市市政工程安全的实施。
3.5.2做定期的安全维修
安全检查不仅是指机器方面，还包括施工人员，因此项目的管理层应当重视起来，对于工作人员，应当安排入职体检之类的活动，以此来保证施工人员的的身体健康来参加工作，还应定期对施工人员进行基础的身体检查，除此之外对于高难度工作，工作人员应当加强技术培训，以防发生不必要的安全事故。对于机器设备也应该指派专门的人员定期对机器设备进行维修、修护，进而来保证项目工程的顺利实行。
3.5.3制定预防紧急情况发生的措施
为了减少施工现场突发性事故的出现，如机械设备的损坏、施工人员操作的失误等。为了预防类似情况发生，应需要定时做机械检查、加强施工人员技术培训，同时制定多套预防紧急事件发生的方案，不定期对施工人员进行事故模拟演练，当出现紧急事故时，施工人员可以在第一时间做到迅速做出相应的补救措施。
总之，无论是市政建设工程还是其它工程。施政项目的管理要求各个方面一起努力，进而促进项目的规范化、合理化以及顺利推进。
结束语：加大地方特色的发展，为了改善地方各地城市项目建设千篇一律的情况，各相关领导应当集思广益，为地方特色的发展出谋划策，还应该根据当地的实际情况进而来制定相应的措施，在正式实施之前还应该开通网络征集方案来集思广益，让老百姓充分参与进来，充分利用现代化的工具来促进我国市政建设工程的特色发展。
参考文献：
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[4]关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].刘畅. 科学之友（B版）.2009（07）
论文作者:龚婷仙,龚炜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/24
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