城建工程管理中如何加强施工过程控制论文_许云霄

城建工程管理中如何加强施工过程控制论文_许云霄

安阳艾尔旺新能源环境工程有限公司 河南安阳 455000

摘要:城建工程管理中施工过程控制应用措施如何对工程质量及安全性有着根本性决定作用,进而不但能有效提高工程施工效率,还能通过科学合理控制措施应用实现资源的创新优化,在有效保护施工人员人身安全性前提下提升城建工程质量。同时在此期间施工企业还应不断培养施工人员的技术水平和安全意识,要求施工人员严格按照标准规范落实,尽可能降低施工过程问题出现几率,促使城建工程事业得到更加突破发展,为城市居民提供更高质量服务。

关键词:城建工程管理;施工过程控制;加强措施

1施工过程控制的内容及其作用

施工过程控制作为城市建设过程中必不可少的环节,对保障城市建设的顺利开展起着举足轻重的作用,科学的规划城市建设工程施工进度与方案,进而更好地保障城建工程各项工作的完成达到预期效果,提升工程的整体质量。在城市建设工程的建设过程中,要结合工程实际情况,综合考虑工程量、工程预算等因素,合理地控制工程质量。城市建设工程与普通工程建设工程相比,具有一定的特殊性,其直接关系着整个城市的文化与人文风貌,施工过程较为复杂。

如今,城市建设工程日益发展,其行业内部竞争相比之前也越来越激烈,更好地加强施工过程控制是相关企业为提升综合竞争力必须要重视的环节。所以相关建筑企业都开始重视施工过程控制,把施工过程控制贯穿与整个建设链条的每个环节,确保整个施工环节顺利进行,在规定的时间内完成预期目标,实现企业效益最大化。

2施工过程控制的存在的问题

(1)现有的管理模式还是沿用以往的传统模式,没有与时俱进,很难适应当下的城建环境;负责监理的人员责任意识不强,监理人员业务水平不达标,没有适应新环境的业务能力,得出的结果与实际偏差较大。此外,还存在工程监管部门人员上班纪律性不高,迟到早退现象多发,没有保证城建工程质量的意识。

(2)管理人员的素质不高现象存在,作为监管部门,一定要有较强的责任心和执行力,才能在监管城建工作中发挥部门的最大效用,保障城建工程的顺利进行。而且目前监管部门的工作人员素质还不够高,没有对城建个性工作进行监管的责任意识,对自己从事的职业要求认识不足,对自己的本质工作还重视,一旦出了问题和事故,就相互推诿,不愿承担责任,对日常工作态度消极。

(3)城建工程中的安全管理制度不完善。在城市建设工程的实施过程中,安全问题是贯穿整个施工环节最重要的部分,必须严肃对待。虽然目前,由于各地出台了相关的制度文件,工程施工过程中的安全问题明显减少。根据国家应急管理部2018年5月初刚刚发布的信息显示:2018年1-4月份,金属非金属矿山、化工、烟花爆竹、建筑业、道路运输、铁路运输、农业机械等7个行业领域事故起数和死亡人数同比“双下降”共占重点统计12个行业领域的66.7%。这虽然说明了安全事故可控可管有了成效,但是安全危险依然存在,掉以轻心就会导致重大安全事故。安全生产全环节过程中,城市建设工程管理人员能不能尽到应尽的职责,决定了城建工程全过程能不能安全开展。制度的不健全还体现在施工过程中临时招收市场上的个人工种上。一些施工单位为了赶超进度,在原有人手不够的情况下,临时对外招收技术工人,很多在外做个人工程的技术工被工资福利待遇吸引,到施工场地工作,却因为没有接受过正规的培训课程,在工作环节中可能出现操作不规范等情况,由此也会造成一定的安全隐患。

(4)不具备专业监督管理人员。多数建筑企业仍保留着以往传统监督管理理念和方法,无法做到与时俱进,不能满足城建工程建设提出的实际需求,特别是部分监督管理人员还存在着能力较差问题,再加上自身责任意识相对薄弱,都容易引发各种隐患性问题。

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3城建工程管理中施工过程控制策略应用分析

若想将施工过程控制深入融合到城建工程管理中去,要求企业领导管理层和全体员工能够始终坚持落实,结合城建工程实际情况,将施工过程控制与工程质量有效联系起来,分别从施工前、施工中及施工后开始着手,便于提高施工过程控制工作效率,并且在此基础上监督管理人员也要充分发挥出自身能力优势,认真检查工程施工过程中的每一个细节,确保施工过程能够安全顺利实施。

(1)明确施工部门职责。通常来说,在城建工程正式开展前需对施工过程中的每项环节均做好严格把控工作,根据各个部门职责进一步明确相关工作人员应尽职责和权利,详细介绍如下:第一,建设部门需定期组织召开有关质量管理控制的主题会议,会议中重点强调城建工程施工重点及难点内容,认真梳理城建工程施工顺序,结合工程实际情况科学合理落实施工过程控制工作,做好每一环节的创新优化,提出较具针对性的城建工程质量管控应用措施。第二,施工人员需对施工过程展开全面考察分析,得出真实准确数据资料,并将其看作是城建工程施工管理的主要参考依据,有效保证施工过程控制科学性,从而实现施工过程控制最佳成效。

(2)强化工程施工过程监督管理力度。若想进一步加强城建工程施工过程监督管理力度,首先就应分别着手于施工前期、施工中期及施工后期等三方面,如施工前期,需组织召集相对专业施工团队,要求其对城建工程施工现场情况有一个深入掌握了解,明确城建工程实际需要的施工人员、施工材料及施工设备数量,在此基础上对城建工程设计图纸展开认真检查审核,将设计图纸与实际情况有效对比分析,做好各个环节协调工作。同时只有施工团队拥有较高技术水平才能为其配置相应专业管理人才,促使城建工程施工过程控制得以高效顺利实施。除此之外,城建工程管理中的施工过程控制还需做好成本管控工作,结合当前成本控制实际状况构建一个相对完善管理机制,对施工过程中材料和设备使用展开全方位跟踪监控,将整体工程造价看作是首要前提,做好不同阶段的成本管理工作,并且还可借助一些较科学先进手段来对成本起到约束作用,进而不但能大大提高城建工程整体质量,还能有效节省工程投资成本,为建筑企业取得更高经济利益创造良好条件。

(3)做好城建工程整体监管工作。往往在城建工程的最开始设计阶段时,需制定较合理发展目标,确保施工过程所有步骤都始终围绕这一目标展开实施,便于为城建工程取得突出成效奠定坚实基础保障。在城建工程具体施工时,工作人员需提高自身对施工环节的质量重视程度,如果质量目标没有达到标准那么工作人员就要学会思考总结,准确找出质量不达标影响原因,基于此提出可行性解决方案,确保城建工程施工进度能在规定时间范围内完成。在竣工验收阶段的监督管理工作中,监督管理人员需保证自我监督、相互监督及专业监督等多种类型同时进行,认真检查城建工程施工过程中涉及到的每一个细节,促使施工过程质量能够得到合理约束控制,进而实现城建工程管理中施工过程控制最佳效果,为我国城建工程健康可持续发展创造良好条件。

结束语

随着社会经济水平的不断提升,我国城市化进程也在愈发加快发展,相应的对城建工作也就提出了更为严格质量标准,要求相关部门在城建工程开展时能够做好质量控制,不断创新施工理念和施工工艺,做好每一环节的监督控制工作,及时提出风险预防性措施,充分保证城建工程施工安全性。本文主要对城建工程管理中施工工程控制策略的有效应用进行研究分析。

参考文献:

[1]穆素娟.城建工程管理中施工过程控制策略分析[J].山东工业技术,2017(12):131.

[2]陈丽.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].建材与装饰,2017(10):153-154.

[3]郑朋军.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].中华建设,2017(02):130-131.

[4]靳少勇,朱贺龙.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].住宅与房地产,2017(05):122.

论文作者:许云霄

论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期

论文发表时间:2018/11/14

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