烟草商业企业物流设备精细化管理研究论文_汪学良,单正军, 杨德顺, 代梦郎, 杨垚

烟草商业企业物流设备精细化管理研究论文_汪学良,单正军, 杨德顺, 代梦郎, 杨垚

毕节市烟草公司卷烟物流配送中心 贵州毕节 551700

摘要:烟草企业管理经营的好坏对我国经济发展和财政收支有很大的影响,在烟草企业经营管理过程中,物流工作的效率与企业发展存在很大关联性,是企业发展的重要环节,需要引起足够的重视。物流设备的质量直接影响着企业的生产效率,所以烟草企业应该在加强企业管理的同时,绝对不能疏忽对企业物流领域的管理,也就是说,加强物流管理的现代化建设才能保证烟草企业的长远发展,促进我国经济发展越来越好。

关键词:烟草企业;物流设备;现代化管理

随着我国科学技术的不断发展和人民生活水平的逐步提高,物流行业在目前市场环境中得到了迅速的发展,互联网+的时代背景下,网络购物和企业文件等各种需求的增加,给物流行业的发展带来了不小的挑战。而对于我国烟草企业来讲,必须顺应时代的转变,提高自身物流管理水平,寻找先进的物流设备和物流运输技术,加强烟草企业物流设备硬实力和物流工作管理软实力建设,实现物流设备的现代化管理。

1.烟草物流配送行业的特点

烟草企业的物流配送运营模式以及各类物流设备都与市场中其它行业物流运输模式不同,物流设备种类也更多更复杂,而且很多设备都是烟草企业专用的,例如智能库、智能分拣设备、包装设备等等,这些设备都比较先进,自动化专业要求比较高,企业内部工作人员操作比较困难,烟草企业物流运输部门管理与运行过程存在一定的难度。各种大型物流设备的先进性、设备自动化的高水平等性质,决定了烟草企业物流部门具有鲜明的特点。由于烟草企业物流运输部门的正常工作和经营,需要多种设备进行互相配合,每种设备都具有自身独特的特点,尤其是负责卷烟仓储的设备,自动化水平非常高,所以才能满足其库存卷烟的工作要求。除此之外,其它设备也具有相当高的自动化要求,所有设备的操作和后期维护保养都需要严格按照相关流程进行,与其它物流行业存在很大的不同。

2.卷烟物流部门管理模式的优化和提高

2.1提高卷烟物流部门设备的基础管理工作

烟草企业要想提高设备的管理效率,提高企业的生产和经营效率,必须根据烟草企业实际的生产经营现状,制定一套合理的物流设备和基础设施管理模式和规范要求,清楚明确的分配每个物流部门管理和设备操作人员的工作职责。有了科学合理的物流设备管理模式标准,才会提高烟草物流管理工作的效率,提高工作人员的积极性,利用制定好的管理标准约束每一位员工,提高物流设备的合理使用效率,减少损耗,更好的开展烟草企业物流管理工作。

2.2制定标准化的物流设备操作流程,杜绝误操作

烟草企业物流设备管理以往的模式是,管理人员或者操作员只要保证设备安全以及防止设备操作失误,避免造成不必要的经济损失就算符合标准要求,但是随着现代化企业的不断发展,各种物流设备比传统设备更加的先进,操作流程也比较复杂,相应的注意事项也比较多,而且需要操作员在操作之前必须熟练掌握各种应用技巧,每台物流设备都会附带相应的说明书和操作教程以及后期设备维修保养的方法。传统的物流设备管理方法已经不再适用于现代化的烟草生产企业,每台设备都比起以往有很大的改进,烟草企业物流工作每一项任务都有相对应的专门设计的物流设备,各种物流设备都具有自身的特点,操作流程会有一定的不同,所以在物流工作进行之前,每个操作员必须先对物流设备的操作说明书进行仔细的研读,熟悉每个环节的操作技巧,操作员在清楚每个环节的操作流程之后,在操作物流设备的过程中,必须不断摸索每台设备自身的特点,熟悉每一个操作细节,避免在操作物流设备的工程中,出现操作失误,造成不必要的经济损失。除了操作方面需要注意之外,物流设备的后期维护保养也要引起足够的重视,需要操作员在物流设备的应用过程中多进行不定期的检查和记录,发现设备有任何的问题,需要做好问题记录,及时的将设备问题反映给上级领导,及时采取相关的维修措施,保护物流设备的质量安全,避免造成更大的损失。操作员在日常的设备操作中,需要对设备进行多次保养,多多爱护各类物流设备,保证物流设备工作的顺利开展。

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2.3卷烟物流应该不断优化提高物流设备操作人员的综合素质

少年强则国强,国家的发展离不开年轻一代的努力,相应的,烟草企业要想长远的进行发展,也与企业相关操作人员的综合素质的提高息息相关。所以烟草企业应该多进行相关的物流设备操作培训会,提高企业相关操作人员的综合素质,提高物流工作管理效率,保证物流工作的顺利展开。

2.3.1举办多方位的培训会,提高工作人员的综合素质

随着我国烟草企业的不断发展和物流设备先进性的不断提高,企业物流设备的操作员的综合素质已经渐渐满足不了企业发展的要求,阻碍了烟草企业的长远发展。所以烟草企业需要对物流操作员开展多层次、多方位的培训教育,如采用TPM管理、TWL培训方式等提高操作员的综合素质,提高工作效率。烟草企业应该多请一些物流设备的相关讲师,为物流设备操作员讲解每种物流设备的操作技巧、维修养护方法、物流设备自身特点,帮助操作员熟练掌握每台物流设备的说明书内容,除此之外,还应该为物流设备操作员讲解一些设备操作技巧,提高操作员的实操能力,理论加实践,充分结合,最大程度的提高物流设备操作员的综合能力,提高操作员的工作效率。除了提高物流设备操作员的操作综合素质之外,要想充分提高操作员的工作效率,还应该多对操作人员进行一定的思想教育,优化提高工作人员对于工作的服务态度,提高个人工作积极性,认真工作并在工作中做好不断的总结和改进,长此以往才可以在不断的工作过程中,提高自身的综合能力。

2.3.2兄弟企业之间加强交流学习

企业还应该多于各地的同行业烟草企业举行物流设备管理相关的交流会,定期派一个小组成员进行管理学习,参观其它烟草企业的物流部门,进行物流设备管理学习,对于其它烟草企业物流管理方面比较好的企业,进行相关管理知识总结,然后可以根据自己企业的物流管理现状和企业发展目标,对物流设备和管理方面进行一定的创新,在创新中寻求转变。

2.4提高物流设备后期的维修保养工作水平

烟草物流设备都是一些专业化比较强的电子设备或者重型机械设备,烟草部门工作人员对设备不是很熟悉,而烟草物流部门各类设备又比较多,所以烟草企业应该招聘几位自动化工程师,能够在烟草企业物流日常工作运转中,及时的对各类物流设备进行检修,比较和规范检修技术和检修流程,及时发现设备在工作中发生的小问题,及时进行维修解决,避免造成不必要的经济损失,影响烟草企业日常工作。物流设备一般都是专业性比较强的自动化设备,维修零部件和其它费用比较贵,所以烟草企业为了降低生产成本,应该与正规的零部件供货商进行合作,避免采购的零部件质量不合格或者价格比较高,降低物流设备零部件替换成本,为企业减轻经济成本支出。

结束语:

我国目前科学技术发展比较迅猛,各行各业也正在面临转型升级,同样我国各类烟草企业也进行了一定程度的转型升级,个别部门智能化水平不断的提高,而对于烟草企业的物流部门来说,需要在提高物流部门管理水平的同时,加强对物流设备的精细管理水平,提高物流设备相关操作人员的综合素质,全面提高物流部门工作效率,实现企业经济效益的最大化。

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论文作者:汪学良,单正军, 杨德顺, 代梦郎, 杨垚

论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期

论文发表时间:2018/10/1

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