漯河市泰赢路桥工程有限公司 河南漯河 462300
摘要：随着我国经济建设的逐步发展，交通行业的不断进步，城市化进程也逐渐加快。在此形势下，工程质量作为交通工程施工中最为主要的一点，是保证交通行业健康发展的基础。就当前情况看，必须加强交通工程施工的管理，并对其施工质量进行严格把控，为交通行业的平稳进步提供一定保障。鉴于此，本文对交通工程施工管理及质量控制策略进行分析，以供参考。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制
引言
交通工程施工管理与质量控制对于整个工程来说具有关键性意义，直接关系到我国交通行业的发展。通过分析交通工程施工存在的问题和安全隐患并及时处理。加强推动管理机制的科学改革，加大相关管控力度，以此从整体上提高交通工程施工质量与效率，进而促进我国交通行业的稳步发展。
1交通工程施工管理与质量控制的必要性
1.1有利于交通工程施工的顺利开展
交通工程建设是一项复杂工程，其施工过程涉及各个方面，同时影响其他行业的发展，因此只有加强施工过程中的质量管理，才能顺利推动社会各方面的发展，同时也为其他行业的发展奠定基础。交通工程建设是其他行业发展的基础，没有良好的交通就没有该地区良性发展，因此交通设施施工质量是格外重要。严格控制施工质量，能够很大程度上确保交通工程建设成果。通过加强施工过程管理，能够使得施工过程相关方沟通协调更畅通，更能带动一方经济发展。
1.2有利于施工单位总体工程管理能力的提升
施工企业的综合竞争力集中表现在交通工程的施工管理水平，因此一个施工企业要想提升自身的综合实力，必然要从施工管理开始。施工管理是施工企业最头疼的业务，同时也是综合实力和自我发展的集中表现。企业只有在发展中紧紧抓住工程建设的一般规律，并不断探索，积累管理经验，这样管理水平才能上升一个台阶。企业也会随着时间的推移，积累丰富的经验，实现总体管理水平的上升。
2交通工程施工管理和质量控制中存在的问题
2.1管理模式不合理
从目前实际情况来看，我国交通工程施工管理中仍存在着一定问题，其中尤为主要的一点表现即为管理模式不合理，并不具备科学性、严谨性。在交通工程施工管理工作的实际进行中，由于平日里施工风险管理意识不强，致使大多数管理人员无法意识到此项工作的重要性，仅仅是按照相关施工规定中涉及到的管理流程进行作业，极大程度上造成了不必要的资源浪费，同时容易引起一定的安全隐患。除此之外，大部分施工管理人员自身素质相对较低，文化知识能力及专业管理水平不高，一般来说，交通工程施工管理中的工作人员主要都是由施工单位临时派遣的，由此产生的施工管理队伍人员不稳定、整体素质相对较差，不具备较强的管理水平，在极大程度上造成施工管理工作中的资源浪费，包括人力、物力、财力等，对于各个施工环节中的资源很难实现有效统一。与此同时，有关政府及部门对于施工管理的重视程度不够，使得整个交通施工管理与质量控制工作缺乏对应的公正性，从中产生诸多腐败现象，严重阻碍了工作的正常推进。
2.2管控机制不完善
由于交通工程中所涉及到的施工人员流动性较大，范围较广，因而管理难度相对较大。同时，部分施工单位内部设置的权责机制不够合理，监管力度较低，职责划分不明确，导致多数施工人员在进行施工时，缺少严谨性，工作态度散漫，工作积极性不高，甚至出现擅离职守的不良现象，为施工进度带来不利影响，也使得整个工程的施工质量无法得到有力保障。
2.3施工前，条件准备不足
施工前，完善的交通工程施工计划对交通工程质量建设具有极其重要的意义，这也是项目施工的基本指南。但是，在国内大多数施工企业没有系统、完善、科学、高效的交通工程前期施工计划，并且难以科学地保障施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在我国，交通施工前是缺乏充分、完整的调研和前期策划的，因此往往在项目跟进上缺乏实际的指导性和可操作性，这就要求我们在进行项目策划前，应该进行充分的事前调研，对项目的科学性、技术实现性、保障条件等进行科学的调研讨论和专家论证，以达到对交通施工的质量保障。
3交通工程施工管理和质量控制的有效方法研究
3.1加强工程施工设计方案的优化
交通施工是一项复杂工程，施工质量的好坏从一定程度上取决于施工方案的优劣，因此前期的施工准备工作一定要细致，做好施工前的量化可行性分析，并针对施工过程中可能存在的风险进行综合分析，制定多套施工方案，从中进行价值评估，优中选优，以确保施工质量[4]。同时，我们在施工前要到实地去做研究和考察，进行实地调研，深度开展勘探工作，做好技术防范措施，并针对施工人员开展相应的施工培训，减少施工中的变量误差。
3.2提升工程管理、施工人员的专业素质
交通工程建设是一项极其复杂的工程，除了要具备相应的施工技术以外，还需要有掌握该施工技术的人员。因此在施工前需要针对各项施工技术开展精准培训，努力提升作业人员的施工素质，以确保施工质量。另外还要提高施工人员的安全意识，禁止私自改动施工方案，同时要重视施工质量教育培训，引导员工树立“质量第一”的观念。除此之外，员工还要充分重视交通工程质量控制的重要性，并在施工中加强相关问题的管理，及时解决存在的问题。
3.3建立健全管理制度
管理制度是开展施工管理与质量控制的重要保障，因此还要重视管理制度的建立健全。首先需要建立责任制度，将施工管理与质量控制工作落实到每一位管理人员与管理环节中，做到权责分明，责任明确。其次需要通过绩效考核制度的制定，将造价管理工作的落实情况与管理人员的薪资直接挂钩。并且要加强管理人员的思想观念教育，让管理人员认识到施工管理与质量控制的重要性，然后积极主动参与到施工管理中，充分发挥管理人员的潜能与优势。最后通过奖惩制度的建立，对于表现良好的管理人员给予相应的资金奖励和鼓励，相反，给予相应的惩罚，进而在交通工程施工中，营造一个良好的工作氛围，促使工作人员积极主动参与到实际工作中。
3.4全过程监督交通工程施工过程
在交通工程施工中，施工单位要严格按照国家规定的制度、标准进行施工，并在施工过程中强化监督管理，全面监管交通工程的全部环节，完善监理制度。同时还需加强社会监督，以确保社会的可持续发展。
3.5加强施工准备工作
在施工前，需要准备必须的施工资料。一般来讲，主要包括：审查勘探文件、地质地貌分析、资金预算、人员配备等，同时要严格筛选施工单位和原材料供应商，对原材料必须进行抽检，核实原材料批发商的相关资质，以确保施工质量。
结束语
城市道路不仅实现了城市之间的交通互联，更是城市交通运输的基础设施，随着城市人口数量的逐渐增加，居民不仅对生活质量的要求越来越高，对出行质量的要求也越来越高，只有严格控制交通工程施工质量，才能保证居民安全出行。在道路交通项目施工前，应该充分考虑城市发展需要，严格控制道路施工质量，以保证顺利施工为前提，尽量减少城市交通堵塞，降低城市道路的返工率，进而全面保证城市交通处于顺畅状态。
参考文献：
[1]尹志星.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].建材与装饰，2018（32）：273-274.
[2]樊志华.交通工程施工管理和质量控制[J].工程建设与设计，2018（12）：207-208.
[3]龚小平.交通工程项目施工质量控制管理要点[J].城市建设理论研究（电子版），2018（18）：39.
[4]韩顺莉.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施分析[J].建材与装饰，2018（27）：277.
[5]宫凯.交通工程施工管理和质量控制[J].交通世界，2018（13）：146-147.
论文作者: 马斌,于红喜,黄宇峰
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第27期
论文发表时间:2019/8/15
标签：交通论文; 施工管理论文; 工程论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 管理人员论文; 工程施工论文; 《建筑模拟》2019年第27期论文;