摘要：建设输变电工程可以满足人们的电力需求，通过安全管理工作，可以保障输变电工程的顺利实施，保障人们的用电安全和稳定，本文结合输变电工程安全管理存在的问题，提出针对性的安全管理路径，控制输变电工程建设工作，保障安全施工。
关键词：输变电工程；建设工作；安全管理；管理路径
我国经济不断发展，也不断增加国家输变电工程项目，输变电工程安全管理工作也变得更加严格，在输电工程当中涉及到复杂的管理内容，这也增加了电力行业管理难度。在输变电工程建设过程中，如果没有妥当的处理工程建设过程中存在的问题，就会引发安全事故，建设单位也会面临严重的损失。因此需要加强管理输变电工程建设的安全性，提高建设单位的风险意识和责任意识，加强完善管理机制，顺利落实输变电工程。
1.输变电工程建设安全管理工作的重要性
电力资源可以保障社会生产的正常性，也可以促进我国社会经济的快速发展，近些年我国国民经济不断高速发展，逐年增加了电力资源的需求量，为了充足的供应电力，不断增加了各类电力工程项目，但是也随之发生各种建设施工事故，这主要是因为没有严格落实安全管理工作，导致施工单位和电力企业遭受严重的经济损失。
在输变电工程建设过程中需要贯彻安全管理工作，加强输变电工程建设安全管理工作，上级领导和基层员工都要建立安全意识，在施工每个关键践行安全管理工作，保障安全生产单质量。电力企业需要遵循安全技术管理条件，促使每个员工都建立强烈的安全生产意识，建立良好的安全施工环境，这样才可以顺利开展电力工程建设工作。
2.输变电工程建设安全管理存在的问题
2.1输变电工程建设安全管理机制不够完善
社会经济发展水平不断提高，各个企业都开始大力重视工程技术，因此我国输变电工程相关技术也获得发展，尤其在建设输变电工程项目的时候，获得明显的效果，在最大程度满足人们的用电需求。在输变电工程项目当中，相关安全管理机制不够完善，整体输变电工程的薄弱点为安全管理工作，很多工程项目当中经常会出现安全事故，此外安全管理监督机制不够完善，管理人员无法保障监管的实效性，因为现存的机制不够完善，管理人员无法保障监管效果。很多输变电工程建设安全管理前期阶段，因为利用的技术具有滞后性特征，影响到管理进程，导致企业内部管理效果受到严重的影响。
2.2安全管理意识比较薄弱
在输变电工程项目施工过程中，相关部门不够重视管理问题，在实施输变电工程过程中，管理者不够重视项目安全工作，在安全管理过程中，很多单位过于重视施工成本和施工进度，没有严格执行安全管理工作。此外输变电工程比较复杂，很多外在因素都起到较大的影响，在施工过程中很容易引发很多安全事故，这样不利于保障施工单位的经济效益。
2.3安全管理工作落实不够到位
企业管理工作要做到以人为本，利用人性化的管理方式，激发员工的工作积极性和责任心，这样才可以高效运转整个企业。当前各个企业都开始改革内部控制管理方式，但是电力企业发展时间比较短暂，缺乏完善的管理制度，这样无法落实输变电工程的安全管理工作，没有结合实际情况建立安全管理规范和制度，不够重视安全管理职业素质的提升，同时缺乏有效的考核机制。
3.输变电工程建设安全管理路径
3.1完善输变电工程建设安全管理机制
电力部门需要确定线路工程的组搭和架线，利用劳务分包模式，施工单位的骨干人员需要发挥指挥领导作用，分包队伍不能擅自施工。落实国网12项配套政策中作业层班组配置方式，落实骨干配置的最低标准，优化配置和补充施工单位的技能人才。
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加强管控关键点作业安全性，结合现场风险提示，确定作业安全管控的重点，利用强制性的解决方案，在施工工作当中融入现场作业关键单的安全管控工作，合理划分分工，加强安全管理工作，同时施工企业要注意培训作业人员的综合素质，使其责任意识不断提升。
积极吸纳关键人员的管控意见，关键人员包括业主和监理人员以及相关施工人员，把控施工现场，所有的工作人员都要做到持证上岗，并且具备专业的工作技能。落实招标项目，并且做好监管工作，最后需要考核人员的业绩，并且联系绩效工资。
3.2强化安全管理意识
在整个施工团队都要贯彻安全管理意识，在每个施工环节都要落实安全管理意识。企业可以定期组织安全培训，尤其要培训管理人员，提高管理人员的岗位职责，管理人员要做到以身作则，指导基层员工建设输变电工程。此外企业需要分发安全手册，保证每一位员工利用碎片时间学习安全知识，落实一线操作人员的常态化考核工作，如果员工考核成绩不合格，就要立即停止其一线作业，对其进行强化学习培训，保证成绩合格之后，才可以回到岗位就职。企业可以定期开展施工技能竞赛活动，为员工营造积极的学习氛围，使员工的专业技能水平不断提升。
3.3加强监管施工现场
在输变电工程当中，安全检查工作是非常重要的。在施工环节当中，安全检查工作是非常重要的，施工单位需要落实安全监督人员的工作责任，监管人员需要关注自身的管理岗位，其他环节和区域无需投入过多的精力，这样可以降低安全事故的发生率。安全监管人员要及时上报发现的隐患，深入到事故发生现场，积极总结安全管理规律，提出针对性的解决措施。掌控施工中的制度落实情况，如果存在违规操作，就要立即采取惩罚措施，排查各种安全问题和隐患，加强落实具体的项目，保证每个施工环节都要符合安全标准。此外安全人员需要监督配电设施和防触电装置，避免出现安全隐患。
3.4落实信息化管理方式
创新传统输变电工程项目施工管理模式，利用信息化管理模式，在输变电工程建设安全管理模式当中利用现代化的技术手段，使安全管理效率不断提升。输变电工程的工程量比较大，建设地域也比较分散，利用信息采集技术，可以保障工作的实时性，及时发现输变电工程建设过程中存在的问题，科学的评价工程项目安全施工，使工程项目安全管理水平不断提高。如果继续利用传统的工程项目阿全管理方式，无法满足现代化的输变电工程安全管理要求，因此利用信息化安全管理方式，可以共享、集成输变电工程安全管理信息，有效监督工程进度和质量，使输变电工程建设水平不断提升。
3.5完善安全生产责任制
在输变电工程当中建立安全生产责任制，落实每个部门和个人的具体责任，科学划分各个部门的责任范围，落实安全生产问责制，有利于管理输变电工程建设安全性。政府要负责监管责任，企业要担负起安全生产责任，二者相互配合，这样也可以顺利落实输变电工程安全生产，政府部门要加强监督电力企业和施工单位，加大力度宣传安全管理工作。
结束语：
近些年输变电工程越来越多，这也加大了输变电工程安全管理工作的难度，电力企业需要明确输变电工程安全管理存在的问题，结合自身发展情况，利用针对性的安全管理措施，保障输变电工程建设的安全性，满足电力用户用电需求，这样才可以促进我国电力事业的可持续发展。
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论文作者:袁蔚
论文发表刊物:《电力设备》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/14
标签：输变电论文; 工程建设论文; 安全管理论文; 工程论文; 管理工作论文; 工程项目论文; 作业论文; 《电力设备》2019年第9期论文;